隨著公司就地改造項目加速推進,熱電分廠進一步提高站位、履職擔(dān)責(zé),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司就地改造期間生產(chǎn)開停車計劃,提前制定方案、科學(xué)安排,全力確保機組滿負(fù)荷發(fā)電和生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)用汽。精心謀劃部署,嚴(yán)密組織實施。隨著氣溫下降,為防止冬季管道凍堵、設(shè)備故障,分廠成立冬季防寒防凍工作小組,制定詳細(xì)周全的工作方案,召開專題會議,對可能出現(xiàn)的問題深入分析和研究,嚴(yán)格落實防范措施,確保設(shè)備安全過冬。加強設(shè)備維護,確保穩(wěn)定運行。通過制定、下發(fā)#3鍋爐臨修項目清單,高效推進檢修作業(yè)。檢修人員保質(zhì)保量逐項開展檢查、消缺,