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圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)增長要求，為進(jìn)一步提質(zhì)增效，公司不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，優(yōu)化自動控制操作和生產(chǎn)工藝，聚合反應(yīng)時間有效縮短，聚合裝置利用率有效提高。
公司通過對比同行業(yè)生產(chǎn)情況，針對二線聚合生產(chǎn)工藝，一是在涂璧程序啟動后，改變聚合釜攪拌、釜頂噴淋閥開啟停程序，涂璧水打完后，程序自動設(shè)定釜底柱塞閥開啟狀態(tài)，結(jié)束涂璧程序；二是入料程序啟動后，從緩沖劑到軟水加入的過程中，調(diào)節(jié)出料柱塞閥開關(guān)狀態(tài)，直至軟水、單體程序結(jié)束；三是改變軟水、單體、分散劑混合時間；四是調(diào)整各分散劑加入方式，減少助劑柱塞閥開停操作；

4月19日，榆林市各界人士聯(lián)誼會副會長趙建國一行來公司調(diào)研，公司總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行在米脂縣各界人士聯(lián)誼會，政協(xié)、環(huán)保局等相關(guān)單位陪同下，察看了先后調(diào)研了縣污水處理廠和公司水處理園區(qū)等地。在現(xiàn)場，趙建國會長詢問了公司生產(chǎn)經(jīng)營及用水、排水現(xiàn)狀，對公司產(chǎn)能增加，達(dá)標(biāo)排水水量不增反減所采取的措施提出表揚(yáng)。在看到園區(qū)水質(zhì)清澈見底、魚兒歡愉游動的場景后，對公司水處理工作表示贊賞。
座談會上，調(diào)研組對公司多年來采取的一系列水處理工作予以充分肯定，同時希望公司持續(xù)做好水處理工作，為

4月18日，榆林市安監(jiān)局副局長曹錦峰一行在米脂縣安監(jiān)局人員的陪同下來公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。公司總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰陪同檢查。
檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，先后察看了公司安全重點(diǎn)裝置區(qū)域、 DCS主控室，查閱記錄、資料，并詳細(xì)了解了公司“一崗一表”試點(diǎn)工作開展情況。
聽取公司匯報后，曹局長一行對公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化、本質(zhì)化管理及細(xì)致扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作給予了高度肯定，并就進(jìn)一步抓好安全管理工作提出要求。

圍繞企業(yè)發(fā)展主線，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭系統(tǒng)加強(qiáng)與各大設(shè)計院、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、政府發(fā)展部門及下游市場等的聯(lián)系交流，開展發(fā)展調(diào)研。4月18日，公司在全體員工范圍內(nèi)，開展發(fā)展項(xiàng)目建議征集。
公司引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)內(nèi)涵式產(chǎn)業(yè)升級和外延式轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大主線，在符合政策及發(fā)展規(guī)劃、突出技術(shù)和市場優(yōu)勢、注重可行性和實(shí)效性幾項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上，提交項(xiàng)目建議書。同時，公司將在建立的激勵機(jī)制下，按照建議價值大小和可行程度，落實(shí)相應(yīng)獎勵政策。

經(jīng)集團(tuán)公司推薦，公司工會榮獲陜西省總工會“陜西省模范職工之家”稱號表彰。
近年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難，不斷提質(zhì)增效，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，企業(yè)整體保持安全平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。公司工會在以公司發(fā)展大局為重的同時，圍繞企業(yè)中心工作，重視職工之家創(chuàng)建工作，在維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、引導(dǎo)職工建功立業(yè)、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)工會自身建設(shè)等方面做出了大量努力，取得了良好成效。
今后，公司將把建設(shè)職工之家活動不斷引向深入，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展，再接再厲、再創(chuàng)佳績

4月15日，為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理，公司開展了道路交通安全培訓(xùn)。專（兼）職司機(jī)等參加了培訓(xùn)。
公司邀請了米脂縣交警大隊開展培訓(xùn)，主要從道路交通安全知識及運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定等方面展開。培訓(xùn)內(nèi)容全面，實(shí)用性強(qiáng)。

按照集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作要求，圍繞本質(zhì)化管理思路，公司在確保安全穩(wěn)定滿負(fù)荷生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷深挖裝置潛力。第一季度,聚氯乙烯產(chǎn)量不斷提高，3月份單月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和安排部署下，聚氯乙烯分廠進(jìn)一步強(qiáng)化管理，創(chuàng)新舉措：一是制定產(chǎn)量考核管理辦法，落實(shí)各級管理人員責(zé)任，強(qiáng)化考核獎罰，努力將影響產(chǎn)量事件遏制在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動競賽，結(jié)合聚合、干燥包裝部分產(chǎn)量可量化的特點(diǎn)，進(jìn)行量化考核，每月對評比前兩名的班組予以獎勵。三是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，成立專題攻關(guān)組，促使問題及時有效解

為進(jìn)一步深化普法工作，集團(tuán)公司近期下發(fā)《關(guān)于表彰2011-2015年法制宣傳教育先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》（陜能源集團(tuán)政字[2016]5號），公司獲得集團(tuán)“法制教育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號表彰。
一直以來，公司深入開展法制宣傳教育，全面推進(jìn)依法治企，對企業(yè)經(jīng)營管理起到了積極作用。