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按照公司本部雙重預(yù)防機制建設(shè)的相關(guān)要求,為進(jìn)一步提升神木電石交通安全管理水平，培養(yǎng)各類駕駛?cè)藛T紅線意識、危機意識，提高司機駕駛技能，盡可能減少交通事故的發(fā)生。4月19下午7點，神木電石舉辦各類機動車輛安全培訓(xùn)。來自神木電石各生產(chǎn)分廠大型機械駕駛員、綜合管理部公務(wù)車司機、物業(yè)公司餐車司機及部門、分廠安全管理人員共130余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)開始前，一曲激昂的《安全之歌》將大家?guī)�入了濃濃的安全文化氛圍之中。原料分廠廠長王俊為大家進(jìn)行講解培訓(xùn)，從國內(nèi)交通安全形勢、典型事故的案例分析、典型事故視頻、公司交通

為持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開展，不斷夯實員工基本功，進(jìn)一步確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)，長周期、滿負(fù)荷運行，神木電石對全員崗位描述進(jìn)行了檢查。
考查分為3000字、6000字以及10000字崗位描述三個等級，3000字崗位描述背誦由分廠自行組織安排，6000字以上崗位描述由生產(chǎn)技術(shù)部、效能監(jiān)察部、人力資源部組成專門的考核小組，對上報名單背誦崗位描述員工進(jìn)行隨機抽查、檢查，各單位上報背誦人員共247人。 此次崗位描述檢查，有效督促了各崗位員工加強崗位學(xué)習(xí)，深入了解崗位，提升了員工對崗位應(yīng)知應(yīng)會，風(fēng)險、危險的認(rèn)知。隨后，神木電石

隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的興起，數(shù)字化技術(shù)對企業(yè)價值鏈的改造已經(jīng)從銷售端逐步影響至采購端。4月9日，阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺主要負(fù)責(zé)人來我公司與采供部相關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交流。 通過交流學(xué)習(xí)，我們了解到引用數(shù)據(jù)采購的優(yōu)點體現(xiàn)在多方面：一是運用阿里云數(shù)據(jù)分析可以讓采購數(shù)據(jù)在較短時間內(nèi)形成報表，節(jié)約人工核算成本；二是采購需求管理提升、從尋求貨源到采購可全程實現(xiàn)數(shù)字化、可視化管控，進(jìn)一步推動企業(yè)效率提升；三是供應(yīng)商選擇更加多元化，產(chǎn)品質(zhì)量充分得到保證；四是通過建立企業(yè)采購商城，對企業(yè)常用物資的型號、樣式等參數(shù)在商

4月9日，神木電石召開2019年第四次安全環(huán)保（消防）月度工作例會，公司副總經(jīng)理、神木電石董事長王煒出席會議并講話。
會議首先傳達(dá)了近期中省、集團公司相關(guān)要求和例會精神；對近期發(fā)生的事故案例進(jìn)行了通報學(xué)習(xí)；對近期安全環(huán)保工作存在的問題進(jìn)行了剖析以及對4月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了部署和要求。 會議要求：一是要深刻汲取“3.21”事故教訓(xùn)，防微杜漸，堅決遏制麻痹大意思想，時刻繃緊安全之弦；二是必須將安全責(zé)任層層傳遞，確保人人履行安全職責(zé)；三是各職能部門要做好“精準(zhǔn)幫扶”工作，必須深入到現(xiàn)場去查三違、查隱患、找問題

雷鋒精神，薪火相傳，不知其盡。在全國第56個“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)月，為大力弘揚雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀，進(jìn)一步增強黨員干部的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，神木電石積極引導(dǎo)廣大黨員干部開展“雷鋒月”志愿服務(wù)活動。 前不久，由于設(shè)備突發(fā)故障、人員短缺、神木電石蘭炭車間篩分料口堵塞的焦沫未能及時得到清理，導(dǎo)致皮帶系統(tǒng)停運，第十一黨支部聞知，迅速組織黨員及物業(yè)部人員志愿支援該車間皮帶清理活動。驕陽下，志愿者們秉持著愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，積極配合、團結(jié)一致、對現(xiàn)場進(jìn)行處理。通過全體人員約3個小時的共

為扎實落實公司“制度建設(shè)”重點工作，夯實部門制度建設(shè)管理，切實發(fā)揮財務(wù)制度在企業(yè)日常經(jīng)營活動中的管理成效。財務(wù)管理部全體員工在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下以集團財務(wù)制度為指引，結(jié)合公司本部及子公司神木電石實際情況，按照最新的相關(guān)財務(wù)法律法規(guī)對部門財務(wù)制度進(jìn)行了修訂整理。
財務(wù)管理部全面細(xì)致的分析整理財務(wù)制度建設(shè)內(nèi)容，重點對庫存現(xiàn)金、備用金、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、全面預(yù)算、固定資產(chǎn)等制度內(nèi)容修改進(jìn)行了具體安排。結(jié)合部門每個崗位的實際工作情況，將具體制度修訂任務(wù)下發(fā)至個人，通過查閱資料、結(jié)合實際業(yè)務(wù)開展對財務(wù)制

3月22日，神木電石組織召開安全專題會議，通報江蘇鹽城化工廠爆炸事故，并結(jié)合神木電石實際，對新修訂的《職工自查自找隱患、問題排查制度》進(jìn)行解讀，安排部署近期安全生產(chǎn)工作。神木電石董事長王煒、班子成員出席會議。 會議強調(diào)，一是要持續(xù)強化全員事故案例學(xué)習(xí)，深刻汲取近期幾起重特大事故教訓(xùn)，時刻保持對安全工作的敬畏心理，以如臨深淵，如履薄冰的態(tài)度去做好安全工作；二是要立即開展隱患大排查活動，要求各專業(yè)針對特殊作業(yè)、設(shè)備管理、工藝聯(lián)鎖、儀表管理等內(nèi)容進(jìn)行隱患專項整治；三是要抓好《職工自查自找隱患、問題排查制度

3月10日，神木電石組織召開2019年第三次安全環(huán)保（消防）工作例會，公司副總經(jīng)理，神木電石董事長王煒出席并講話，會議由神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會議傳達(dá)了近期中省、集團公司和公司本部相關(guān)要求和例會精神；對近期發(fā)生的典型事故案例和“斷路作業(yè)”教育視頻進(jìn)行了通報和學(xué)習(xí)；對近期安全環(huán)保工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析，并提出具體改進(jìn)措施和要求：一是要敬畏安全，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突的時候，一定要將安全放在首位，各級管理人員首先必須有清醒的認(rèn)識，然后再逐級通過引導(dǎo)教育，實現(xiàn)全體員工思想觀念上轉(zhuǎn)變；二是制度的落實