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為促進(jìn)員工崗位基本功修煉，激發(fā)員工立足崗位、拓展知識、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，提升公司自動化運(yùn)行水平，近日，公司舉行了化工儀表基礎(chǔ)知識專項(xiàng)培訓(xùn)，各分廠、部門125人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)，生產(chǎn)部自控中心精心準(zhǔn)備，重點(diǎn)對壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、流量計(jì)等常見儀表進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場案例，從儀表工作原理、結(jié)構(gòu)形式、選型、常見故障維護(hù)保養(yǎng)等方面一一做了詳細(xì)而又生動的講解，讓大家對儀表相關(guān)知識有了更加深刻的認(rèn)識。 近年來，公司大力推進(jìn)“智能金泰”建設(shè)，自控儀表管理與操作是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，本次培訓(xùn)進(jìn)一步加

為全面深入學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，提高全員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，11月22日，公司組織召開了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》集中宣貫會。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員共計(jì)60余人參加了此次會議。 本次宣貫活動就《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》的立法目的、依據(jù)、及管轄范圍和其重要意義進(jìn)行了宣講。具體從《條例》的總則、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援、法律責(zé)任四個部分進(jìn)行剖析解讀，重點(diǎn)解讀了企業(yè)應(yīng)急管理職責(zé)、安全管理職責(zé)、未履行職責(zé)所需承擔(dān)的責(zé)任等方面內(nèi)容。 會議要求各部門、各崗位要狠抓學(xué)習(xí)落實(shí)，準(zhǔn)確把握《條例》規(guī)范要求，充

11月19日至21日，中安廣源專家評審組對公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)評工作。 專家評審組嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致的按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等要求，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查及人員訪談進(jìn)行了綜合評審。 專家評審組認(rèn)為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有效推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，相關(guān)要求得到有效實(shí)施，體系運(yùn)作正常，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求，一致同意通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)評。 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)建立安

適應(yīng)公司發(fā)展需求，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理，公司效能監(jiān)察部劃分為審計(jì)法務(wù)部和企業(yè)管理部。為明確部門職能定位，提高工作效率，11月20日，審計(jì)法務(wù)部召開了“理思路、明職責(zé)”內(nèi)部專項(xiàng)會議。 會上，就公司近期安全環(huán)保、生產(chǎn)工作等重點(diǎn)內(nèi)容作了安排，要求相關(guān)人員及時跟進(jìn)、嚴(yán)格落實(shí)。針對部門職責(zé)變化、人員變動后的相關(guān)工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，對招投標(biāo)、審計(jì)、法務(wù)及全面風(fēng)險管理等重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確分工。同時要求部門員工，要積極學(xué)習(xí)“羅文自動自發(fā)的精神”，充分發(fā)揮自身潛能，盡職履責(zé)，將每一項(xiàng)工作做細(xì)做精，不斷提高工作效能，

日前，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司認(rèn)證審核組在公司開展了職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系再認(rèn)證審核工作。 審核組通過詢問、現(xiàn)場檢查、查閱文件等方式，對公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的符合性、有效性進(jìn)行審核。 總結(jié)會上，審核組專家對公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系高效運(yùn)行和取得成果予了充分肯定，一致同意公司通過再認(rèn)證審核。

日前，神木電石舉行了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項(xiàng)目”招標(biāo)代理服務(wù)開標(biāo)會。項(xiàng)目副總指揮、神木電石董事長王煒，項(xiàng)目副總指揮、神木化工副總經(jīng)理席引尚，公司副總經(jīng)濟(jì)師張克儉參加本次開標(biāo)會，項(xiàng)目部辦公室主任史勝利主持會議。 按照會議議程，主持人依次介紹了五家投標(biāo)單位及開標(biāo)會場工作人員。開標(biāo)會紀(jì)檢組代表張克儉宣讀了會場開、評標(biāo)紀(jì)律。之后，會場工作人員與各投標(biāo)單位嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，本著公平、公正、公開的原則，對各單位標(biāo)書進(jìn)行啟封、資質(zhì)確認(rèn)、財務(wù)狀況審核、記錄以及唱標(biāo)等，圓滿完成了各項(xiàng)開標(biāo)事宜，并在當(dāng)

為進(jìn)一步深化精細(xì)化管理工作，緊跟公司發(fā)展需求，切實(shí)將精細(xì)化各要素落到實(shí)處，10月13日下午，生產(chǎn)部組織全體員工召開了精細(xì)化管理工作專題推進(jìn)會。 會上，部門員工集思廣益，從本職工作出發(fā)，結(jié)合工作中遇到的問題，提出30余條精細(xì)化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統(tǒng)性梳理出近期工作重點(diǎn)：一是部門精細(xì)化管理要以全面預(yù)算為抓手，崗位描述為基礎(chǔ)，全面深化精細(xì)化管理工作；二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程，實(shí)現(xiàn)制度、流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是不斷提升管理水平，從生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修管理、自控儀表等方面，做精做細(xì)，

為持續(xù)改進(jìn)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，公司于10月9日至12日，開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。 公司高度重視這項(xiàng)工作，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作計(jì)劃，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人任組長的自評檢查組，在第三方機(jī)構(gòu)中安廣源的指導(dǎo)下，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號），通過查看資料、問詢?nèi)藛T、現(xiàn)場檢查等形式，對公司的安全基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場管理共計(jì)12個A級要素及56個B級要素的內(nèi)容進(jìn)行了逐一自評，自