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  • 公司神木電石項(xiàng)目工作進(jìn)入關(guān)鍵階段

    隨著神木電石項(xiàng)目前期調(diào)研、盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作的持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),截止目前,公司神木電石項(xiàng)目工作進(jìn)入關(guān)鍵階段--資產(chǎn)評(píng)估。 為確保審計(jì)報(bào)告及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告核查工作高效推進(jìn),公司進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作安排,明確各專業(yè)組負(fù)責(zé)主體,限定完成時(shí)限,多頻次、不定期就項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題開(kāi)展交流討論,注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控和問(wèn)題實(shí)質(zhì)性解決。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組全體成員全程參與,部分骨干更是放棄探親、放棄專業(yè)考試等重要事情,共同駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作,同心協(xié)力,踏實(shí)撲下身子工作,努力推進(jìn)項(xiàng)目高效開(kāi)展。

    2017-05-24 0 0 0 0
  • 公司傾斜管理重心至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 推進(jìn)干部走動(dòng)式管理

    公司延續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡檢的慣例,將巡檢人員擴(kuò)大至實(shí)職工段長(zhǎng)以上管理干部,廣大干部按照巡檢層次級(jí)別和巡檢重點(diǎn)內(nèi)容,各司其職,逐步形成了現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)巡檢全覆蓋。 各級(jí)管理干部按照公司制定的“走動(dòng)管理計(jì)劃”及“走動(dòng)路線圖”,每日走動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),與員工面對(duì)面溝通交流,了解工作進(jìn)展,巡檢生產(chǎn)裝置、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,排查潛在的安全生產(chǎn)隱患,幫助員工解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難,提供有益的建議意見(jiàn)。 為配合干部走動(dòng)式管理,公司前期制定了《干部走動(dòng)式管理考核辦法》,詳細(xì)規(guī)定走動(dòng)區(qū)域、路線、頻次、巡檢內(nèi)容、走動(dòng)時(shí)段、

    2017-05-23 0 0 0 0
  • 深入推進(jìn)精細(xì)化管理 公司大力開(kāi)展員工崗位描述

    為使廣大員工熟悉掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位內(nèi)容,明確自身對(duì)本職工作什么應(yīng)該掌握、什么應(yīng)該做、什么不應(yīng)該做、遇到疑難、異常情況如何冷靜應(yīng)對(duì),公司全員開(kāi)展崗位描述。 公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫(xiě)崗位描述內(nèi)容,帶動(dòng)廣大員工系統(tǒng)梳理各自崗位基本情況、應(yīng)熟悉熟知的規(guī)章制度、工作職責(zé)與工作流程、生產(chǎn)工藝管線及工藝流程、裝置設(shè)備操作、安全環(huán)保、崗位異常事故案例等。 崗位描述工作開(kāi)展以來(lái),公司生產(chǎn)部、燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動(dòng)力分廠、物資部等單位創(chuàng)新工作方式,相繼組織開(kāi)展了員工崗位描述競(jìng)賽、默誦描述內(nèi)容等活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)描述內(nèi)容如腦

    2017-05-22 0 0 0 0
  • 強(qiáng)化安全意識(shí) 營(yíng)造安全氛圍 公司舉辦“安全生產(chǎn)”主題演講比賽

    為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造企業(yè)良好的安全文化氛圍,引導(dǎo)員工進(jìn)一步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保證生產(chǎn)安全平穩(wěn),5月16日,由公司公司黨委、團(tuán)委、安全監(jiān)察部共同組織舉辦了“安全生產(chǎn)”主題演講比賽。公司紀(jì)委書(shū)記劉海峰、副總經(jīng)理梁寅祥、王煒、邱元金等領(lǐng)導(dǎo)比賽現(xiàn)場(chǎng)參與指導(dǎo)評(píng)價(jià),并為獲獎(jiǎng)參賽選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)。 在公司的高度重視下,各部門(mén)、分廠在前期各自開(kāi)展相關(guān)演講比賽的基礎(chǔ)上,選拔推薦了14名優(yōu)勝者參加此次比賽。參賽選手絕大多數(shù)來(lái)自于公司生產(chǎn)一線。 整場(chǎng)比賽以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、促進(jìn)安全發(fā)展”為

