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為落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃，提前部署上市工作，4月13日，金泰氯堿神木化工與金泰氯堿神木電石聯合組織開展IPO上市操作規(guī)范培訓。金泰氯堿神木電石董事長王煒，金泰氯堿神木化工副總經理梁寅祥、王航舟及相關部門人員參加培訓。本次培訓邀請西部證券魏開元擔任講師。培訓從上市的意義切入，分別從企業(yè)和員工兩個角度闡述了上市的必要性。結合公司實際情況，對A股各版塊進行對比分析，就主板在財務指標和法律規(guī)范方面做了詳細的論述，對上市流程和時間安排做了介紹，并從改制輔導到規(guī)范運作、審核發(fā)行各個階段工作均做了細致講解。隨后，培訓

一年之計始于春，揚帆起航創(chuàng)新高。今年以來，金泰氯堿神木電石圍繞年度目標，在保證安全環(huán)保工作的前提下，以開局即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，狠抓產量效益攻堅，不斷優(yōu)化各項指標，在全體職工干部的共同努力下，確保了生產安全穩(wěn)定滿負荷長周期優(yōu)質運行，公司電石、蘭炭、白灰產量和發(fā)電量均創(chuàng)同期新高，迎來了首季“開門紅”。據統(tǒng)計，一季度累計生產電石7.9萬噸，同比增長20.8%；蘭炭8.6萬噸，同比增長35.6%；發(fā)電31460萬千瓦時，同比增長2.43%；白灰9.4萬噸，同比增長25.2%；效益同比去年一季度也有了大幅提升。公司董事長、總經理

為進一步提高公司系統(tǒng)水處理量，確保系統(tǒng)水長周期平衡，保證設備、設施安全穩(wěn)定長周期運行，同時為有效保證公司大修工作如期順利完成，近日，動力分廠水處理工序組織機動班人員及黨員提前對有機污水系統(tǒng)初沉池進行清理。清理前，水處理工序詳細制定清理方案，提前降低系統(tǒng)水池液位，按要求辦理好清理所需臨時用電作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、吊裝作業(yè)證，并按作業(yè)危害分析法(JHA)認真對作業(yè)存在風險進行辨識，合理安排機動班員工及黨員輪流對初沉池內沉淀物進行清理。經過一周的連續(xù)作業(yè)，有機污水系統(tǒng)1號、2號初沉池9噸PVC廢料順利清理完畢并

根據《關于召開智能巡檢儀升級項目第一次碰頭會的通知》要求，公司生產部組織企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、各生產分廠召開了智能巡檢儀升級項目第一次碰頭會。會上，生產部詳細介紹了智能巡檢儀升級方向：在原巡檢系統(tǒng)增加檢修履歷臺賬功能，通過現場二維碼，可以查詢設備的相關參數和檢修履歷；增加檢修過程跟蹤功能，巡檢人員在巡檢過程中遇到正在檢修設備，可拍照記錄檢修狀態(tài)，通過微信把檢修的進度及時推送給相關管理人員；通過微信推送功能可以把巡檢發(fā)現的缺陷、人員到位情況、推送相關管理人員，使其及時掌握現場的情況。會議對下一步

為進一步檢驗公司專職消防隊應急響應能力，縮短應急準備時間，增強應急救援力量，4月15日晚，安全監(jiān)察部、生產部聯合公司消防隊開展了“氯乙烯氣柜泄漏”應急救援出警模擬實戰(zhàn)演練活動。本次演練場景模擬公司調度室接到現場巡檢人員的匯報，二線氯乙烯氣柜有微量氯乙烯泄漏，公司當班調度員立即向公司消防隊下達指令，要求在5分鐘之內趕到現場進行噴霧狀水稀釋。消防隊接到報警，迅速組織出警，配合現場操作人員，到達指定現場展開救援。演練未事先向公司專職消防隊通知，目的是檢驗其應急響應時間和反應能力。在接到緊急任務后，消防隊能

4月15日，榆林煉油廠副廠長、安全總監(jiān)王飛一行來公司調研交流，公司副總經理張軍鋒，生產部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、人力資源部、行政部、質檢中心、燒堿分廠、PVC分廠等相關單位人員陪同。調研小組一行先后到燒堿分廠、PVC分廠進行現場觀摩，詳細了解公司近年來在安全精細化管理方面的具體舉措，對公司取得的成績予以充分肯定。座談會上，生產部、安全監(jiān)察部分別就“一述兩清”、“安全生產管理工作”作經驗交流。榆林煉油廠王飛在聽完經驗分享后表示，金泰氯堿在精細化管理方面取得的成就是有目共睹的，管理“鐵三角”融合創(chuàng)新給企業(yè)帶

近日，金泰氯堿神木化工邀請第三方安全服務機構中安廣源對項目施工現場進行了為期三天的現場安全診斷，為現場全面進入安裝階段做好前期安全準備。本次檢查組由8名建筑施工、危險化學品安全方面的專家組成，公司安全環(huán)保部人員、監(jiān)理單位安全工程師、各施工單位項目經理、安全總監(jiān)及專職安全員等參與檢查。檢查組主要就項目聚氯乙烯、燒堿、公輔、熱動力站裝置區(qū)、綜合辦公區(qū)、道路、圍墻等區(qū)域有關施工現場危險性作業(yè)、危大工程施工區(qū)域及各類安全資料臺賬等進行了檢查，重點了解作業(yè)區(qū)域的施工組織方案、基坑作業(yè)、特殊作業(yè)票證、塔吊作業(yè)

經過5個多月的培訓學習，公司完成職業(yè)經理人資質認證全部學習內容，并于4月12日組織了初級職業(yè)經理人資質認證線下考試。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東巡場，了解考生作答情況，公司及金泰氯堿神木電石共82人參加考試。開展職業(yè)經理人培訓是公司落實中省及集團公司關于深化國企改革、探索推行職業(yè)經理人制度的重要舉措，也是推進“三個人才梯隊”建設，加快培養(yǎng)一支具有職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和經營管理能力的職業(yè)經理人隊伍，提升企業(yè)核心競爭力，適應集團化工板塊高質量發(fā)展的迫切需要。榆林市“三會”黨委書記白海洋作考前動員講話，分析了榆