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為解決燒堿單耗高的問(wèn)題，聚氯乙烯分廠結(jié)合工藝操作實(shí)際，主動(dòng)作為，緊盯消耗指標(biāo)，采取一系列措施來(lái)降低燒堿單耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)內(nèi)部管理提升，分廠采取對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行燒堿單耗月度評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)第一名，同時(shí)第一名進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制的經(jīng)驗(yàn)分享，全面提高各班組中和塔、堿洗塔的控制措施。在技術(shù)上進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，將所有管道墊片由原來(lái)的不同墊片全部更換為硬四氟墊片，保證了鹽酸脫析的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)比歷年數(shù)據(jù)，對(duì)鹽酸脫析的主要換熱設(shè)備進(jìn)行解體清理，提高了濃酸預(yù)熱器、再沸器的換熱效率。與設(shè)備廠商

為進(jìn)一步規(guī)范特殊作業(yè)安全管理和作業(yè)過(guò)程安全管控，保障公司日常作業(yè)和年度大修安全，公司組織開展了特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)考試，近日，為通過(guò)考試的143名特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人制作了《特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人證》、發(fā)放了專用馬甲。本次培訓(xùn)考試范圍為各分廠、質(zhì)檢中心、物資部、行政部等涉及特殊作業(yè)的單位，內(nèi)容涵蓋《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB30871-2022）、公司《特殊作業(yè)安全管理制度》、安全作業(yè)票證的規(guī)范填寫以及作業(yè)過(guò)程中常見問(wèn)題等，由公司統(tǒng)一命題，以閉卷考試的方式進(jìn)行。包括此次考試合格達(dá)標(biāo)人數(shù)，公司現(xiàn)有特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)資格的人

伴隨著熱情似火的6月，經(jīng)過(guò)前期緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，公司一年一度大檢修工作即將全面鋪開，為確保本次大修安全、高效完成，儲(chǔ)運(yùn)分廠從細(xì)化方案、科學(xué)安排多方面入手，扎實(shí)推進(jìn)檢修準(zhǔn)備工作。早部署，精益求精定方案。為確保檢修過(guò)程安全，儲(chǔ)運(yùn)分廠進(jìn)一步強(qiáng)化檢修安全管理，每個(gè)項(xiàng)目采取責(zé)任到人、管理人員負(fù)責(zé)模式，做到每個(gè)作業(yè)必有管理人員帶隊(duì)，分工明確、措施到位、嚴(yán)格監(jiān)督，全面壓實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)工器具、勞保防護(hù)檢查，保障用品完好有效。反復(fù)強(qiáng)調(diào)提醒安全要點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司大修生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車計(jì)劃、大修工作手冊(cè)，保障檢修

為扎實(shí)做好大檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月1日，熱電分廠組織召開大檢修工作落實(shí)會(huì)，公司副總經(jīng)理高利平及分廠相關(guān)人員參加。會(huì)上，各專業(yè)口負(fù)責(zé)人對(duì)分廠大修項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。本次熱電分廠大修項(xiàng)目共計(jì)95項(xiàng)、消缺項(xiàng)目42項(xiàng)，目前所有項(xiàng)目已責(zé)任到人，重點(diǎn)項(xiàng)目則由對(duì)口專工牽頭負(fù)責(zé)，從工期安排、前期準(zhǔn)備、安全措施、施工難點(diǎn)提前進(jìn)行研判，做足了前期準(zhǔn)備工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力實(shí)現(xiàn)檢修期間“零違章、零隱患、零傷害”安全目標(biāo)。二是要嚴(yán)控檢修質(zhì)量，緊扣“應(yīng)修必修，修必修好”原則，嚴(yán)格按照檢修方

聚氯乙烯分廠一線干燥B系統(tǒng)塔底因時(shí)常積料導(dǎo)致系統(tǒng)溫度降低，需停車清理，每月清理積料約0.5噸，同時(shí)，每次開停車會(huì)產(chǎn)生雜點(diǎn)料4-5噸，影響PVC的產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量，也增加了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。針對(duì)以上情況，分廠成立了技術(shù)攻關(guān)小組，討論分析造成塔底積料的原因，并對(duì)干燥風(fēng)機(jī)葉輪、風(fēng)機(jī)分壓、離心機(jī)下料斗水份以及送風(fēng)管道角度進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)可能造成積料的因素進(jìn)行一一排查分析，最終確定改造方案。原有B系統(tǒng)攪龍下方網(wǎng)邊緣與塔壁間隙約10cm，物料下降從縫隙邊緣落入塔底，易造成積料。改造方案則是將一線干燥B系統(tǒng)氣流干燥塔塔底內(nèi)增加一

為促進(jìn)職工更加深入了解民法典重要意義和深刻內(nèi)涵，增強(qiáng)學(xué)法守法用法意識(shí)，營(yíng)造良好的法治氛圍，在第三個(gè)“民法典宣傳月”之際，公司組織開展“美好生活·民法典相伴”主題宣傳活動(dòng)。公司審計(jì)法務(wù)部充分利用各類宣傳平臺(tái)，通過(guò)室外LED顯示屏、制作宣傳橫幅、張貼海報(bào)等多種方式，對(duì)民法典宣傳月主題、民法典頒布意義、體系結(jié)構(gòu)等開展普及宣傳。制作印刷《民法典》學(xué)習(xí)宣傳冊(cè)800余份，帶動(dòng)引導(dǎo)公司全體職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)。5月27日，公司邀請(qǐng)了專業(yè)律師開展民法典專題培訓(xùn)，從《民法典》發(fā)展歷程、框架要義、學(xué)習(xí)態(tài)度及方法引入，對(duì)《民法典》

貫徹落實(shí)中省市及集團(tuán)公司關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)要求，提高公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理水平，5月30日，公司邀請(qǐng)第三方公司專業(yè)人員開展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)運(yùn)用和移動(dòng)終端隱患排查等相關(guān)知識(shí)專題培訓(xùn)，各單位分管安全負(fù)責(zé)人、專職安全員等30余人參加。培訓(xùn)從雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)功能介紹入手，著重講解了手持終端APP的使用方法，三類包保責(zé)任人的排查任務(wù)，如何制定隱患排查計(jì)劃、下發(fā)、治理、整改驗(yàn)證以及系統(tǒng)投入試運(yùn)行的注意事項(xiàng)等。通過(guò)交流互動(dòng)，難點(diǎn)講解，促使員工將知識(shí)點(diǎn)入腦入心，培訓(xùn)氛圍良好，效果顯著。運(yùn)用雙重預(yù)

為強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，提升制度的執(zhí)行力，保障公司各項(xiàng)工作合規(guī)有序進(jìn)行，今年3月份以來(lái)，公司企業(yè)管理部牽頭，組織開展重點(diǎn)制度集中宣貫工作，在相關(guān)部分分廠的配合協(xié)作下，該項(xiàng)工作順利完成，取得良好效果。本輪制度宣貫聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全環(huán)保、招投標(biāo)、設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，由生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部等歸口管理部門，對(duì)《招標(biāo)管理辦法》《設(shè)備檢修管理辦法》《特殊作業(yè)安全管理制度》等22項(xiàng)制度核心條款及內(nèi)容要點(diǎn)作了詳細(xì)解讀和說(shuō)明，使廣大干部職工對(duì)制度內(nèi)容有了更加直觀和深入了解，強(qiáng)化崗位員工依法依規(guī)辦事意識(shí)