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管理天地
  • 心靈手巧 獨(dú)具匠心 ——致可愛的檢修工

    走在下班的路上,看著綠油油的草坪和一棵棵挺拔的樹木,仰望天空,藍(lán)天白云,一幅大自然的美麗景象。自從公司重組以來,作為公司發(fā)展的見證者之一,為金泰氯堿神木電石的每一點(diǎn)變化感到欣慰。八月的熱電分廠到處鮮花盛開、綠樹成蔭。廠區(qū)門口,一只大紅“鐵”公雞正在打鳴,仿佛在對(duì)每一個(gè)上班來的同事說:“同志們,上班了,打起精神”。轉(zhuǎn)過身,一只梅花鹿站在草地上微笑,好像是在跟過往的行人打招呼。沿著主干道路一直往前走,一只開屏的孔雀洋洋得意的展示著自己的美麗,成列在馬路兩旁的還有可愛的斑點(diǎn)狗、五彩斑斕的蝴蝶,辛勤耕作

    2019-08-08 0 0 0 0
  • 公司舉辦首次危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理培訓(xùn)

    為貫徹公司年度環(huán)保管理方針,提高環(huán);A(chǔ)管理水平,7月26日,公司邀請(qǐng)榆林市生態(tài)環(huán)境局固管中心王云康主任開展了公司首次危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主要圍繞危險(xiǎn)廢物法律法規(guī)、規(guī)范化管理考核、氯堿行業(yè)危險(xiǎn)廢物管理三個(gè)方面展開,內(nèi)容全面系統(tǒng),貼近公司管理實(shí)際。培訓(xùn)中,王主任全面梳理了公司整個(gè)生產(chǎn)工藝中存在的危險(xiǎn)廢物,掃清了各分廠、部門的危險(xiǎn)廢物管理盲區(qū),為今后危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理,推動(dòng)公司環(huán)保管理精細(xì)化工作進(jìn)一步發(fā)展提供了有力保障。 公司領(lǐng)導(dǎo),各部門、分廠員工100余人參加了本次培訓(xùn)。

    2019-07-31 0 0 0 0
  • 訪員工 辦實(shí)事 促生產(chǎn) 聚氯乙烯分廠組織基層員工進(jìn)行交流座談

    為深入了解一線員工的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)過程中存在的安全問題,7月29日,聚氯乙烯分廠組織四個(gè)工段的一線員工代表進(jìn)行交流座談。本次座談主要針對(duì)員工日常工作中遇到的問題,公司各項(xiàng)精細(xì)化管理在執(zhí)行過程中的困難、崗位價(jià)值考核問題以及對(duì)各工段、分廠管理層的意見等進(jìn)行交流討論。會(huì)上,大家暢所欲言,每一位員工都結(jié)合自身工作發(fā)表看法。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于員工反映出的問題逐一進(jìn)行解答,對(duì)一些好的意見建議及部分問題進(jìn)行了整理匯總,將于班組例會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)討論研究。最后,分廠負(fù)責(zé)人對(duì)各工段近半年來的工作成績予以肯定,對(duì)

    2019-07-31 0 0 0 0
  • 第六黨支部組織全體員工開展美化廠區(qū)環(huán)境志愿活動(dòng)

    7月26日,第六黨支部組織全體員工開展美化廠區(qū)環(huán)境志愿活動(dòng)。 在支部統(tǒng)一安排下,大家拿著鐵鍬、洋鎬、抹布、盆等工具分頭行動(dòng),松土、草坪種植、澆水、標(biāo)語牌擦洗等,一切工作都井然有序地進(jìn)行著,每一個(gè)參與活動(dòng)的成員都熱情高漲,干勁十足,絲毫沒有被這個(gè)驕陽似火的天氣影響。大家認(rèn)真的將一片片草坪種植好,將一塊塊標(biāo)語牌擦得锃光瓦亮。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的辛勤勞動(dòng),此次美化廠區(qū)環(huán)境的任務(wù)圓滿結(jié)束。第六黨支部將以此次活動(dòng)為契機(jī),讓美化廠區(qū)環(huán)境,保障文明生產(chǎn)成為常態(tài)。充分發(fā)揮好黨員的積極性、主動(dòng)性和模范作用,凝心聚力為企業(yè)的

