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10月19日，公司隆重舉行職工進(jìn)修培訓(xùn)中心揭牌儀式暨開學(xué)典禮。董事長薛衛(wèi)東、紀(jì)委書記劉海峰、副總經(jīng)理邱元金、張軍鋒、榆林學(xué)院化學(xué)與化工學(xué)院院長閆龍及學(xué)員170余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張慶主持。 按照會議議程安排，張總對職工進(jìn)修培訓(xùn)中心成立背景和培訓(xùn)模式進(jìn)行了介紹，鼓勵學(xué)員們要充分利用好進(jìn)修培訓(xùn)中心這個平臺，提升個人能力。 隨后，薛董事長與榆林學(xué)院化學(xué)與化工學(xué)院院長閆龍共同為職工進(jìn)修培訓(xùn)中心揭牌。 會上，閆龍院長對公司職工進(jìn)修培訓(xùn)中心成立表示祝賀，希望全體學(xué)員在培訓(xùn)中能相互交流，及時總結(jié)，做到學(xué)以致

近日以來，隨著陰雨天氣，陜北氣溫迅速下降，為確保冬季生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行，10月16日，金泰氯堿生產(chǎn)部組織設(shè)備、工藝、電氣、儀表專業(yè)人員召開了設(shè)備防凍工作專題會，安排防護(hù)措施，明確檢查項目，會后對公司各類設(shè)備開展了防凍專項檢查。 會議要求，一是從保溫、伴熱、門窗玻璃、供暖設(shè)備、生產(chǎn)車輛專用潤滑冷卻液、壓縮儲存裝置排水等方面進(jìn)行細(xì)致排查，確保裝置安全越冬；二是要在做好防凍措施的同時做好防凍應(yīng)急預(yù)案，在全面排查的基礎(chǔ)上做好事故預(yù)想，確保防凍措施落實到位；三是要將防凍檢查工作常態(tài)化，隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改。 會后按

公司干渣堆場自2014年開始投用至2018年年底，堆渣量已臨近閉庫要求，為確保干渣庫今年安全度汛，按照公司年度工作安排，自2019年4月份起，公司正式啟動干渣堆場閉庫工作。實施干渣堆場閉庫可以在徹底消除堆場堆渣期間存在的各類環(huán)保隱患同時，為公司年度安全度汛打好基礎(chǔ)。 干渣堆場實施閉庫期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門高度重視，多次親臨現(xiàn)場就閉庫工作進(jìn)行指導(dǎo)，查看施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，并對加強(qiáng)施工管理提出要求。同時，公司組織技術(shù)部、工程部、環(huán)監(jiān)部、儲運(yùn)分廠相關(guān)人員，商議討論閉庫方案及閉庫施工前后安全度汛措施，有效確保了干

近日，共青團(tuán)榆林市委、市應(yīng)急管理局聯(lián)合舉辦了2019年度榆林市“青年安全生產(chǎn)示范崗”授牌儀式，公司燒堿分廠電解工段被授予榆林市“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號。 電解工段擁有國際領(lǐng)先的離子膜電解工藝，在公司裝置高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行中起著重要作用。自建廠以來，電解工段全體員工始終將“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全環(huán)保理念植入心中，在日常工作中愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇，不斷將安全環(huán)保工作落到實處。近年來，隨著公司大力推行“鐵三角”管理，電解工段全體員工認(rèn)真貫徹落實，通過以精細(xì)化管理為抓

10月10日，省國資委監(jiān)督檢查組蒞臨神木金泰公司檢查指導(dǎo)60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項目建設(shè)工作。神木金泰副總經(jīng)理席引尚、梁寅祥、王航舟及各專業(yè)組負(fù)責(zé)人陪同檢查。 會上，省國資委監(jiān)督檢查組首先闡明了此次檢查的目的及相關(guān)工作開展的流程。神木金泰副總經(jīng)理席引尚代表公司從項目建設(shè)思路、背景、基本內(nèi)容、優(yōu)勢特點(diǎn)、建設(shè)工作完成及進(jìn)展、投資項目的執(zhí)行情況、制度建設(shè)及公司管控、管理信息系統(tǒng)建設(shè)、存在問題及下一步工作安排等方面以文圖并用的方式作了詳細(xì)匯報。檢查組會上表示，神木金泰公司戰(zhàn)略布局科

有一面旗幟它是五星紅旗有一種驕傲源于我是中國人五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)幸福與堅定溢于臉上與國旗同框我為祖國騰飛喝彩七十年建設(shè)歷程碩果累累，新世紀(jì)創(chuàng)業(yè)道路前程錦繡。 --聚氯乙烯分廠為你點(diǎn)贊，我親愛的祖國。 --燒堿分廠勇于擔(dān)當(dāng)作為，獻(xiàn)禮祖國70華誕。 --動力分廠國旗在心中，使命扛肩上。 --儲運(yùn)分廠五星紅旗指引方向，腳踏實地奮勇向前。 --行政部我在祖國懷里成長，祖國在我心中扎根。 --財

為落實公司2019年制度建設(shè)重點(diǎn)工作部署，促進(jìn)公司管理規(guī)范化和制度化，9月28至29日，由效能監(jiān)察部牽頭，開展了2019年制度集中宣貫學(xué)習(xí)活動。 公司各單位高度重視本次活動，認(rèn)真梳理各項管理制度，就公司黨建工作、行政（工會）工作、人力資源管理、財務(wù)管理、招投標(biāo)（議標(biāo)）管理、采購管理、銷售管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全環(huán)保工作、工程管理、技改工作管理、檔案管理等方面工作要點(diǎn)及注意事項進(jìn)行了宣貫。會上各部門還就關(guān)聯(lián)制度進(jìn)行了交流發(fā)言，深入探討了部分制度執(zhí)行過程中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)意見。 本次制度宣貫，充分激

9月26日，公司聚氯乙烯分廠乙炔工段組織開展精細(xì)化管理展示活動。公司董事長薛衛(wèi)東、總經(jīng)理高萬升及各單位有關(guān)人員前往現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。此次精細(xì)化展示主要分三個區(qū)域，在“崗位描述”展示區(qū)，觀摩組對乙炔工段職工萬字崗位描述情況進(jìn)行了隨機(jī)抽查，對大家能夠熟練掌握表示肯定；在“化工唱票”展示區(qū)，乙炔工段對針對現(xiàn)場工藝復(fù)雜、手動操作頻繁等特點(diǎn)，而采取的化工唱票操作過程進(jìn)行了演示，達(dá)到了每步操作反復(fù)確認(rèn)、班組全員監(jiān)督的效果，有效提升操作的準(zhǔn)確性；在成果匯報區(qū)，聽取了乙炔工段風(fēng)險點(diǎn)管控措施、電石消耗管理、崗位價值管理及