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響應(yīng)公司“雙控節(jié)能增效，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”節(jié)能號召，儲運(yùn)分廠積極開展節(jié)能挖潛增效活動，并于近期順利完成了“一線發(fā)生器給水泵進(jìn)出口增加聯(lián)通管線”技術(shù)改造項目。以往公司一線發(fā)生器需要渣場1臺一線清液泵及2臺一線給水泵供水。此次技改在一線發(fā)生器給水泵原有的進(jìn)出口總管上增加上清液聯(lián)通管線，并在聯(lián)通管線上增加一次水補(bǔ)充管線，直接通過渣場1臺一線清液泵給一線發(fā)生器供水，由此可停止一線給水泵運(yùn)行。經(jīng)過測試，一線清液泵供水可以滿足生產(chǎn)需求。一線給水泵的功率為30KW，停止運(yùn)行后每年可節(jié)約電量48萬度，每度電按0.5元成本計，每

為積極踐行節(jié)能降碳和綠色發(fā)展理念，認(rèn)真落實能源“雙控”“雙碳”決策部署，全力建設(shè)“節(jié)約型”綠色工廠，大力推進(jìn)公司節(jié)能降碳工作，按照2022年公司“雙控節(jié)能增效，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”節(jié)能主題活動安排，技術(shù)部組織各分廠利用公司大修停車機(jī)會，對前期已確定的節(jié)能項目，主要從節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水以及能源管理數(shù)字化建設(shè)等方面進(jìn)行了實施改造，開車運(yùn)行后節(jié)能成效顯著。優(yōu)化設(shè)計，降低電耗。針對清液泵頻繁檢修，停泵后出口閥關(guān)不嚴(yán)影響檢修進(jìn)度的問題，技術(shù)部與儲運(yùn)分廠深入討論，確定改造實施方案，在一線發(fā)生器給水泵原有的進(jìn)出口總管上增

近期已進(jìn)入雷雨季節(jié)，為進(jìn)一步做好極端天氣應(yīng)對工作，燒堿分廠根據(jù)當(dāng)前形勢，本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，結(jié)合扁平化大班運(yùn)行的實際情況，于7月份開展了應(yīng)對災(zāi)害天氣培訓(xùn)和檢查工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。精心準(zhǔn)備，全員參與。災(zāi)害天氣對化工廠的影響極其嚴(yán)重，會導(dǎo)致蒸汽管網(wǎng)受影響，溫度壓力波動，造成儀表和電氣短路，導(dǎo)致自控閥門或其聯(lián)鎖的誤動作，引發(fā)降負(fù)荷，尤其是暴雨打雷會造成晃電，引發(fā)系統(tǒng)停車。為此，分廠時刻強(qiáng)調(diào)應(yīng)對災(zāi)害天氣的重要性和必要性，要求四個運(yùn)行班組及兩個保障組對自己負(fù)責(zé)的各工序進(jìn)行認(rèn)證梳理，對每個設(shè)備

為進(jìn)一步提高職工防范電信詐騙的意識，有效規(guī)避各類電信詐騙案件的發(fā)生，切實增強(qiáng)企業(yè)員工反詐騙能力，7月6日，金泰氯堿神木化工特邀神木市公安局反詐中心開展反詐騙專題宣講活動，講座由公司副總經(jīng)理梁寅祥主持。宣講過程中，首先由神木市公安局反詐中心中隊長劉彥雄針對當(dāng)前國內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的形勢，通過展示典型案例視頻和事實數(shù)據(jù)，對詐騙種類、詐騙手段等進(jìn)行深入分析，幫助員工認(rèn)清多樣性的電信詐騙形式，督促員工要提高認(rèn)識，準(zhǔn)確識別風(fēng)險，掌握防范網(wǎng)絡(luò)電信詐騙的技巧。此次宣講活動針對性強(qiáng)、主題鮮明、重點突出，以“殺豬盤”、

深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，本著“強(qiáng)化紅線意識 落實安全責(zé)任 促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，7月1日，由金泰氯堿神木化工安全環(huán)保部、行政部主辦，聯(lián)合中咨監(jiān)理組織各參建單位共同舉辦了本次安全主題演講比賽。此次比賽，特別邀請了公司和參建單位相關(guān)人員作為評委。賽前，由公司副總經(jīng)理梁寅祥進(jìn)行開場致辭，他強(qiáng)調(diào)：希望各單位以此次演講比賽為契機(jī)，振奮精神，尋找差距，廣泛深入開展多種形式的安全宣傳教育活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以敬畏之心抓安全，以敬業(yè)之心抓質(zhì)量，以主人翁意識抓文明施工，為實現(xiàn)項目建

夏季來臨，廠房溫度升高、設(shè)備溫度升高、供水溫度升高……對生產(chǎn)運(yùn)行帶來極大挑戰(zhàn)。動力分廠統(tǒng)籌安排，分類施策，強(qiáng)化巡查監(jiān)控，為設(shè)備降溫，確保生產(chǎn)安全度夏。制定措施，抓落實。針對高溫天氣對運(yùn)行設(shè)備產(chǎn)生的影響，動力分廠組織專工、班長、巡檢及主控各級人員召開“度夏措施專題會”。結(jié)合崗位實際情況，制定分廠度夏措施30條，每條措施明確責(zé)任人。同時為確保各項度夏措施能夠落到實處，組織開展專題培訓(xùn)，促使每位員工熟知分配職責(zé)。分廠員工在領(lǐng)取安排任務(wù)后，打起十二分精神，把現(xiàn)場設(shè)備當(dāng)自己的“孩子”來管，測量溫度、測量振動

為扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項活動，不斷提高廣大員工應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，6月25日，儲運(yùn)分廠組織渣場工序開展渣場清液池防汛應(yīng)急演練，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。此次演練模擬米脂地區(qū)強(qiáng)降雨，渣場一平臺清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相關(guān)崗位人員立即采取有效措施，防止事故發(fā)生。此次演練先后從物資的準(zhǔn)備、人員分工及后勤保障等方面進(jìn)行逐一落實，演練過程緊張有序，事故處理及時得當(dāng)，受到了相關(guān)管理部門的一致好評，紛紛表示此類演練活動要長期舉行，通過不斷演練使大家熟練