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落實公司《關(guān)于做好防汛、防雷電安全生產(chǎn)工作的通知》要求，保障安全生產(chǎn)，儲運分廠多措并舉開展防汛工作。分廠第一時間制定管理干部輪流值班制度，加強界區(qū)巡檢頻次，成立分廠防汛突擊隊，組織開展防汛專項檢查。電石庫、煤場、干渣堆場作為公司重點防汛區(qū)域，儲運分廠重點進(jìn)行檢查。針對地理位置較低、積水排水困難的特點，分廠提前行動做好預(yù)防，把各項防汛措施落到實處。安排專人對界區(qū)內(nèi)雨水井、排水溝逐個進(jìn)行雜物清理，確保排水暢通；清點檢查PVC料編織袋，裝土編織袋、塑料布、鐵鍬、雨衣、雨鞋、手電筒等防汛物資存儲情況，及時補

4 月25日是全國第18個《職業(yè)病防治法》宣傳周的第一天，公司組織舉辦了“職業(yè)健康知識講座”，邀請到榆林市第一醫(yī)院主任醫(yī)師、職業(yè)病主檢醫(yī)師李靖老師對公司員工進(jìn)行了“職業(yè)健康知識”培訓(xùn)。旨在進(jìn)一步宣傳落實《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高全員自我防護(hù)的意識和能力，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，切實保護(hù)廣大勞動者的職業(yè)健康權(quán)益，做好職業(yè)病防治知識宣傳與培訓(xùn)工作。培訓(xùn)期間，李老師以今年的宣傳周活動主題——“職業(yè)健康保護(hù)·我行動”為切入點，詳細(xì)解讀了用人單位職業(yè)病防治責(zé)任、勞動者職業(yè)健康權(quán)益和預(yù)防職業(yè)病應(yīng)盡的義務(wù)，

面對外部市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的經(jīng)營壓力和新冠肺炎疫情的影響，公司把握推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”落地正確方向，以全面預(yù)算管理為抓手，通過系列措施，不斷強化內(nèi)部管控，挖掘創(chuàng)效空間，全力實施“低成本”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升了企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。完善機制，構(gòu)建全方位監(jiān)督管控體系。設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室（財務(wù)管理部）、全面預(yù)算考核辦公室（企業(yè)管理部），通過與業(yè)務(wù)部門建立“點對點”聯(lián)系、持續(xù)開展預(yù)算管理、成本核算培訓(xùn)，定期召開預(yù)算經(jīng)濟(jì)分析會等形式，將預(yù)算責(zé)任層層壓實，費用實時監(jiān)控，形成執(zhí)

4月24日上午，榆林市生態(tài)環(huán)境局環(huán)境監(jiān)察支隊來公司檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理高利平及環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。檢查組分別就公司固廢危廢管理、超低排放及在線監(jiān)測運維、排污許可證管理、突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急處置、企業(yè)自行監(jiān)測等方面工作做了重點檢查指導(dǎo)，詳細(xì)了解渣庫、干渣堆場防滲綠化及監(jiān)測井使用，在線監(jiān)測裝置定期標(biāo)定及運行，廢水零排放及事故池管理，危廢庫規(guī)范化建設(shè)、固體廢物處置去向等情況。檢查組充分肯定了公司近年來在環(huán)境保護(hù)工作方面取得的成績，并對個別薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。副總經(jīng)理高利平對環(huán)境監(jiān)察支隊的肯定表

為確保公司年度大修項目順利進(jìn)行，在2020年度全面預(yù)算基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低檢維修費用，4月20日，公司舉行了大修外委項目邀請招標(biāo)會議，公司副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠有關(guān)專業(yè)人員，投標(biāo)單位共30余人參加。 針對此次招標(biāo)，生產(chǎn)部自3月上旬起，先后組織各生產(chǎn)分廠召開年度大修項目審核會議，以“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”為原則，以管控費用為目標(biāo)，對大修項目從檢修方案、施工工作量、技術(shù)要求、安全措施、大修材料到貨周期情況逐一進(jìn)行審核。各專業(yè)專工認(rèn)真編寫議標(biāo)標(biāo)書，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保施工工作量準(zhǔn)確無誤，技術(shù)要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步推進(jìn)公司“鐵三角”管理工作，強化全面風(fēng)險管控，結(jié)合年度培訓(xùn)計劃及大修工作安排，近日，公司舉辦了2020年檢修工作票及操作票簽發(fā)人員培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)圍繞“兩票”的定義、管理、相關(guān)人員的職責(zé)、適用范圍、執(zhí)行程序等內(nèi)容，結(jié)合日常工作中及“兩票”管理中一些常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的講解。旨在落實生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，規(guī)范檢修和操作流程，從根本上杜絕誤指揮、誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生，預(yù)防生產(chǎn)過程中的人身傷害和設(shè)備損壞，充分發(fā)揮“兩票”制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用。進(jìn)一步提高“兩票”簽發(fā)人員安全生產(chǎn)意識，

為鞏固提升精細(xì)化管理成效，推動精細(xì)化管理向一線延伸，4月20日，按照公司工段級現(xiàn)場會安排，儲運分廠電石工段成功舉辦精細(xì)化管理成果展示會。公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平，各部門、分廠負(fù)責(zé)人及部分員工現(xiàn)場觀摩。觀摩期間，電石工段介紹了工段基本情況，對推行精細(xì)化管理以來取得的各項成果進(jìn)行了展示。由20人組成一述兩清方陣，列隊整齊，昂首挺胸，面對抽查提問均能從容應(yīng)答，展現(xiàn)了良好的素質(zhì)風(fēng)貌。崗對崗交接和清單式檢查時，電石分廠在常規(guī)交接程序基礎(chǔ)上，結(jié)合工段實際，把裝載機運行性能檢查納入清單式管理，確保設(shè)備

為不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)員工隊伍，做好神木電石續(xù)建項目人才儲備，4月15日-17日，神木電石組織開展專業(yè)技能考試，183人報名參考。神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳對考場紀(jì)律和考試工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。 本次專業(yè)技能考試由神木電石人力資源部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合組織，考試內(nèi)容涵蓋電儀、設(shè)備、工藝三個專業(yè)。各專業(yè)考試內(nèi)容以理論知識考試為主，其中電儀專業(yè)后續(xù)還將對檢修崗位人員實踐操作能力進(jìn)行實操比武�？荚囘^程中，全體參考人員嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真答題，展現(xiàn)了良好的精神面貌和扎實的業(yè)務(wù)知識儲