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為進(jìn)一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益的強(qiáng)大動(dòng)力，7月15日，公司黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰帶領(lǐng)幫扶小組成員再次來到儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場工段檢查指導(dǎo)工作，組織工段全體員工召開幫扶專題座談會(huì)。劉海峰首先對(duì)渣場現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對(duì)渣場工段自包片幫扶以來發(fā)現(xiàn)提出的問題整改落實(shí)工作成效給予了充分肯定，并對(duì)下一階段幫扶工作再做部署安排。座談會(huì)上，劉海峰要求幫扶小組一定要深入生產(chǎn)一線，以抓落實(shí)、保安全、促生產(chǎn)作為幫扶前提與目標(biāo)開展工作，定標(biāo)準(zhǔn)、定方案，明確“幫、要幫什么，

近日，公司總經(jīng)理高萬升帶隊(duì)到儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場工段檢查指導(dǎo)夏季防汛工作，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。高萬升首先來到干渣庫，查看了電石渣堆放情況，確保無塌方、滑坡等安全隱患，重點(diǎn)檢查了排洪渠是否通暢，以防在汛期來臨之際，排水不暢，積水過多，發(fā)生安全事故。隨后了解了渣庫庫容情況，詢問了水泥廠拉渣進(jìn)度。夏季來臨，降水增多，儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場工段提前落實(shí)部署防汛工作，與水泥廠溝通加快拉渣進(jìn)度，目前，渣庫庫容明顯增加，水位得到有效控制。高萬升對(duì)儲(chǔ)運(yùn)分廠的工作給予了肯定，并指出一是做好防汛工作，提高員工防汛減災(zāi)

時(shí)至小暑，晚9時(shí)許，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目臨建辦公樓燈火通明，一群金泰氯堿的“君子”，兢兢業(yè)業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，用自己的激情的汗水，詮釋著有為的擔(dān)當(dāng)和公司蓬勃發(fā)展的生機(jī),同心聚力書寫屬于自己的輝煌。各專業(yè)組人員忙碌推進(jìn)工作中自控專業(yè)組在深入鉆研業(yè)務(wù)公輔項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議進(jìn)行時(shí)60萬噸環(huán)保示范項(xiàng)目作為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，在集團(tuán)公司的大力支持下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，當(dāng)前施工圖設(shè)計(jì)、貨物、材料采購已基本完成，大型長周期設(shè)備陸續(xù)到場，生產(chǎn)裝置區(qū)建構(gòu)筑物施工、鹽井施工全面展開，部分

今年入汛以來，天氣異常，為切實(shí)做好汛期公司鐵路專用線的保通保暢工作，保障公司產(chǎn)品正常發(fā)運(yùn)，銷售部制定防汛值班工作制度，加強(qiáng)線路檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛措施。除維管單位組織專人定期對(duì)專用線巡查外，銷售部每天增加巡查頻次和巡查人員，對(duì)專用線進(jìn)行了全面排查，組織人員對(duì)線路雜草及時(shí)進(jìn)行清理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)處理，確保鐵路周邊排水通暢。同時(shí)，密切關(guān)注氣象變化情況，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，安排專人負(fù)責(zé)汛期極端天氣鐵路專用線的巡查工作。7月12日夜，米脂縣突降大雨，專用線值班人員同工務(wù)巡線人員及時(shí)檢查線路，

自公司黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來，技術(shù)部積極踐行“學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開新局”理念，把“我為生產(chǎn)辦實(shí)事”貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，著力在技改項(xiàng)目上見實(shí)效，千方百計(jì)解決生產(chǎn)技術(shù)“急難愁盼”問題，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。離子膜國產(chǎn)化及電解槽改造項(xiàng)目節(jié)能效果顯著離子膜電解槽改造項(xiàng)目作為集團(tuán)公司重大技改項(xiàng)目，自立項(xiàng)后，技術(shù)部積極組織開展招投標(biāo)、合同簽訂、人員培訓(xùn)和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作，有力確保了改造項(xiàng)目按期完成。公司一線電解槽改造項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了整條生產(chǎn)線離子膜國產(chǎn)化，目前各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)良好，離子膜電流效率由93%提

按照公司打造“智能金泰”目標(biāo)，燒堿分廠以自動(dòng)化升級(jí)為著力點(diǎn)，推動(dòng)解決現(xiàn)場部分操作點(diǎn)操作頻繁等問題，持續(xù)提升裝置運(yùn)行的安全性、可靠性，不斷提高現(xiàn)場本質(zhì)安全。經(jīng)過前期論證調(diào)研，燒堿分廠于年度大檢修期間，順利完成氯氫工段現(xiàn)場自動(dòng)化改造項(xiàng)目，針對(duì)現(xiàn)場操作頻繁、風(fēng)險(xiǎn)較高的操作點(diǎn)，增加30余塊調(diào)節(jié)閥、切斷閥、遠(yuǎn)傳儀表，以及20余臺(tái)高清攝像頭，通過自動(dòng)化調(diào)節(jié)及設(shè)置聯(lián)鎖，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)崗位監(jiān)控全天候、全方位覆蓋，有效改善提升員工工作環(huán)境，提高了工作效率。通過自動(dòng)化改造，現(xiàn)場巡檢人員工作量明顯降低，一位工作十余年的老員工

為深入貫徹落實(shí)公司2021年度安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，進(jìn)一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、辦實(shí)事、開新局的強(qiáng)大動(dòng)力，提高崗位操作員工應(yīng)急處置能力、操作技能及綜合素養(yǎng)，助力化工板塊綠色高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)部組織崗位員工利用班前班后會(huì)開展崗位培訓(xùn)及應(yīng)急演練。應(yīng)急演練由崗位班組長利用白班班后會(huì)組織開展，時(shí)長控制在10-20分鐘，在實(shí)用性和可操作性上下功夫，針對(duì)崗位上某一臺(tái)設(shè)備或某一項(xiàng)操作進(jìn)行模擬演練，演練過程注重模擬操作與應(yīng)急處置，演練內(nèi)容契合本崗位實(shí)際，且有利于提高參演人員的應(yīng)急能力，

消防安全事關(guān)公司的穩(wěn)定發(fā)展，為進(jìn)一步落實(shí)公司2021年度安全生產(chǎn)專題會(huì)議工作安排，夯實(shí)分廠安全生產(chǎn)根基，提高基層班組人員應(yīng)急處置救援能力，7月1日，動(dòng)力分廠組織崗位人員利用班前班后會(huì)時(shí)間組織開展消防、氣防器材培訓(xùn)。本著貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)戰(zhàn)需求的原則，本次培訓(xùn)動(dòng)力分廠邀請(qǐng)公司安全監(jiān)察部專工、消防支隊(duì)指戰(zhàn)員現(xiàn)場指導(dǎo)。培訓(xùn)以理論講解與實(shí)踐操作相結(jié)合方式進(jìn)行，培訓(xùn)員從最基礎(chǔ)的消防帶使用，干粉滅火器使用，正壓式空氣呼吸器的使用和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解和操作示范。隨后，參與培訓(xùn)員工逐一進(jìn)行實(shí)際操作，現(xiàn)場檢驗(yàn)