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迎著盛夏晨曦，邁著輕盈歡快的步伐，質檢中心分析班組穿梭在縱橫交錯的管廊下，開啟了忙碌的一天。瞧！從乙炔分析室到鹽酸分析室，從取樣、做樣、再到報樣，她們用畫筆記錄下了每一個精彩的工作瞬間�！倦娛�鋼倉取樣】【氯化氫合成爐點爐取樣】【工業(yè)分析儀分析樣品】【化學滴定分析】【PVC成品雜點分析】【氣相色譜分析樣品】【稱重分析】【向分廠上報分析數(shù)據(jù)】【更換氣相色譜載氣】【搬運實驗室廢液】【班后會崗位價值點評】

為進一步檢驗公司精細化管理成果，深入推進精細化管理進工段、進班組，6月23日下午，燒堿分廠鹽水工段組織召開精細化管理成果展示會。集團公司經營管理部主任梁軍軍、審計部主任劉明華，公司董事長薛衛(wèi)東、總經理高萬升等經營班子成員、各單位負責人及員工現(xiàn)場觀摩。此次成果展示會，鹽水工段精心組織、認真準備，逐一匯報展示了工段推行精細化管理以來取得的各項成果，包括全員萬字崗位描述、崗對崗交接班、蒙眼識軸承、計量泵組裝展示等多項環(huán)節(jié)。跟隨現(xiàn)場解說，觀摩人員參觀學習了工段“五型”班組、君子文化、JHA檢修作業(yè)風險辨識等宣

為促進安全生產一級標準化創(chuàng)建全員參與，融入實際工作，6月22日，公司熱電分廠、行政部、采供部、審計法務部、技術部、紀律檢查室、安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了以“學標準 用標準 保安全 創(chuàng)一級”為主題的安全生產標準化知識競賽活動。公司副總經理高利平、各單位負責人現(xiàn)場觀看比賽。本次競賽共有熱電分廠、采供部、技術部、聯(lián)合代表隊四支參賽隊伍，設置了各顯身手、爭分奪秒、齊心協(xié)力、追趕超越、觀眾答題五個環(huán)節(jié)，題目緊密結合標準化創(chuàng)建要素、各類安全知識等內容，充分考驗參賽選手的安全知識儲備和臨場反應能力。比賽過程中，各代表隊配

今年6月，是全國第19個“安全生產月”。按照公司“安全生產月”活動整體安排，聚氯乙烯分廠緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，結合分廠安全管理實際，創(chuàng)新動作、多措并舉，組織開展培訓學習、技能競賽等“安全月”活動，營造了良好的安全生產氛圍。重培訓、強學習，提升安全意識6月16日，分廠組織員工開展警示教育及視頻學習活動，觀看了《危險化學品企業(yè)典型事故》警示教育片，慘痛的教訓向員工敲響了警鐘，促使大家以謹慎的思維、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產的每個環(huán)節(jié)。隨后，觀看學習了《特殊作業(yè)培訓視頻》《心肺

銀行承兌匯票具有較高的流動性和靈活性，在公司主要應用于大宗原材料結算中。近期，財務管理部按照集團票據(jù)管理要求,開展了票據(jù)管理專題討論會，旨在進一步加強內部控制，降低資金風險。會上，財務管理部出納何甜就公司承兌匯票的基本情況向大家做了講解，公司緊跟時代步伐，大力推行電子匯票，借助網上管理平臺，已經實現(xiàn)了票據(jù)電子化管理，可以隨時準確查詢每筆票據(jù)對應的票面信息及資金流向。出納王大虎結合自身工作經驗談到，部分財務公司或是小規(guī)模的商業(yè)銀行開具的電子銀行承兌匯票因其存在延期支付或者不能如期兌付等情況，產生了履

圍繞管理“鐵三角”落實，神木電石熱電分廠以精細化管理為抓手，不斷提升生產現(xiàn)場文明水平，大力推進節(jié)能降耗，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析對比、制訂節(jié)能方案等一系列措施，有力促進了提質增效�？茖W調整生產運行 促進資源綜合利用針對鍋爐設計煤氣壓力、輸送設備等無法滿足煤氣摻燒要求的問題，神木電石熱電分廠通過外出調研學習，對鍋爐煤氣系統(tǒng)進行優(yōu)化，在確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下，實現(xiàn)了最大摻燒量。2019年初鍋爐開始摻燒煤氣，經過不斷地調試及改進，鍋爐煤氣摻燒提高至40000Nm3/h，大大降低了發(fā)電成本。去年全年摻燒煤氣量達到1.58億立方

6月16日，按照米脂縣安委辦《關于印發(fā)2020年米脂縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案的通知》要求，公司參加了在米脂縣濱河公園舉辦的第19個“安全生產宣傳咨詢日”活動。本次活動由米脂縣應急管理局主辦，米脂縣安委會各有關成員單位參加宣傳�；顒悠陂g，公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，在活動現(xiàn)場設置了咨詢臺、安全生產宣傳展板，通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳材料、與群眾互動等方式，面對面向廣大群眾宣傳安全生產法、疫情防控、突發(fā)事件應對等安全知識�；顒赢斕�，公司累計發(fā)放安全生產基礎知識、疫情防控、防災

為進一步降低采購費用支出，盤活滯存物資，促進節(jié)能增效，近日，神木電石組織相關專業(yè)人員開展倉庫物資全面盤查核對工作。 本次盤查庫存物資共計5603項，按照“摸清家底、盤活庫存、分類明確、有效利用”任務目標，神木電石精心籌備，各設備管理人員和庫管人員細化責任、逐項盤查，每日完成盤查后立即召開碰頭會，逐一核實，完善物資臺賬。確保實現(xiàn)庫房物資賬物相符、分類明確、歸屬單位明確、規(guī)格型號完善、有效利用，能出具準確統(tǒng)一的庫存物資清單和需申請報廢的物資清單。 神木電石將以此次盤查為契機，嚴控成本，壓縮各分廠費用，嚴