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在動(dòng)力分廠及檢修人員的共同努力下，近期，溴化鋰機(jī)組圓滿(mǎn)完成更換并順利投運(yùn)，這為公司進(jìn)一步提升能源利用效率、保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。溴化鋰機(jī)組作為公用系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備之一，其穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于公司安全生產(chǎn)至關(guān)重要。項(xiàng)目前期，分廠充分調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求及舊溴化鋰機(jī)組使用能耗情況，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論部署相關(guān)事宜，在綜合考量不同狀況下制定詳細(xì)施工方案，以期在確保冷凍水正常穩(wěn)定供應(yīng)基礎(chǔ)上順利完成更換。分廠設(shè)備專(zhuān)工比對(duì)各項(xiàng)參數(shù)精心挑選最適合的溴化鋰機(jī)組型號(hào)，保證新設(shè)備在性能、效率和可靠性方面達(dá)到最優(yōu)效果。在施

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高一線員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，10月12日，聚氯乙烯分廠組織單體儲(chǔ)槽泄漏重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練。本次演練以二線合成單體儲(chǔ)槽法蘭泄漏導(dǎo)致施工人員中毒為模擬場(chǎng)景，旨在檢驗(yàn)和提升分廠應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急響應(yīng)速度、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置水平。演練過(guò)程中，主控人員和各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下各司其職、緊密配合，按照預(yù)案分工迅速展開(kāi)行動(dòng)。特別是應(yīng)急處置組在穿戴好正壓式空氣呼吸器和輕型防化服后，迅速進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)定位到泄漏點(diǎn)，并成功實(shí)施了堵漏措施，充分展現(xiàn)了分廠在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)

10月15日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高萬(wàn)升深入就地改造施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)工作，金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理高東、公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平，技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部、安全監(jiān)察部及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人參加。高萬(wàn)升先后深入氯化氫合成爐改造項(xiàng)目、新建干燥乏氣凈化處理裝置項(xiàng)目、乙炔清凈工藝再造項(xiàng)目、新建中央控制室施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度和施工安全措施落實(shí)情況，聽(tīng)取了關(guān)于就地改造項(xiàng)目施工進(jìn)展情況工作匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及項(xiàng)目下一步施工進(jìn)度和安全工作進(jìn)行了安排部署。高萬(wàn)升強(qiáng)調(diào)，一是要鎖定年底完成項(xiàng)目實(shí)施的總體

一群人，一條心，一件事，一起拼，闌珊的秋意里，公司熱電分廠鍋爐工作正酣。在苦累與意志的交鋒中，總能看到一些堅(jiān)毅的面龐，用他們自己的方式，在這條道上奮力奔跑著、前進(jìn)著......“環(huán)境還好，不算什么咧”，“艾宏，別跟了，太臟了!”這兩句乍一聽(tīng)似有矛盾的話，皆出自鍋爐運(yùn)行老師傅石錦亮之口。他身著工作服，帶著防燙手套，脖頸、發(fā)絲上沾著沒(méi)拍凈的灰，和巡檢艾宏交代著打焦要點(diǎn)。電廠鍋爐因煤質(zhì)變化情況大等多方面原因會(huì)在內(nèi)部結(jié)焦塊。焦塊附著在爐膛內(nèi)部以及水冷壁上會(huì)導(dǎo)致其局部管壁變厚，受熱不均勻，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)爆管。為確保

9月22日，公司召開(kāi)采供銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提升專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)，研究部署化工板塊采供銷(xiāo)售下一步重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高萬(wàn)升參加會(huì)議并作講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金，金泰化學(xué)、金泰氯堿采供部及銷(xiāo)售部全體成員共計(jì)42人參加。會(huì)議由金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒主持。高萬(wàn)升強(qiáng)調(diào)，采供部、銷(xiāo)售部作為公司資金密集的業(yè)務(wù)部門(mén)，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵部門(mén)，要堅(jiān)持“利潤(rùn)是第一目標(biāo)”，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。一是提高市場(chǎng)敏銳度，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，充分掌握營(yíng)銷(xiāo)、溝通和談判策略。銷(xiāo)售部要加大市場(chǎng)分析研判，摸清

按照集團(tuán)和化工板塊“雙向檢查”工作安排，通過(guò)學(xué)習(xí)交流提升企業(yè)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理水平，9月24日，公司生產(chǎn)部組織運(yùn)行、設(shè)備、電氣、自控及各分廠專(zhuān)業(yè)人員到神木氯堿進(jìn)行為期一天的生產(chǎn)“互查互學(xué)”工作。座談交流上，雙方互相介紹了目前生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，對(duì)工藝、設(shè)備管理及公司“就地改造”期間防凍措施等進(jìn)行了交流探討。隨后，在神木氯堿相關(guān)人員的陪同下，互查互學(xué)組深入生產(chǎn)一線，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防凍保溫、跑冒滴漏等方面進(jìn)行了檢查，學(xué)習(xí)了神木氯堿在原料儲(chǔ)存、產(chǎn)品出廠、設(shè)備管理、工藝消耗等方面管理經(jīng)驗(yàn)。雙方均表示，將以此次互

為普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，預(yù)防電信欺詐行為，營(yíng)造安全健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，生產(chǎn)部以“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全周”為契機(jī)，牢牢把握“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的主題，開(kāi)展了一系列豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)安全教育，切實(shí)將網(wǎng)絡(luò)安全烙入職工心中。靈活多樣，積極宣貫。在“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，充分利用微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)內(nèi)多處LED顯示屏滾動(dòng)播放網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的宣傳標(biāo)語(yǔ)、視頻和網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系，使“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的理念深入人心。瞄定目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)。9月13日，公司召開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)安全

猶記得入廠第一天，我懷著滿(mǎn)心的期待，帶著幾分忐忑，踏入了這個(gè)充滿(mǎn)“神秘力量”的企業(yè)。巨大的廠房、四通八達(dá)的設(shè)備管道，隆隆作響的機(jī)器聲，密密麻麻的參數(shù)，一切既新奇又陌生。面對(duì)復(fù)雜的操作流程和嚴(yán)格的安全管理規(guī)定，難免有些無(wú)所適從，就這樣，在跌跌撞撞中，我開(kāi)始了在公司的職業(yè)旅程。揚(yáng)帆啟新程，歲月正當(dāng)時(shí)，不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)到公司一年有余，從最初的膽怯生疏到如今的熟練操作，我收獲了感動(dòng)、驚喜與快樂(lè)。這一年是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、快速成長(zhǎng)的一年，是我迅速積極融入角色的一年，在這里，我適應(yīng)了倒班的節(jié)奏，適應(yīng)了