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古往今來，安全可謂是一個古老而長青的話題，常言道“預則立，不預則廢”，安全工作就是一個想在前頭，做在前頭的工作。今年年初，公司制定了點對點隱患排查制度，要求所有職能部門的人員在不耽誤本職工作的同時，每天50%的工作時間深入一線找問題、查隱患。去生產(chǎn)一線排查隱患的時間多了，在辦公室工作的時間就少了，采購工作繁忙的時候，總是要加班提報告，擬合同，辦理入庫手續(xù)。剛開始，我一度不能理解，心想：“我們采供部就干好采供工作，保證材料供應(yīng)就好了嘛，干嘛要去現(xiàn)場排查隱患？”但是，隨著點對點隱患排查工作的不斷深入，我

12月15日，公司成功舉辦2019年精細化管理知識競賽，對本年度精細化管理工作總結(jié)回顧，安排部署了2020年精細化管理工作重點任務(wù)。公司各單位及神木電石、神木金泰組成18個代表隊，共36名職工參加比賽。精細化管理專家李演珍、集團公司經(jīng)營管理部主任梁軍軍，公司領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場觀看比賽。 自2017年全面推進精細化管理以來，公司上下高度重視，目標一致，方向統(tǒng)一。通過深入精細化管理各項要素落地，形成了“三述兩清”“干部走動式”管理、“清單式”管理、“ABCD卡”管理、“菜單式”交接班等系列特色做法，在各工段、班組、崗位上全面

為持續(xù)深入推進精細化管理成果在分廠各工段落地生根，公司燒堿分廠氯氫工段繼電解工段成功舉辦精細化管理現(xiàn)場會后，深刻汲取其成功經(jīng)驗，結(jié)合本工段實際，開拓創(chuàng)新，并于12月5日下午召開氯氫工段精細化管理成果展示會。公司董事長薛衛(wèi)東，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒及公司各部門、分廠主管以上管理干部，部分工段長，共計50余人參加了現(xiàn)場觀摩。 會上，氯氫工段主要對近兩年來本工段在安全文化建設(shè)、精細化管理方面的成果進行了展示，內(nèi)容包括：一述兩清方陣、正壓式空氣呼吸器佩戴、崗前風險辨識確認、蒙眼摸螺栓、組

12月7日，陜西投資新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理高旺、陜西天翌天線股份有限公司總經(jīng)理韓紅波一行52人到公司就精細化管理開展座談交流。 觀摩人員一行深入現(xiàn)場，依次參觀了PVC分廠、燒堿分廠、動力分廠，對公司安全和生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理進行了深入了解。 隨后，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持開展了精細化管理工作交流座談會，雙方對精細化工作推進過程中好的做法、存在的問題及整改措施進行了分享，就崗位描述精細化工作的推進、生產(chǎn)現(xiàn)場“互保聯(lián)保”制、全面預算管理、崗位價值管理等方面展開了詳細探討。 此次交流活動，雙方均表示收獲頗

12月4日，國務(wù)院安委辦第二輪�；�品重點縣專家指導服務(wù)檢查組一行蒞臨神木電石檢查指導工作，神木市應(yīng)急管理局副局長王秀軍、錦界工業(yè)園區(qū)應(yīng)急管理局局長閆進等陪同檢查。 檢查組一行圍繞儀表電氣、工藝安全、消防應(yīng)急、安全管理、設(shè)備管理、設(shè)計總圖六大專業(yè)進行資料臺賬檢查和現(xiàn)場核查。 會上，專家組對神木電石開展“一述兩清”工作予以認可，一致認為公司安全管理理念先進、領(lǐng)導重視、安全責任到位、現(xiàn)場管理有序、臺賬資料齊全。專家組組長王健認為公司將安全工作績效和職工收入掛鉤執(zhí)行的“全員安全生產(chǎn)責任制考核獎懲”“職工自查

鹽水脫碘項目作為公司2019年重點技術(shù)改造項目，于今年9月25日順利開工，經(jīng)過近兩個月的施工建設(shè)，現(xiàn)項目主體工程已全面完成。通過系列運行調(diào)試，11月15日項目裝置一次性成功開車成功并投入運行。 鹽水作為公司電解裝置的生產(chǎn)原料，其質(zhì)量對離子膜電解裝置的長期、高效、經(jīng)濟穩(wěn)定運行起到至關(guān)重要的作用。因鹽井巖鹽中含有少量的碘，燒堿裝置鹽水在系統(tǒng)長期循環(huán)運行過程中碘不斷積累，超過鹽水質(zhì)量控制指標。近幾年，隨著燒堿裝置鹽水系統(tǒng)中碘離子含量的逐步升高，其對電解槽離子膜的影響逐步顯現(xiàn)出來。一是會對電解槽離子膜會產(chǎn)生不同程度

2019年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以“鐵三角”管理為抓手，緊扣提質(zhì)增效，不斷夯實精細化管理基礎(chǔ)，優(yōu)化生產(chǎn)運行管理。通過全體員工的共同努力，11月12日完成全年發(fā)電量，11月24日完成全年燒堿產(chǎn)量目標，12月2日完成全年聚氯乙烯產(chǎn)量目標，年度生產(chǎn)任務(wù)提前完成。 今年以來，公司緊盯生產(chǎn)任務(wù)目標，扎實開展各項重點工作，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理，有力保障了生產(chǎn)高負荷運行。深入推進點對點隱患排查。公司以精細化管理為基礎(chǔ)，全面推進點對點隱患排查工作，鼓勵管理干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場，將工作重心下沉到生產(chǎn)一線，加強部門與分

12月3日，由省企業(yè)家協(xié)會牽頭舉辦的2019年陜西百強企業(yè)發(fā)布暨第八屆省優(yōu)秀企業(yè)家表彰活動在陜西漢中舉行。公司董事長薛衛(wèi)東榮膺“第八屆陜西省優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。陜西省優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動從2005年起,每兩年開展一次,是經(jīng)省委、省政府同意,并報中央備案的陜西省評比達標表彰項目之一。第八屆受表彰的68名優(yōu)秀企業(yè)家是陜西省企業(yè)家中的優(yōu)秀代表,具有先進的管理理念和創(chuàng)新精神。受表彰的優(yōu)秀企業(yè)家，在愛國敬業(yè)、遵紀守法、改革創(chuàng)新、精細管理、轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排、提質(zhì)增效、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中成效顯著,在積極