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為確保生產(chǎn)系統(tǒng)全年安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司全面啟動(dòng)大檢修準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于5月初實(shí)施檢修工作。
公司逐一對大修項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行完善、對大修物資到貨情況進(jìn)行確認(rèn)，對大修工作人員分工進(jìn)行核實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人，以確保準(zhǔn)備工作充分，保證大檢修工作實(shí)施有序、高效。
此次大檢修計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目356項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋裝置故障、缺陷的整修、消缺，特種設(shè)備檢驗(yàn)，技術(shù)改造，設(shè)備安全設(shè)施完善等方面。

為持續(xù)增強(qiáng)全員法律意識(shí)，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，公司近期組織開展了法律咨詢服務(wù)。
法律顧問就法律法規(guī)等方面，向員工進(jìn)行了細(xì)致講解，并對員工個(gè)體在生活中遇到的問題提出了建議。
公司將不定期舉辦此類法律服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工法律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，確保企業(yè)、員工個(gè)體及家庭安全。

公司努力創(chuàng)造尊重員工個(gè)體環(huán)境。為進(jìn)一步改善員工就餐條件，提高員工工作生活質(zhì)量，4月2日，公司廠區(qū)食堂完成功能升級(jí)改造。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，行政、工程部門在開展大量工作的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員主動(dòng)減緩休假，加班加點(diǎn)，加快廠區(qū)食堂改造進(jìn)度，一方面深入西安餐飲市場考察專業(yè)餐飲公司，經(jīng)過反復(fù)細(xì)致調(diào)研，確定了規(guī)模較大、管理能力較強(qiáng)的專業(yè)餐飲公司進(jìn)駐公司廠區(qū)經(jīng)營。一方面對食堂硬件設(shè)施進(jìn)行全面更換升級(jí)，以“性價(jià)比最優(yōu)”為原則，配套定制了品牌餐桌（椅）、全套廚具、餐具，并對空調(diào)、電視機(jī)、安全設(shè)施等進(jìn)行了統(tǒng)一升級(jí)更

3月29日，公司《水平衡測試報(bào)告》通過榆林市水務(wù)局審核驗(yàn)收。
按照榆林市政府對工業(yè)企業(yè)水量平衡測試的相關(guān)要求，公司進(jìn)行了72小時(shí)水平衡測試，榆林市水務(wù)局在驗(yàn)收中，對公司節(jié)水及水平衡工作給予充分肯定。
一直以來，公司堅(jiān)持大力推動(dòng)企業(yè)節(jié)水工作，在產(chǎn)能、產(chǎn)值翻番的情況下，公司一二期裝置合并運(yùn)行的用水量只有原一期的60%，節(jié)水工作成效顯著，成為“榆林市節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)節(jié)水企業(yè)”。

3月24日-26日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營、安全監(jiān)察部主任王水利、副主任車科杰帶領(lǐng)化工安全管理、設(shè)備工藝、消防、環(huán)保和應(yīng)急等方面的專家一行蒞臨公司開展安全環(huán)保綜合查評。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰、總會(huì)計(jì)師王路、副總經(jīng)理高萬升、副總工程師王長美、張慶、梁寅祥、趙小文、張永峰及相關(guān)部門、分廠負(fù)責(zé)人陪同檢查。
集團(tuán)公司王軍營副總經(jīng)理在動(dòng)員會(huì)上作重要講話。首先闡明了集團(tuán)公司今年開始對重點(diǎn)企業(yè)開展安全環(huán)保綜合風(fēng)險(xiǎn)查評的重要意義，強(qiáng)調(diào)這將是集團(tuán)將長期堅(jiān)持開展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。對公司工作給予

3月21—25日，榆林市召開第四屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)議選舉產(chǎn)生新一屆市級(jí)國家機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人，胡志強(qiáng)當(dāng)選榆林市第四屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主任、尉俊東當(dāng)選榆林市人民政府市長。
市委書記胡志強(qiáng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，引領(lǐng)新常態(tài)、開啟新征程，必須扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不松勁，用新理念引領(lǐng)發(fā)展新實(shí)踐。要抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過流程再造、制度創(chuàng)新，最大程度釋放改革紅利、激發(fā)發(fā)展活力。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，認(rèn)真落實(shí)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大措施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。各級(jí)各類企業(yè)都要勇立潮頭、搶抓商機(jī)

3月23日，集團(tuán)公司計(jì)劃經(jīng)營部主任梁軍軍、邢繼武一行蒞臨公司調(diào)研精細(xì)化管理、提質(zhì)增效工作。公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理高萬升等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及部門（分廠）負(fù)責(zé)人參加了座談。
梁軍軍主任一行首先深入公司燒堿分廠DCS主控室、聚氯乙烯分廠DCS主控室、熱電分廠DCS主控室等生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)調(diào)研現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理、挖潛增效、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況，了解分廠實(shí)施精細(xì)化管理、提質(zhì)增效等方面具體做法和措施，并就相關(guān)問題與現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了提問交流。
隨后召開的座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司精細(xì)化管理、提質(zhì)

3月22日，公司大型終端客戶世界500強(qiáng)企業(yè)浙江物產(chǎn)集團(tuán)子公司浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)董事長龐村一行來訪交流。
浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)董事長龐村、副總經(jīng)理蔡群飛一行與公司董事長張紅兵、總經(jīng)理薛衛(wèi)東舉行了會(huì)談，雙方就利用“物產(chǎn)通”電商平臺(tái)，提高企業(yè)市場競爭力、拓寬公司產(chǎn)品銷售市場、開展融資合作等方面達(dá)成合作意向。
浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)成立以來就與公司長期保持著良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。此次訪問，對推動(dòng)雙方深層次戰(zhàn)略合作起到了積極作用。