    2017-05-19 0 0 0 0
  • 公司獲“陜能•青春”杯微電影大賽“優(yōu)秀故事片獎(jiǎng)”

    在集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的“陜能•青春”杯微電影大賽中,公司微電影《金泰路1號(hào)》榮獲綜合獎(jiǎng)項(xiàng)“優(yōu)秀故事片獎(jiǎng)”及“最佳男主角”和“最佳導(dǎo)演”獎(jiǎng)項(xiàng)提名。 公司參賽作品《金泰路1號(hào)》以新入職大學(xué)生“木林”的成長(zhǎng)之路、“高燃”的“工匠精神”和金泰的幸福收獲為主線,講述主人公“木林”在師傅高燃的點(diǎn)撥下,歷經(jīng)迷茫困頓而后突然醒悟,努力奮斗、成長(zhǎng)為公司骨干,收獲人生的故事,側(cè)面反映新老青年職工扎根陜北艱苦奮斗的精神,展現(xiàn)青年活力和風(fēng)采,以幸福金泰助力幸福陜能。 賽前,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各團(tuán)支部青年員工積極參與,緊貼

    2017-05-18 0 0 0 0
  • 公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東赴神木電石項(xiàng)目部指導(dǎo)工作

    5月15日,隨著神木電石項(xiàng)目推進(jìn)步入關(guān)鍵時(shí)期,公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東專程趕赴項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。 期間,薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)察看了為保障工作開(kāi)展新租用的辦公生活駐地,詢問(wèn)了解了項(xiàng)目部人員的工作推進(jìn)及生活狀況,對(duì)駐廠人員一年多來(lái),克服艱苦條件、辛勤付出表示肯定。 在隨后組織召開(kāi)的座談會(huì)上,薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)與駐廠公司領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)計(jì)師王路、副總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理張慶和項(xiàng)目部各專業(yè)組有關(guān)人員結(jié)合項(xiàng)目整體推進(jìn)情況,從生產(chǎn)裝置情況、生產(chǎn)接收準(zhǔn)備、資產(chǎn)評(píng)估等方面進(jìn)行深入討論和交流,研判分析項(xiàng)目存在及今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)下一步重點(diǎn)工作

    2017-05-17 0 0 0 0
  • 公司組織召開(kāi)黨建工作例會(huì)

    5月11日,公司黨委組織召開(kāi)黨建工作例會(huì)。各黨支部書(shū)記和部分支部委員參加了會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記劉海峰主持。 會(huì)上,劉海峰書(shū)記代表公司黨委宣讀傳達(dá)了《關(guān)于建立公司黨建工作例會(huì)制度的通知》文件精神;各黨支部就前期黨建工作情況進(jìn)行了交流匯報(bào);各黨支部書(shū)記重溫學(xué)習(xí)了中央《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見(jiàn)》、集團(tuán)黨建工作“追趕超越”的有關(guān)要求,并就抓好黨建例會(huì)制度、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)交換了意見(jiàn)和建議。會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。 會(huì)議要求,一是以黨建工作例會(huì)為載體,貫徹落實(shí)上級(jí)黨委要求部署,定期開(kāi)展基層黨建交流

    2017-05-15 0 0 0 0
  • 公司舉行2017年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開(kāi)車(chē)演練

    為保障年度大檢修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)順利停、開(kāi)車(chē),5月10日15時(shí),公司舉行了2017年大檢修系統(tǒng)裝置停、開(kāi)車(chē)演練。紀(jì)委書(shū)記劉海峰、副總經(jīng)理梁寅祥、王煒、邱元金等公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮指導(dǎo)。 本次參演單位主要涵蓋燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動(dòng)力分廠、熱電分廠、儲(chǔ)運(yùn)分廠、物資部、質(zhì)檢中心,相關(guān)職能部門(mén)配合。 為確保此次演練成功開(kāi)展,演練前,公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真細(xì)致的制定演練活動(dòng)方案,前期進(jìn)行了兩次預(yù)演,并不斷完善演練預(yù)案,進(jìn)一步明確了職責(zé)要求,為演練的成功舉行提供了切實(shí)的保證。 15時(shí)整,隨著總指揮梁寅祥副總經(jīng)理發(fā)布演練命令

    2017-05-14 0 0 0 0

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