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  • 動力分廠舉辦首屆“女職工仿宋字”比賽

    根據(jù)公司工會工作安排,為發(fā)揚員工愛崗敬業(yè)的精神,使現(xiàn)場記錄報表規(guī)范、整潔、清晰,
    7月28日動力分廠在生活區(qū)三樓職教中心舉辦了首屆“女職工仿宋字”比賽。
    分廠共20名女員工參加本次比賽。比賽中所有參賽人員認真、仔細、規(guī)范地對每一個字,標點符號填寫在了規(guī)定的記錄紙上。比賽結(jié)束后,、字體較為優(yōu)秀的前兩名員工常娟和薛霞分獲前兩名,分廠對獲獎員工進行了獎勵,并給所有參賽的女員工發(fā)放紀念品表示鼓勵。
    公司工會主席朱桂香對每位員工寫出字體進行了評價,朱總對本次活動非常支持和滿意,給了很高評價,她說:“動力分廠

    2014-08-05 0 0 0 0
  • 加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理、設(shè)備管理上臺階

    近期公司開展了以“設(shè)備管理及現(xiàn)場文明生產(chǎn)”為主題的系列活動。
    6月3日,生產(chǎn)部下發(fā)了《現(xiàn)場設(shè)備運行管理考核辦法》,制定重點檢查范圍,不胡子眉毛一把抓,確定關(guān)鍵設(shè)備的示范效應。
    6月21日,生產(chǎn)部組織了第一次現(xiàn)場大檢查,共計查處問題一百多項,通過會議決定,以通報形式下發(fā)給各單位,要求限期整改。
    各單位接到整改通知后,積極按照公司要求落實整改。
    6月29日,生產(chǎn)部組織了整改復查活動,現(xiàn)場問題整改率達到90%以上,值得一提的是PVC一線乙炔工段大渣泵等整改效果極為徹底,工段設(shè)備管理達到很高的水平。對于整改落實不

    2014-07-07 0 0 0 0
  • 加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理、設(shè)備管理上臺階

    近期公司開展了以“設(shè)備管理及現(xiàn)場文明生產(chǎn)”為主題的系列活動。
    6月3日,生產(chǎn)部下發(fā)了《現(xiàn)場設(shè)備運行管理考核辦法》,制定重點檢查范圍,不胡子眉毛一把抓,確定關(guān)鍵設(shè)備的示范效應。
    6月21日,生產(chǎn)部組織了第一次現(xiàn)場大檢查,共計查處問題一百多項,通過會議決定,以通報形式下發(fā)給各單位,要求限期整改。
    各單位接到整改通知后,積極按照公司要求落實整改。
    6月29日,生產(chǎn)部組織了整改復查活動,現(xiàn)場問題整改率達到90%以上,值得一提的是PVC一線乙炔工段大渣泵等整改效果極為徹底,工段設(shè)備管理達到很高的水平。對于整改落實不

    2014-07-07 0 0 0 0
  • 熱電分廠精心組織完成夏季停機檢修消缺

    按照公司統(tǒng)一安排,25日13:49
    、26日00:34,電站#1、2機組相繼停運,開始進行夏季停機檢修消缺。本次檢修各專業(yè)計劃項目均較多,但總體僅有三天時間,除去必要的停機冷卻和開機準備,實際檢修工期不足兩天,時間緊迫、任務繁重。
    為保質(zhì)保量按期安全完成所有檢修項目,分廠進行了周密部署。首先,全分廠一盤棋,運行系統(tǒng)抽調(diào)倒班休息20余名青工分成三批,一批協(xié)助當班運行人員執(zhí)行工作票安全措施,一批承擔鍋爐沉渣池清淤,一批作為機動突擊隊隨時支援重點檢修項目。其次,檢修系統(tǒng)打破專業(yè)界限,按檢修項目需要合理分配人員和工器具,

    2014-06-02 0 0 0 0
  • 熱電分廠連續(xù)奮戰(zhàn)兩天完成#1B皮帶更換工作

    熱電分廠在近期安全隱患排查中,發(fā)現(xiàn)燃運專業(yè)#1B皮帶因長期服役老化嚴重,有四處橫向裂紋深度已達4mm,相比于皮帶厚度6.5mm隨時有斷裂可能,必須立即進行更換以消除安全生產(chǎn)隱患。分廠立足于盡最大努力減少外委項目、節(jié)約公司檢修費用的原則,決定自行承擔完成#1B皮帶更換工作。由于在此之前,燃運皮帶僅由外委進行過為數(shù)不多的幾次小部分更換和膠粘處理,本次為整條皮帶首次整體更換,由于經(jīng)驗欠缺,所以面臨一定的技術(shù)風險。分廠由青工為主體的鍋爐檢修班獲悉情況后主動請纓,承擔#1B皮帶更換工作。
    鍋爐檢修班組工作范圍涵蓋分廠鍋爐

    2014-05-30 0 0 0 0
  • 動力分廠召開述職考評會議,傳達落實2014年公司工作會議精神

    2014年3月1日上午,動力分廠在廠區(qū)監(jiān)理會議室組織召開了分廠2013年述職考評會議。分廠職能管理人員與2013年先進人員共計18人參加了會議。根據(jù)考評結(jié)果,分廠對述職考評成績第一名進行了獎勵,最后一名進行了誡勉談話,會議同時要求分廠全員認真貫徹公司2014年工作會議精神,并于3月15日前寫出心得體會。
    本次會議傳達、貫徹了公司2014年工作會議精神,統(tǒng)一了員工思想;對職能人員2013年的工作進行了綜合評價,強化了職能人員履職意識;明確了分廠2014年工作任務和完成目標,為2014年工作指明了方向。

    2014-03-12 0 0 0 0
  • 質(zhì)檢中心全力服務一期生產(chǎn)和二期建設(shè)

    自8月份一二期合并運行以來,質(zhì)檢中心全體員工克服一期人員缺員、二期人員未到位的困難,切實按照質(zhì)檢中心一二合并方案中的具體要求逐條落實,隨著部門各項改革措施的逐步到位,部門呈現(xiàn)出良好的工作局面。
    首先將綜合分析工段的成品分析班和水質(zhì)環(huán)保及輔料分析班合并為“綜合分析班”,并對其班組人員工作進行了理順,以保證日常工作的順利進行,再則經(jīng)同公司分管領(lǐng)導一起對二期合并需增加的分析、計量儀器進行了設(shè)備選型,計劃現(xiàn)已提交采供部采購,以此加強硬件投入,來提高自動化水平,進而提高員工工作效率。為了加強新進員工的培養(yǎng)

    2013-09-18 0 0 0 0
  • 檢修分廠加強防洪防雷工作,確保生產(chǎn)正常

    公司所處的陜北地區(qū)現(xiàn)在處于雨季,降雨偏多,發(fā)生洪澇災害的可能性依然存在。加之近幾天以來,雷雨電氣頻繁出現(xiàn),防汛防雷形勢不容樂觀。為此,檢修分廠專門召開了會議,提請各部門加強防洪防雷的工作,確保公司安全生產(chǎn)。
    分廠要求各部門要筑起防范意識,加強檢查工作,對分管的建筑要進行重點檢查,是否存在隱患;同時作好搶險救災的應急準備工作,物資的儲備,根據(jù)各自的職責,落實相應的工作任務和責任。分廠領(lǐng)導專門強調(diào)
    。近幾日以來雷電頻繁出現(xiàn),防雷擊的形勢非常嚴峻,尤其是值夜班的人員更是需要嚴加防范,不但要從心理上做

    2013-07-30 0 0 0 0

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