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燒堿分廠“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，部署開展了一系列安全活動(dòng)競(jìng)賽，每項(xiàng)活動(dòng)與生產(chǎn)安全緊密結(jié)合，確�；顒�(dòng)能夠?qū)Π踩�生產(chǎn)工作起到良好促進(jìn)作用。首先，積極開展隱患排查活動(dòng)，最大限度消除了現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。其次，開展不同形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，電解工段舉辦了第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽題涵蓋工段開車以來(lái)典型安全事故案例以及公司安全管理知識(shí)的各個(gè)層面，每位參賽員工踴躍發(fā)言，四個(gè)班組通過(guò)3輪激烈比賽，最終決出了優(yōu)勝名次；氯氫工段回顧總結(jié)了工段幾年來(lái)發(fā)生的典型事故，由當(dāng)事人講述事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)并剖析其發(fā)生的原因，通過(guò)回顧這些事

燒堿分廠電解工段第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽
6月17日15:00燒堿分廠電解工段在DCS樓二樓會(huì)議室舉辦了電解工段第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽。出席此次知識(shí)競(jìng)賽的有安環(huán)部及燒堿分廠全體管理人員及電解工段全體員工。參加本次比賽的四支代表隊(duì)由電解工段四個(gè)運(yùn)行班組成員組成，各參賽隊(duì)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題進(jìn)行比賽角逐。
六月份是國(guó)家安全生產(chǎn)月，為積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全防范意識(shí)，我公司要求各單位開展一系列安全活動(dòng)提高廣大員工的安全意識(shí)。為此燒堿分廠電解工段特舉辦了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的

6月12日至13日晚19:00至21:30，熱電分廠分兩批組織全體員工，在公司生活區(qū)四樓多功能廳觀看了安全生產(chǎn)月警示教育片。本次觀影活動(dòng)共精選了三個(gè)方面的重要內(nèi)容：一是2013年全國(guó)安全生產(chǎn)月警示教育片《傷逝》，包括著重描述事故幸存者遭受的肉體和心靈雙重創(chuàng)傷的《余生之痛》和著重追蹤事故死難者家屬凄涼狀況的《離別之哀》兩篇；二是《血的代價(jià)》系列片——重大事故案例剖析，第一部分《安全為天》展示了事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，第二部分《法威如山》剖析了各類事故背后有令不行、有禁不止和違法違紀(jì)

4月份，公司開展了為期一個(gè)月的生產(chǎn)裝置反事故演練和隱患排查活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容安排，4月29日、4月30日舉辦了10KVⅠ段失壓跳電反事故應(yīng)急演練和氯化氫突然大量過(guò)氯反事故應(yīng)急演練。本次事故演練既考察了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)處置能力又提高了崗位之間的應(yīng)急協(xié)作水平，對(duì)新進(jìn)員工是一次有效的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱患的方面做了具體部署安排，進(jìn)一步修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案，演練達(dá)到了預(yù)期效果。

1月23日，燒堿分廠組織召開2012年度員工培訓(xùn)總結(jié)專題會(huì)議。會(huì)議圍繞2012年員工培訓(xùn)過(guò)程中存在的問題以及如何提高2013年員工培訓(xùn)工作的實(shí)效進(jìn)行了討論。通過(guò)討論，總結(jié)了培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，找出了制約員工培訓(xùn)方面的“瓶頸”問題，會(huì)議為保障全年培訓(xùn)工作務(wù)實(shí)、高效開展奠定了良好基礎(chǔ)。

12月16日，燒堿分廠結(jié)合公司文件精神，組織開展以“生命安全”為主題的安全辯論賽，本次辯論賽受到分廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排5個(gè)工段組織4個(gè)辯論小組同時(shí)進(jìn)行辯論，增加了辯論的激烈性和觀賞性，每個(gè)工段內(nèi)部推選3名優(yōu)秀辯手組成辯論小組，辯論內(nèi)容涵蓋安環(huán)部下發(fā)的“生命安全”書籍的所有章節(jié)內(nèi)容，將其分別歸納為4個(gè)辯論小組的立論觀點(diǎn)，辯題分別為：“安全工作，重在意識(shí)”；“安全工作，重在責(zé)任”；“安全工作，重在行為”及“安全工作，重在管理”。4個(gè)辯論小組分別圍繞自己的立論觀點(diǎn)展開激烈的辯論，他們從不同的角度觀點(diǎn)闡述了安全

10月中旬以來(lái)，陜北地區(qū)氣溫驟降。熱電分廠緊密結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的秋季安全大檢查活動(dòng)，于10月12日組織召開了防寒過(guò)冬專項(xiàng)工作會(huì)議，做出全面細(xì)致安排，搶前抓早做到防范、措施、人員、責(zé)任、防凍物資準(zhǔn)備“五到位”，確保人員和設(shè)備安全過(guò)冬：一是由主管運(yùn)行副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)供暖系統(tǒng)包括設(shè)備伴熱系統(tǒng)進(jìn)行試投，全面查找問題，統(tǒng)一登記，集中進(jìn)行消缺，確保供暖系統(tǒng)“零缺陷”備用；二是由綜合管理專工負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域所有大門、值班室門、配電室門所配備的棉門簾數(shù)目和質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保充足、良好；三是由安全專工負(fù)責(zé)，組織

8月份以來(lái)，燒堿分廠結(jié)合公司有關(guān)文件精神，積極開展落實(shí)多項(xiàng)管理舉措，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全和文明生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，主要進(jìn)行了管理制度修訂、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和安全隱患排查等整治活動(dòng)，通過(guò)1個(gè)多月的整治行動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明生產(chǎn)管理面貌有了長(zhǎng)足改進(jìn)，為秋冬季安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、根據(jù)分廠管理現(xiàn)狀，重新修訂和完善規(guī)章制度，使各項(xiàng)規(guī)章制度更切合實(shí)際，以此來(lái)規(guī)范員工行為，做到“有章可循，有據(jù)可查”。特別是補(bǔ)充了《二期施工項(xiàng)目安全管理制度》和《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)安全作業(yè)具體措施》新的管理制度，對(duì)經(jīng)常作業(yè)的每一項(xiàng)工作