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新聞中心
  • 集團公司監(jiān)事會主席吳蘇平一行蒞臨神木電石檢查指導工作

    7月12日,集團公司監(jiān)事會主席吳蘇平一行蒞臨神木電石檢查指導工作。公司董事長薛衛(wèi)東、神木電石董事長高萬升、總經理張慶陪同檢查。 吳蘇平主席一行檢查了生產現(xiàn)場,重點察看了電石分廠出爐機器人項目建設及運行情況,關心詢問了電石出爐過程中存在的風險點及控制措施。 會上,神木電石董事長高萬升首先從公司制度建設、安全管理、生產經營、技改項目建設以及企業(yè)文化融合等方面對公司工作開展進行了全面匯報。 吳主席認為,神木電石自收購以來項目建設規(guī)劃得當,實施到位,短時間內整體風貌變化很大,希望各級管理干部在金泰氯堿的領導下

    2018-07-13 0 0 0 0
  • 公司“10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣項目”順利取得環(huán)評批復

    近日,公司《10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術開發(fā)與示范工程項目環(huán)境影響評價報告表》正式通過米脂縣環(huán)境保護局批復。 5月5日,由市、縣有關專業(yè)技術人員組成的專家組對公司《10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術開發(fā)與示范工程項目環(huán)境影響評價報告表》進行了會議評審。會上,專家組一致認為金泰氯堿嚴格履行國企責任,認真執(zhí)行環(huán)境影響評價審批手續(xù),開拓思維,積極探索,主動作為,項目實現(xiàn)了固體廢物的減量化、資源化,作為行業(yè)內循環(huán)利用經濟示范項目,有很好的推廣價值。隨后,公司依據專家組建議對環(huán)評報告進行了

    2018-07-12 0 0 0 0
  • 公司榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位

    經全國“安康杯”競賽組委會審核評選的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝集體、優(yōu)勝班組、優(yōu)秀個人圓滿結束,公司榮獲 2017年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。 活動開展以來,公司落實黨中央、國務院關于加強安全生產工作決策部署,不斷深化安全生產精細化管理,積極開展以強化安全教育培訓、立足崗位查隱患、加強班組安全文化建設為主要內容的“安康杯”競賽活動,構建“人人敬畏安全、時時遵守安全、處處落實安全”的安全格局,有效促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 公司將不斷創(chuàng)新思路,推進企業(yè)安全文化深入人心,以創(chuàng)建“平安金泰”的目標進一步落實

    2018-07-11 0 0 0 0
  • 公司舉辦“社會主義核心價值觀”海報展

    為持續(xù)推動公司文明單位創(chuàng)建工作,建設“文明金泰”,6月下旬以來,公司舉辦了“社會主義核心價值觀”海報展。 貫徹落實集團黨委和公司黨委安排部署,積極推進社會主義核心價值觀進企業(yè),廣大職工積極參與社會主義核心價值觀宣傳海報創(chuàng)作評選活動,作品以剪紙、手繪、水粉、工筆等形式,創(chuàng)新了社會主義核心價值觀藝術表達,展現(xiàn)了新時代公司干部職工的良好風貌,經過精心評選,最終向集團公司報送優(yōu)秀作品3套。 作為推進社會主義核心價值觀落細落小落實的有效載體,此次活動挑選其中最具代表意義的剪紙、繪畫兩套作品置于辦公樓一樓大廳進

    2018-07-11 0 0 0 0
  • 公司召開“兩化融合”貫標啟動會

    貫徹落實工業(yè)和信息化部“兩化融合”相關文件要求,7月10日上午,公司召開了“兩化融合”貫標啟動會。 會上對兩化融合管理代表的責任和權限進行了明確,介紹了公司信息化建設的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展規(guī)劃。徐工信息授課老師闡述了“兩化融合”貫標工作的具體要求及注意事項,以及“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”的重要性,深度剖析了制造業(yè)當下面臨的挑戰(zhàn),內容充實深刻。參會人員反響熱烈,受益匪淺,明確了工作目標,統(tǒng)一了思想認識。 副總經理王煒強調,“兩化融合”貫標工作是落實《中國制造2025》的一項戰(zhàn)略任務和重點工作,開

    2018-07-11 0 0 0 0
  • 公司黨支部季度目標管理考核助力黨建工作水平提升

    為深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,7月份公司黨委啟動黨支部黨建工作季度目標管理考核工作。細化“清單”,明確方向。系統(tǒng)謀劃,在前期做好總結梳理、開展黨建調研、廣泛征求黨支部和黨員意見的基礎上,制定印發(fā)《黨支部黨建工作目標管理考核辦法》。精益求精,建立涵蓋班子建設、黨員教育管理、黨風廉政建設、圍繞中心抓黨建等6大類、23項、60個指標的目標管理考核體系,細化內容、量化指標、合理設置加減分,通過目標管理清單對支部黨建工作開展形成引導,明確工作思路和方向。抓在日常,強化考核。注重對

    2018-07-10 0 0 0 0
  • 第六黨支部深入現(xiàn)場送清涼

    酷暑來臨,為做好降溫防暑工作,切實保障職工的健康和安全,持續(xù)改善職工生產生活條件。7月6日下午,公司第六黨支部開展“關愛職工送清涼”活動。 支部書記帶領黨員為乙炔、合成、聚合、包裝四個工段進行了送清涼活動,為職工帶去了絲絲涼意和滴滴關愛。體現(xiàn)了公司對廣大員工的關愛,員工的幸福感和獲得感得到提升,激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的工作熱情。

    2018-07-08 0 0 0 0
  • 集團公司黨委副書記蔣波帶領第一考核組蒞臨公司進行2017年度綜合業(yè)績考核

    7月5日上午,集團公司第一考核組在集團黨委副書記蔣波的帶領下蒞臨公司進行2017年度綜合業(yè)績考核?己艘詴h結合現(xiàn)場檢查的方式進行?己藭h由考核組副組長、資本運營部副主任賀正東 主持。 集團黨委蔣波副書記作動員講話,首先充分肯定了公司的工作,表示過去的一年是金泰氯堿發(fā)展不平凡的一年,公司業(yè)績指標很好,經營管理、黨建成果豐富,安全環(huán)保、技術創(chuàng)新樹立了行業(yè)標桿,特別是成功并購神木電石在公司發(fā)展史上具有重大意義。認為金泰氯堿領導干部和職工在遠離大都市的環(huán)境里,能夠保持定力、沉下心來、穩(wěn)步發(fā)展、銳意進取,圓滿

    2019-07-20 0 0 0 0

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