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4月29日，燒堿分廠組織進(jìn)行五一勞動(dòng)節(jié)前綜合大檢查。由廠長帶隊(duì)，副工段長以上職能人員共計(jì)16人對(duì)分廠轄區(qū)內(nèi)的5個(gè)工段進(jìn)行綜合檢查。 檢查分為三個(gè)組，每組成員手持4個(gè)檢查清單（安全環(huán)保消防、工藝技術(shù)、設(shè)備、文明生產(chǎn)），分別由分廠5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在不同工段展開全方位、無死角的交叉大排查。檢查組成員嚴(yán)格按照公司修訂的《隱患排查管理制度》進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。檢查過程中，通過眼看、耳聽、手摸等方式，對(duì)現(xiàn)場地面、墻面、設(shè)備、管線保溫、槽罐衛(wèi)生情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查；查看現(xiàn)場液位計(jì)、壓力表、溫度表等顯示值是否正確并與DCS是否

貫徹落實(shí)公司精細(xì)化管理，進(jìn)一步明確檢修作業(yè)程序，規(guī)范日常操作行為，提高員工安全思想意識(shí)，充分發(fā)揮“兩票”制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，結(jié)合年度大修工作安排，4月25日至28日，公司舉辦2019年檢修工作票及操作票簽發(fā)人員培訓(xùn)和考試。 本次培訓(xùn)圍繞“兩票”的定義、管理、相關(guān)人員的職責(zé)、適用范圍、執(zhí)行程序等內(nèi)容，結(jié)合日常工作中及“兩票”管理中一些常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使參會(huì)人員對(duì)的“兩票”管理辦法有了更加深刻的理解。培訓(xùn)結(jié)束后，圍繞兩票管理辦法基礎(chǔ)大綱，以及基本安全、電氣等知識(shí)，組織參會(huì)人員進(jìn)行了“兩票

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司辦公室主任會(huì)議精神，全面做好辦公室各項(xiàng)工作。4月30日，公司召開辦公室工作交流座談會(huì)。各部門、分廠共計(jì)23人參加交流座談。 會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司辦公室主任會(huì)議精神。要求要認(rèn)真貫徹落實(shí)袁董事長講話精神，要放大自身格局，提升視野層級(jí)，做到定位準(zhǔn)、思維敏、心胸寬；還要注重學(xué)習(xí)積累，提高工作本領(lǐng)；更要保持工作激情，正確認(rèn)識(shí)得與失的關(guān)系，正確看待苦與樂的關(guān)系，正確對(duì)待快與慢的關(guān)系，發(fā)揮充當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 按照會(huì)議議程，與會(huì)人員就如何履行好辦公室工作問題，從“服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦”職責(zé)和“大

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提升公司安全管理水平和員工安全文化素養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)注冊安全工程師隊(duì)伍建設(shè)，4月29日，公司在聚氯乙烯分廠率先舉辦了以《全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試》內(nèi)容為主的安全知識(shí)競賽活動(dòng)。 此次競賽由聚氯乙烯分廠乙炔工段、合成工段、聚合工段及包裝工段四支代表隊(duì)參加，每隊(duì)由四名參賽隊(duì)員組成。競賽題目包含必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題及事故案例題等。題目內(nèi)容以《全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試》大綱為基礎(chǔ)，涉及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)及事故案例四個(gè)科目。 比賽中，各代

為助力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推動(dòng)縣域污染防治工作取得顯著成效，4月29日，縣人大常委會(huì)副主任朱劍鳴帶領(lǐng)縣環(huán)保、水利、住建、工貿(mào)局等政府部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一行14人蒞臨我公司檢查指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。公司副總經(jīng)理梁寅祥、環(huán)保監(jiān)察部及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人陪同檢查。 檢查組首先深入公司污水處理站查看公司廢水“零排放”系統(tǒng)運(yùn)行情況，現(xiàn)場詳細(xì)詢問了各類產(chǎn)、出水指標(biāo)，系統(tǒng)運(yùn)行成本及事故狀態(tài)下應(yīng)急響應(yīng)情況。隨后，檢查組來到公司熱電分廠鍋爐煙氣綜合治理崗位，對(duì)煙氣在線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳及超低排放改造現(xiàn)場施工進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問。 檢查結(jié)

4月28日，公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理梁寅祥帶隊(duì)，公司各職能部門人員一同深入生產(chǎn)現(xiàn)場，薛董事長就全員查找隱患工作進(jìn)行指導(dǎo)。 在燒堿分廠鹽水工段，薛董事長查看了生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場管理情況，并指出：“查找隱患不是一項(xiàng)任務(wù)或者形式，查找隱患的基本要求是對(duì)工段崗位上的生產(chǎn)原理、工藝流程、工藝指標(biāo)、異常判斷及處理等有清晰明確的認(rèn)識(shí)，只有在了解這一崗位的基礎(chǔ)上，才能把隱患排查工作扎實(shí)有效的推行下去。” 針對(duì)日后的隱患排查工作，薛董事長要求:一是職能部門的人員要拓展延伸“一述兩清”和干部走動(dòng)式管理，通過多去工段

近日，共青團(tuán)榆林市委、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)榮獲“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)的37家企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)表彰，我公司聚合工段以及神木電石均被授予2018年度榆林市“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。 2018年，堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”安全核心理念，公司本部以創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定完善清單式管理、班組ABCD卡管理、菜單式交接班、崗位價(jià)值管理和師帶徒培訓(xùn)等制度，創(chuàng)新安全基礎(chǔ)管理模式，積極開展全員“崗位描述”、“一述兩清”、手工繪制藝流程圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖等技能展示

陜西省慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨表彰大會(huì)4月28日上午在西安隆重舉行。會(huì)上，公司郭頂榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄? 自2005年入廠以來，郭頂同志以大禹治水的實(shí)干態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，以“做人誠實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”的企業(yè)理念扎實(shí)自身業(yè)務(wù)功底。曾獲集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。 他在公司主要負(fù)責(zé)乙炔工序的安全生產(chǎn)管理，任工段長期間，乙炔工段榮獲集團(tuán)先進(jìn)集體1次，公司級(jí)3次，同時(shí)他個(gè)人深扎現(xiàn)場，從實(shí)踐中摸索研究，深挖裝置潛力，技術(shù)改進(jìn)18項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 身為工段長的他，主動(dòng)開展技術(shù)改造工作，革新傳統(tǒng)乙炔