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入夏以來氣溫節(jié)節(jié)攀升，面對持續(xù)高溫天氣，燒堿分廠嚴(yán)格落實公司要求，從設(shè)備運行、人員安全、工藝影響等方面消除高溫天氣帶來的隱患，確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行。嚴(yán)抓設(shè)備周期運行，開展計劃性維保。加強日常巡檢力度，增加巡檢頻次，細(xì)化員工巡檢內(nèi)容，如實點檢設(shè)備記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時跟進(jìn)處理。同時，加強對現(xiàn)場電機(jī)護(hù)罩、風(fēng)葉等清灰工作，保證設(shè)備的散熱。針對現(xiàn)場部分大型設(shè)備機(jī)組，采取現(xiàn)場增加軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行強制降溫，有效降低機(jī)體溫度。嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強循環(huán)水等進(jìn)口過濾器的清洗頻次，嚴(yán)禁超溫、超壓運行，降低循環(huán)水進(jìn)水、

為深刻汲取“6.16”蘭州保家窯濱農(nóng)科技有限公司污水處理車間爆炸事故和“6.18”上海金山石化乙二醇火災(zāi)事故教訓(xùn)，防范化解安全風(fēng)險，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，6月24日，公司組成了由總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平、張軍鋒分別任組長、各專業(yè)技術(shù)人員為成員的三個專項檢查組對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大排查大整治專項檢查。此次檢查根據(jù)省安委辦《關(guān)于迅速開展全省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大排查大整治的緊急通知》文件要求，針對安全管理、工藝、設(shè)備、電氣儀表、自動控制、應(yīng)急與消防等方面制定了專項排查方案。按照《危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)安全專

按照公司大班運行要求，動力分廠先后將空壓冷凍及化水主控合并，再將分廠主控進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。在提高管理效率的同時，也對主控崗位人員帶來考驗。每人同時監(jiān)控6臺電腦畫面，打酸堿、開停系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控等等，增加的工作任務(wù)讓主控人員應(yīng)接不暇。動力分廠在工作細(xì)節(jié)中花心思，運用小改進(jìn)、小妙招發(fā)揮大作用�！昂糜浶圆蝗鐮�筆頭”，為促進(jìn)主控崗位員工盡快適應(yīng)大班運行，動力分廠在每位主控的桌面放置一個筆記本，隨手記錄生產(chǎn)運行參數(shù)，如系統(tǒng)開停時間、水槽補水等，在交接班之前，將筆記本上的記錄整理后，寫在運行操作記錄本上，這樣不

金泰氯堿神木化工作為在建能源化工企業(yè)，全面貫徹新發(fā)展理念，以資源節(jié)約、環(huán)境友好、技術(shù)先進(jìn)為原則，致力于建設(shè)行業(yè)綠色低碳智能化標(biāo)桿企業(yè)。隨著施工進(jìn)度緊鑼密鼓的推進(jìn)，繼6月13日安全、質(zhì)量、文明施工專項檢查行動動員會后，公司各部室、施工方、監(jiān)理方迅速響應(yīng)，全員齊上陣，狠抓安全、質(zhì)量、文明施工，現(xiàn)場煥然一新，為項目順利建成投運做好保障。下面跟隨小編一起走進(jìn)“靚麗”的項目現(xiàn)場.....燈光下的身影齊心協(xié)力安全第一辦公樓電石渣固液分離裝置采鹵裝置乙炔發(fā)生廠房-35℃鹽水冷凍站整潔的項目現(xiàn)場截至5月底，項目已累計完成投

今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，按照公司“安全生產(chǎn)月”活動整體安排部署，燒堿分廠緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，開展多項安全活動，營造濃厚的安全氛圍。6月初，分廠各班組積極制作安全生產(chǎn)月宣傳展板，普及安全生產(chǎn)法及各類法律法規(guī)相關(guān)知識，并組織分廠安全生產(chǎn)月宣誓活動。6月6日、13日，利用周一安全學(xué)習(xí)組織員工觀看《生命重于泰山》電視專題片，《奮斗》《紅線》《危險化學(xué)品企業(yè)事故案例》等警示教育片，提高思想認(rèn)識，以案為戒，促使分廠員工以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度，做好安全生產(chǎn)工作。6月20日，分廠開展空

日前，經(jīng)過半個多月的測試，聚氯乙烯分廠聚合分散劑加料程序運行穩(wěn)定，PVC成品質(zhì)量正常，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，標(biāo)志著一線聚合分散劑加入方式改造項目圓滿完成。公司一線聚合釜投運年限較長，聚合釜換熱效率明顯下降，反應(yīng)時間延長導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降。為了解決這一問題，聚氯乙烯分廠與技術(shù)部、生產(chǎn)部自控中心組成聯(lián)合攻關(guān)小組，多次研究分析，并與內(nèi)蒙君正、新疆中泰等行業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)交流，確定方案，利用大檢修時間開展聚合分散劑加入方式改造。大修停車前，攻關(guān)小組按照既定方案進(jìn)行人工模擬程序完成各釜投料，在確認(rèn)改造前后產(chǎn)品質(zhì)量無任何差

為進(jìn)一步做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，配置合格的現(xiàn)場操作人員，保證裝置順利開車和后期安全穩(wěn)定生產(chǎn)，近日，金泰氯堿神木化工開展生產(chǎn)操作人員上崗競聘工作。競聘由生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、自動控制部、人力資源部聯(lián)合組織，面向目前參與項目建設(shè)且通過公司崗位描述考核的員工。本次競聘秉承“公開選拔、競爭上崗”的原則，選拔合格的現(xiàn)場操作人員。競聘分為筆試、會議面試、現(xiàn)場考核三個環(huán)節(jié)，旨在考察員工崗位應(yīng)知應(yīng)會、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、語言表達(dá)能力，及現(xiàn)場工藝、設(shè)備、自控儀表熟悉程度。5月20日，公司進(jìn)行生產(chǎn)操作人員上崗競聘考試。筆試環(huán)節(jié)側(cè)

公司為期5天的大檢修已經(jīng)圓滿落下帷幕，為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、吸取教訓(xùn)，5月31日，熱電分廠在三樓學(xué)習(xí)室組織召開大檢修工作總結(jié)會。會上，分廠各專業(yè)專工及大班長就各自負(fù)責(zé)的檢修項目從組織準(zhǔn)備、過程督導(dǎo)、進(jìn)度跟蹤、完成情況、費用消耗、取得成果、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進(jìn)行全面詳細(xì)總結(jié)。安全員對本次檢修期間的安全工作做出匯報，并通報了安全防護(hù)用品的使用情況。主管設(shè)備廠長從檢修設(shè)備訂貨、到貨組織、檢修費用、備件消耗及外部協(xié)調(diào)等方面對設(shè)備專工指出了不足之處，并且對后續(xù)工作提出新的要求。分廠廠長對此次大檢修過程中員工所表現(xiàn)