欧美末成年乱HDVIDEOS,日日噜噜噜噜夜夜爽亚洲精品,国产精品福利一区二区,亚洲精品NV久久久久久久久久

9月18日，由中國質(zhì)量認(rèn)證中心5名專家組成的審核組順利完成了對公司能源管理體系的現(xiàn)場審核，并召開了能源管理體系認(rèn)證第二階段審核末次會議。公司副總經(jīng)理張慶、副總師、各部門分廠負(fù)責(zé)人及內(nèi)審人員參加會議。會上，審核組對公司能源管控及使用情況、員工節(jié)能降耗意識和行為給予了肯定和贊揚，并就此次審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，提出改進建議。張慶對審核組專家的辛勤工作表示感謝，他指出，能源管理體系審核是幫助公司改進能源管理水平的一項重要舉措，要求對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和專家提出的建議制定整改計劃，落實責(zé)任，按期完

為充分利用庫房物資，盤活庫存資產(chǎn)，實現(xiàn)三個公司物資共享，近日，物資部聯(lián)系浪潮公司技術(shù)人員，通過視頻對智能物資倉庫系統(tǒng)進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)深入介紹了倉庫管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)入庫、采購入庫、領(lǐng)料退庫、報廢入庫、采購驗收、預(yù)約送貨等子系統(tǒng)的實操方法及注意事項，以及各個流程節(jié)點選項對應(yīng)的流程變化，各級權(quán)限及模塊數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)。通過系統(tǒng)講解和問題解答，既解決了實際工作中遇到的問題，也使大家對系統(tǒng)有了更深刻的了解，為下一步將智能化倉庫系統(tǒng)應(yīng)用到新建項目奠定了基礎(chǔ)。今年，物資部大力推進智能倉庫管理系統(tǒng)建設(shè)，提高公司

為貫徹落實公司“雙向檢查”管理要求，9月23日，公司副總經(jīng)理高利平帶隊，組織安全、環(huán)保、電氣、儀表、工藝等相關(guān)專業(yè)人員，對神木電石進行為期一天的重大危險源專項“互查”檢查。金泰氯堿神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳，各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組重點圍繞神木電石重大危險源電石庫開展檢查，重點對重大危險源評估報告、包保責(zé)任制落實情況、操作規(guī)程的符合性要求開展資料查驗。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對煤氣柜、柴油罐區(qū)、焦油罐區(qū)等消防重點部位開展了火災(zāi)隱患排查及其他檢查，并了解了崗位員工對公司重大危險源知

近日，公司積極響應(yīng)政府能耗控制政策要求，9月19日開始降負(fù)荷運行。低負(fù)荷運行對公用工程生產(chǎn)裝置也是一種挑戰(zhàn)。在近三天連續(xù)降負(fù)荷運行工況下，動力分廠現(xiàn)場操作調(diào)整頻繁、大型機組運行不穩(wěn)定、蒸汽及電量消耗量較大。動力分廠組織內(nèi)部會議，制定公司低負(fù)荷運行下，水、電、氣安全經(jīng)濟供應(yīng)方案，確保低負(fù)荷下裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。動力分廠通過對溴化鋰機組、鹽水機組、空壓機、循環(huán)水進行調(diào)整優(yōu)化，采取減少機組運行；將指標(biāo)控制在上限范圍運行，降低蒸汽及電量消耗；一、二線化水、水處理根據(jù)用水量及系統(tǒng)進水量采取不同組合的運行方

9月20日，熱電分廠組織開展“崗位練兵技能比武”活動，提高檢修人員綜合技能素質(zhì)，展現(xiàn)員工工匠精神，選拔一批技能型人才，為公司發(fā)展儲備力量。此次崗位練兵比武要求全員參與，本著求真務(wù)實，注重實效的原則，把崗位練兵技能比武活動作為加強隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)，分廠經(jīng)過精心組織和安排，做到人人參與，人人得到提高。比賽內(nèi)容為鉗工組制作扁鏨、焊工組鋼板焊縫焊接、電氣組電機啟停控制、熱工組PLC控制展示、設(shè)備專工制作天圓地方等。比賽結(jié)束后，分廠副廠長帶領(lǐng)各相關(guān)專業(yè)人員對參賽作品進行了打分，根據(jù)打分結(jié)果評選出優(yōu)秀作品，

“快看！這里新增了一棟樓，那里也安裝了大型設(shè)備，新項目的變化真是日新月異”。這是我再次踏入神木化工廠區(qū)的真實感慨。9月1日，我按照公司安排前往金泰氯堿神木化工辦公。早上7：30出發(fā)，乘坐公司中巴車大概9：30左右到達金泰氯堿神木電石，住宿行李安置好以后，乘車前往金泰氯堿神木化工。進入廠區(qū)，映入眼簾的是廠房林立，路網(wǎng)交織，設(shè)備管廊交錯，一個現(xiàn)代化大型氯堿化工企業(yè)拔地而起。去年十一月，是我第一次踏入金泰氯堿神木化工的大門，那時項目建設(shè)還不具備雛形，我與部門同事去現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，了解項目基本情況。陜北地區(qū)的冬天

為貫徹落實中省市縣、集團公司關(guān)于《危險化學(xué)品安全專項整治三年行動》要求，全面提升公司管理人員法律意識，9月18日公司開展了安全生產(chǎn)相關(guān)法律培訓(xùn)，公司總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌及各單位管理干部共48人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，公司邀請了榆林市安全生產(chǎn)管理專家、陜西省安全培訓(xùn)專業(yè)講師劉曉偉授課。培訓(xùn)主要分為三個方面，一是對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述進行講解；二是對《中華人民共和國刑法修正案（十一）》關(guān)于生產(chǎn)安全重大責(zé)任事故罪、強令違章冒險作業(yè)罪、危險作業(yè)罪的違法行為、造成后

近來，集團公司加大對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的專項整治、加強對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)性的監(jiān)管，公司高度重視，部署相關(guān)工作，持續(xù)加強招標(biāo)工作的合規(guī)性管控。為做好招標(biāo)合規(guī)性管控，切實防范招標(biāo)風(fēng)險，公司選擇專業(yè)的招標(biāo)代理機構(gòu)協(xié)助開展招標(biāo)工作，從招標(biāo)文件編制、公告發(fā)布、招標(biāo)文件發(fā)售、澄清答疑到評標(biāo)專家選取、線上開評標(biāo)、候選人公示、結(jié)果公示招標(biāo)全過程嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》及上級單位招標(biāo)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，徹底解決了自行招標(biāo)過程因地理位置偏遠等客觀原因?qū)е碌脑u標(biāo)專家選取困難、公告發(fā)