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一、企業(yè)基本信息二、排污許可污染物排放信息 1、主要污染物類(lèi)別：廢氣,廢水； 2、大氣主要污染物種類(lèi)：煙塵,氮氧化物,二氧化硫,粉塵,總懸浮顆粒物（空氣動(dòng)力學(xué)當(dāng)量直徑100μm以下）； 3、12月份煙氣排放總量：顆粒物0.85噸、二氧化硫5.05噸、氮氧化物15.13噸； 4、污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： （1）火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB 13223-2011, （2）大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB16297-1996； 5、廢水主要污染物種類(lèi)：氨氮（NH3-N）,pH值,化學(xué)需氧量,磷酸鹽,總硬度,電導(dǎo)率 6、廢水污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：2016年6月起我公司實(shí)現(xiàn)污水“零排放”。 排污權(quán)使

“十三五”以來(lái)，在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相關(guān)政策的引導(dǎo)下，氯堿行業(yè)由快速外延式發(fā)展進(jìn)入到調(diào)結(jié)構(gòu)增效益為主的穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高、行業(yè)效益明顯提升，安全、環(huán)保水平均上新臺(tái)階。從企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境看，供給側(cè)改革就是要激發(fā)企業(yè)的活力，鼓勵(lì)創(chuàng)新，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)無(wú)汞催化劑工業(yè)化應(yīng)用研究。應(yīng)對(duì)國(guó)際汞公約帶來(lái)的挑戰(zhàn)和日益嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，氯堿無(wú)汞化生產(chǎn)已成為行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)此，公司提前規(guī)劃發(fā)展布局，積極投入探索，致力推動(dòng)無(wú)汞低汞技術(shù)

公司生活區(qū)是大部分職工及家屬居住地，也是公司重要活動(dòng)的組織場(chǎng)所，人口相對(duì)較為密集。臨近年關(guān)，為進(jìn)一步增強(qiáng)職工及家屬消防安全意識(shí)，提高火災(zāi)防范應(yīng)急處置能力，12月29日，公司舉辦了生活區(qū)建筑物火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，各單位員工代表及家屬共計(jì)50余人參加。 演練動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)了本次演練的目的及注意事項(xiàng)，號(hào)召大家在思想上高度重視，行動(dòng)上積極配合，根據(jù)指揮引導(dǎo)，快速疏散到指定位置，確保演練有序進(jìn)行。隨后，工作人員演示了滅火器的正確使用方法，參演人員進(jìn)入到生活區(qū)辦公樓，值班保安模擬辦公樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情，匯報(bào)總指揮并按下緊急

2019年1-11月，燒堿銷(xiāo)售均價(jià)2449元/噸，較2018年燒堿價(jià)格大幅回落。 進(jìn)入2019年，中國(guó)液體燒堿整體走勢(shì)下行明顯，價(jià)格下滑至近三年來(lái)市場(chǎng)最低水平，下游氧化鋁需求整體較為疲軟，是今年國(guó)內(nèi)燒堿市場(chǎng)下行的主要原因。 氧化鋁一方面因近年來(lái)擴(kuò)張迅速，致使產(chǎn)能過(guò)剩。另一方面，中美貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致鋁制品出口嚴(yán)重萎縮，加上受?chē)?guó)內(nèi)環(huán)保壓力，鋁土礦開(kāi)采受限，原料價(jià)格大幅攀升且采購(gòu)極為緊張。受此影響，山西地區(qū)氧化鋁行業(yè)普遍虧損，開(kāi)始大幅度減產(chǎn)，一時(shí)之間液堿受制于庫(kù)存問(wèn)題，價(jià)格持續(xù)回落。 目前山西地區(qū)氧化鋁總產(chǎn)能在2200萬(wàn)噸/年，實(shí)際

為滿足環(huán)保清潔生產(chǎn)需求，進(jìn)一步提高環(huán)保管理水平，公司于2019年9月啟動(dòng)環(huán)保型儲(chǔ)煤場(chǎng)改造建設(shè)，由儲(chǔ)運(yùn)分廠負(fù)責(zé)建設(shè)具體工作。 此次改造項(xiàng)目對(duì)原來(lái)約6000平方米的泥土地面進(jìn)行硬化；建設(shè)污水收集池1個(gè)、干煤棚噴淋裝置1套、LED防爆照明等40套、高清攝像頭8套、甲烷檢測(cè)儀1臺(tái)、消防設(shè)施16套及洗車(chē)臺(tái)等設(shè)施。 面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重的情況，儲(chǔ)運(yùn)分廠全員發(fā)力、加班加點(diǎn)制定改造施工方案。通過(guò)精細(xì)化管理，對(duì)項(xiàng)目土建、樁基、材料進(jìn)行逐一核實(shí)登記，在施工過(guò)程中，儲(chǔ)運(yùn)分廠緊抓施工安全安全工作，并聯(lián)系上海博柯專(zhuān)家對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、監(jiān)

近年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，以及氯堿行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)鏈短、品種單一的情況，在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相關(guān)政策的引導(dǎo)下，公司堅(jiān)持“打造國(guó)際一流鹽化工企業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)化工板塊”的初心和使命，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，克服諸多不利因素，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，深化改革，充分發(fā)揮陜北豐富的資源和區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。整合資源 延伸產(chǎn)業(yè)鏈 按照集團(tuán)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革要求，公司把握機(jī)遇，在集團(tuán)的大力支持下，2017年完成了對(duì)原民營(yíng)電石企