    2019-07-29 0 0 0 0
  • 加強(qiáng)管理能力 提升綜合素質(zhì) 神木電石持續(xù)開展管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)

    為進(jìn)一步提高管理人員管理水平和綜合素質(zhì),拓寬認(rèn)知視野,7月27日,神木電石開展2019年度第二次管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)。神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、分廠各級(jí)管理人員及青年骨干、神木化工項(xiàng)目部共計(jì)150余人參加培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)由西安交通大學(xué)講師馬斌老師以《管理層如何帶領(lǐng)下屬工作》為主題進(jìn)行授課。馬老師從管理者角色定位、塑造領(lǐng)導(dǎo)力、實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管理、提升溝通力等九個(gè)方面深入講授。馬老師憑借自身管理經(jīng)驗(yàn),立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,提出關(guān)于正確角色定位、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、提高溝通效率等現(xiàn)實(shí)存在問題的解決思路和方法,現(xiàn)場通過多次

    2019-07-30 0 0 0 0
  • 燒堿分廠組織召開2019年半年工作會(huì)

    7月26日,燒堿分廠組織召開半年工作會(huì)暨安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了公司半年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神,全面回顧了分廠上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面工作,明確了下半年分廠的生產(chǎn)任務(wù)及工作努力方向。分廠班組長以上共35人參加,會(huì)議由分廠主管高偉超主持。 會(huì)議首先傳達(dá)了公司薛董事長在公司半年工作會(huì)上的講話精神。隨后,由各主管分別對(duì)分廠上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)及設(shè)備管理等方面工作進(jìn)行全面回顧,會(huì)議對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出具體要求:一是下半年各工段要加大對(duì)“三違”現(xiàn)象、監(jiān)護(hù)人職

    2019-07-30 0 0 0 0
  • 積極探索 強(qiáng)化安全 自控中心優(yōu)化合成爐聯(lián)鎖控制

    氯化氫合成爐在氯堿生產(chǎn)中起著承上啟下的作用,一方面消耗電解裝置產(chǎn)生的氯氣和氫氣,另一方面為下游VCM工序提供氯化氫氣體。在生產(chǎn)過程中,一旦出現(xiàn)合成爐過氯現(xiàn)象,會(huì)使VCM工序混合器形成易爆氣體氯乙烯,如果VCM過氯聯(lián)鎖保護(hù)未及時(shí)動(dòng)作,就會(huì)造成混合器防爆膜破裂等安全環(huán)保事故。因此氯化氫合成爐安全聯(lián)鎖不僅要確保合成爐安全運(yùn)行,更要保證在過氯情況下的安全聯(lián)鎖動(dòng)作。為解決這一問題,自控中心與燒堿分廠對(duì)近年來氯化氫合成爐運(yùn)行情況進(jìn)行了分析?偨Y(jié)后發(fā)現(xiàn)當(dāng)合成爐氫氯配比低于1.05時(shí),就可能發(fā)生過氯現(xiàn)象,但如果氯氣或氫氣流量

    2019-07-29 0 0 0 0
  • 神木電石熱電分廠開展用電中斷應(yīng)急演練

    7月5日,神木電石熱電分廠舉行2019年度公司廠內(nèi)用電中斷事故應(yīng)急演練,模擬因雷電閃絡(luò)導(dǎo)致電壓波動(dòng)緊急停車的場景,重點(diǎn)檢驗(yàn)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),員工能否按照應(yīng)急預(yù)案相關(guān)程序、處置要求組織事故處理。
    模擬演練開始,下午15時(shí)00分左右,#1機(jī)組運(yùn)行正常,員工們正在有序地忙碌著。15點(diǎn)30分左右,天氣突然雷雨交加,因外網(wǎng)電壓波動(dòng),導(dǎo)致長興Ⅰ線1537、長興Ⅱ線1538跳閘,#1發(fā)變組1101跳閘,全公司停電。隨即,演練總指揮下達(dá)指令,演練值長統(tǒng)一指揮參演的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水、燃運(yùn)機(jī)組安全停運(yùn),值長及時(shí)向公司調(diào)度、榆林地調(diào)匯報(bào)并等

    2019-07-09 0 0 0 0

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