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為持續(xù)推進精細化管理工作深入開展，不斷夯實員工基本功，進一步確保生產裝置安全平穩(wěn)，長周期、滿負荷運行，神木電石對全員崗位描述進行了檢查。
考查分為3000字、6000字以及10000字崗位描述三個等級，3000字崗位描述背誦由分廠自行組織安排，6000字以上崗位描述由生產技術部、效能監(jiān)察部、人力資源部組成專門的考核小組，對上報名單背誦崗位描述員工進行隨機抽查、檢查，各單位上報背誦人員共247人。 此次崗位描述檢查，有效督促了各崗位員工加強崗位學習，深入了解崗位，提升了員工對崗位應知應會，風險、危險的認知。隨后，神木電石

隨著互聯網商業(yè)的興起，數字化技術對企業(yè)價值鏈的改造已經從銷售端逐步影響至采購端。4月9日，阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺主要負責人來我公司與采供部相關人員進行了技術交流。 通過交流學習，我們了解到引用數據采購的優(yōu)點體現在多方面：一是運用阿里云數據分析可以讓采購數據在較短時間內形成報表，節(jié)約人工核算成本；二是采購需求管理提升、從尋求貨源到采購可全程實現數字化、可視化管控，進一步推動企業(yè)效率提升；三是供應商選擇更加多元化，產品質量充分得到保證；四是通過建立企業(yè)采購商城，對企業(yè)常用物資的型號、樣式等參數在商

4月9日，神木電石召開2019年第四次安全環(huán)保（消防）月度工作例會，公司副總經理、神木電石董事長王煒出席會議并講話。
會議首先傳達了近期中省、集團公司相關要求和例會精神；對近期發(fā)生的事故案例進行了通報學習；對近期安全環(huán)保工作存在的問題進行了剖析以及對4月份安全環(huán)保工作進行了部署和要求。 會議要求：一是要深刻汲取“3.21”事故教訓，防微杜漸，堅決遏制麻痹大意思想，時刻繃緊安全之弦；二是必須將安全責任層層傳遞，確保人人履行安全職責；三是各職能部門要做好“精準幫扶”工作，必須深入到現場去查三違、查隱患、找問題

雷鋒精神，薪火相傳，不知其盡。在全國第56個“學雷鋒”志愿服務月，為大力弘揚雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀，進一步增強黨員干部的服務意識和奉獻精神，神木電石積極引導廣大黨員干部開展“雷鋒月”志愿服務活動。 前不久，由于設備突發(fā)故障、人員短缺、神木電石蘭炭車間篩分料口堵塞的焦沫未能及時得到清理，導致皮帶系統(tǒng)停運，第十一黨支部聞知，迅速組織黨員及物業(yè)部人員志愿支援該車間皮帶清理活動。驕陽下，志愿者們秉持著愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，積極配合、團結一致、對現場進行處理。通過全體人員約3個小時的共

為扎實落實公司“制度建設”重點工作，夯實部門制度建設管理，切實發(fā)揮財務制度在企業(yè)日常經營活動中的管理成效。財務管理部全體員工在部門負責人的帶領下以集團財務制度為指引，結合公司本部及子公司神木電石實際情況，按照最新的相關財務法律法規(guī)對部門財務制度進行了修訂整理。
財務管理部全面細致的分析整理財務制度建設內容，重點對庫存現金、備用金、差旅費、業(yè)務招待費、全面預算、固定資產等制度內容修改進行了具體安排。結合部門每個崗位的實際工作情況，將具體制度修訂任務下發(fā)至個人，通過查閱資料、結合實際業(yè)務開展對財務制

3月22日，神木電石組織召開安全專題會議，通報江蘇鹽城化工廠爆炸事故，并結合神木電石實際，對新修訂的《職工自查自找隱患、問題排查制度》進行解讀，安排部署近期安全生產工作。神木電石董事長王煒、班子成員出席會議。 會議強調，一是要持續(xù)強化全員事故案例學習，深刻汲取近期幾起重特大事故教訓，時刻保持對安全工作的敬畏心理，以如臨深淵，如履薄冰的態(tài)度去做好安全工作；二是要立即開展隱患大排查活動，要求各專業(yè)針對特殊作業(yè)、設備管理、工藝聯鎖、儀表管理等內容進行隱患專項整治；三是要抓好《職工自查自找隱患、問題排查制度

3月10日，神木電石組織召開2019年第三次安全環(huán)保（消防）工作例會，公司副總經理，神木電石董事長王煒出席并講話，會議由神木電石總經理助理趙鵬濤主持。 會議傳達了近期中省、集團公司和公司本部相關要求和例會精神；對近期發(fā)生的典型事故案例和“斷路作業(yè)”教育視頻進行了通報和學習；對近期安全環(huán)保工作中出現的問題進行了剖析，并提出具體改進措施和要求：一是要敬畏安全，當安全和生產發(fā)生沖突的時候，一定要將安全放在首位，各級管理人員首先必須有清醒的認識，然后再逐級通過引導教育，實現全體員工思想觀念上轉變；二是制度的落實

為全面落實集團及本部精細化管理要求，夯實基礎管理，切實推動和強化員工業(yè)務技能培訓，神木電石于3月10日組織檢修班組開展了檢修人員業(yè)務技能競賽比武活動。神木電石總經理助理李煌校、副總工程師趙旭現場觀摩指導，生產技術部各專業(yè)負責人現場評判。
本次技能比武共分機務、電氣、熱工三個專業(yè)，包括焊接、手工攻絲、離心泵拆裝、電機更換軸承、電氣一二次控制回路接線、壓力表校驗、熱工控制柜配線7個參賽項目。 經過激烈角逐，共產生7個單項競賽優(yōu)勝獎。評委對每個參賽選手的精彩表現給予充分肯定，同時對比賽過程中暴露出的問題一