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管理天地
  • 銷售部:精耕細作盯市場 精打細算增效益

    今年以來,面對日益激烈的市場競爭,銷售部始終堅持以市場為導向,不斷優(yōu)化銷售策略,苦練內(nèi)功、深入開展開源節(jié)流、降本增效工作,全力以赴確保公司產(chǎn)品穩(wěn)定銷售,提高產(chǎn)品凈利潤。貨運員駐廠提升驗車效率,降低延時費用。在傳統(tǒng)的操作模式中,驗車過程往往因為各種因素導致時間延誤,這不僅影響了貨物的及時交付,還增加了不必要的延時費用。近日,銷售部不斷與延安車務段進行溝通,安排貨運員駐廠工作,旨在提高驗空車和驗重車的時間效率,進而有效降低延時費用,提升整體物流運作的流暢性和經(jīng)濟效益。該舉措,是公司持續(xù)改進和創(chuàng)新運輸

    2024-05-25 0 0 0 0
  • 公司開展“工程項目管理及投資管控”專題學習培訓會

    為推進公司“就地改造”項目順利實施,進一步提升項目管理人員專業(yè)素養(yǎng),規(guī)范工作流程,實現(xiàn)監(jiān)督關口前移,近日,公司財務總監(jiān)王瑛做了題為“財務視角看工程項目管理及投資管控”的專題培訓,公司領導、主管及以上人員、項目管理人員共計60余人參會。培訓會上,圍繞項目建設全過程和概算評審、合同監(jiān)管、材料詢價、現(xiàn)場簽證及變更管理的政策、招投標管理有關政策、項目申報政策和流程等業(yè)務知識進行了詳細講解,并結合項目建設管理實踐中存在問題、薄弱環(huán)節(jié)、產(chǎn)生原因進行了深入剖析,對下一步提高項目精細化管理水平,高質量完成項目建設

    2024-05-25 0 0 0 0
  • 公司召開2024年特種設備安全管理 專題會議

    為進一步加強特種設備安全管理,強化特種設備安全風險管控,5月23日,公司組織召開了特種設備安全管理專題會議,副總經(jīng)理張慶,生產(chǎn)部及各級特種設備管理人員30余人參加會議。會議匯報了公司特種設備現(xiàn)狀,總結了上半年特種設備工作開展情況和存在的不足,全面部署2024年特種設備安全管理重點工作。會議要求,一是各單位加強特種設備安全管理工作,履責盡職,生產(chǎn)部對各單位在特種設備安全管理執(zhí)行情況進行統(tǒng)計,定期通報,并作為年度生產(chǎn)先進評比的重要依據(jù)。二是要加強特種設備安全管理宣貫宣貫和培訓,特種設備使用單位要充分認識特種設

    2024-05-25 0 0 0 0
  • 黨紀學習再深入 專項檢查促提升

    為深入傳達貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神,推動各級黨組織從嚴抓好黨的紀律建設,確保黨紀學習教育工作有效推進。近日,公司紀委對所屬10個黨支部黨紀學習教育開展情況進行了專項監(jiān)督檢查。黨紀學習教育開展以來,公司紀委牢牢把握黨紀學習教育目標要求,注重把黨紀學習教育融入日常、抓在經(jīng)常,以支部主題黨日活動為載體,結合身邊人身邊事,采取“案例+解析+條文”模式,用鮮活案例、生動語言,把學習宣貫《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》延伸到基層一線。同時堅持目標導向,推動黨紀學習教育走深走實,結合實際

    2024-05-23 0 0 0 0
  • 全體總動員 檢修齊發(fā)力 公司各單位備戰(zhàn)檢修正酣

    年度大檢修在即,公司各單位振奮精神、緊鑼密鼓全方位備戰(zhàn)檢修,各項物資、安全環(huán)保措施、設備狀態(tài)等逐項逐步到位,全面進入檢修倒計時!生產(chǎn)部編制印發(fā)了《2024年大修工作手冊》,全面細致列明大修項目計劃、準備工作、實施管理、項目驗收等,對年度大修工作進行全面管控,保障大修各項工作順利開展,安全、文明、優(yōu)質、按期完成計劃安排的大修項目。聚氯乙烯分廠結合各類檢修項目及前期籌備工作,實行分廠包片負責制,相關負責人主動帶隊、深入現(xiàn)場,認真梳理每一道工序的檢修內(nèi)容。同時設立了安全環(huán)保組、生產(chǎn)協(xié)調組、技改及化學清洗組

    2024-05-23 0 0 0 0
  • 動力分廠運行一班:安全“百錯圖” 大家來“找茬”

    為落實公司及分廠“反三違”專項整治工作,提升班組員工對安全隱患的識別能力,5月16日,動力分廠運行一班開展“百錯圖找隱患”安全文化活動,通過老員工帶動新員工認識和發(fā)現(xiàn)圖片中的隱患和違章,激發(fā)員工安全意識,全力營造安全穩(wěn)定的班組工作環(huán)境!鞍馘e圖”是以一整幅漫畫圖片形式,將生產(chǎn)現(xiàn)場動火、受限空間、登高等日常檢維修中存在的安全隱患和習慣性違章、重復性違章,生動形象地集中展現(xiàn),方便學習辨識對照日常工作中違規(guī)違章行為;顒娱_始后,班組成員利用自己的“火眼金睛”盯著圖片,不放過任何角落,逐個對百錯圖中的違章及

    2024-05-19 0 0 0 0
  • 公司新建水平對接鹽井成功實現(xiàn)精準對接

    5月9日16時許,新建米111井、米112井順利實現(xiàn)井底礦層段靶點水平定向精準對接,標志著公司新建一對采鹵鹽井工程正式完鉆。新建一對采鹵鹽井(米111井、米112井)項目是公司2024年重點延續(xù)技改項目,于2023年12月5日正式開鉆,歷經(jīng)5個月的緊張施工,克服了冬季陜北寒冬季節(jié)施工困難,春節(jié)施工人員緊張,井深軌跡復雜等困難,5月9日井組完成貫通,5月10日替漿置換合格。目前管道安裝工程接近尾聲,計劃2024年大檢修結束后交付生產(chǎn)投入試運行。米111井為直井,完鉆井深2562米,米112井為水平井,完鉆井深為2812米,鹽井設計首采層為第Ⅴ層鹽層

    2024-05-18 0 0 0 0
  • 熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組連續(xù)安全運行333天

    截至5月13日,熱電分廠#2汽輪發(fā)電機組在檢修周期內(nèi)連續(xù)安全穩(wěn)定運行333天,刷新該機組近年以來長周期安全運行紀錄。#2機組自2023年6月完成計劃性檢修以來,累計完成發(fā)電量逾2億千瓦時,平均負荷率達到102%以上,實現(xiàn)了修后“無臨修、無非!钡募榷繕耍O備各項指標正常、參數(shù)優(yōu)良,管控措施成效明顯。實戰(zhàn)演練,拉緊人防根本線。電力事故具有突發(fā)性、快速性、災難性特點,對運行人員技術水平、應急處置能力要求頗高。近年來,因公司發(fā)展需求,分廠人員流動性較大,新進員工實踐經(jīng)驗不足。一直以來,分廠堅持定期組織運行班組結合生產(chǎn)實

    2024-05-20 0 0 0 0

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