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我們?cè)谶@里相會(huì),夢(mèng)想在這里起飛青春也更加純粹我們有了一個(gè)共同的名字--金泰青年曾經(jīng)的我們年少輕狂,不懂涉世的艱辛緣分讓我們共同相聚在此曾經(jīng)的我們走出校園,告別父母的懷抱背上行囊開始人生新的征程曾經(jīng)的我們桀驁不馴,不懂歲月的煎熬在汪洋大海中漂泊曾經(jīng)的我們,承載清澈的夢(mèng)想迷茫中卻不失堅(jiān)信是誰(shuí)給了我成長(zhǎng)的空間,讓稚嫩的我日趨成熟是誰(shuí)給了我展示的平臺(tái),讓失落的我重拾自信是誰(shuí)磨練了我的意志,讓曾經(jīng)懦弱的我百折不撓是誰(shuí)給了我前進(jìn)的動(dòng)力,讓躊躇滿志的我勇往直前是你,金泰你是小溪,匯成江河奔騰不已你是春雨,悄無聲息滋潤(rùn)大地你

近日，公司收到柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司發(fā)來的“2020年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司位于山西省柳林縣，氧化鋁產(chǎn)能110萬(wàn)噸/年，是距離公司最近的氧化鋁終端企業(yè)，雙方合作優(yōu)勢(shì)明顯，長(zhǎng)期保持穩(wěn)定合作。一直以來，公司銷售部注重客戶體驗(yàn)，搭建固定的銷售體系和客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從自身出發(fā)，著重提升人員業(yè)務(wù)能力，不斷完善客戶服務(wù)體系，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，維護(hù)品牌信譽(yù)，提升企業(yè)和品牌形象。公司再次獲得此榮譽(yù)，既是柳林森澤對(duì)與公司多年保持良好的合作關(guān)系的的認(rèn)可，更是對(duì)公司所提供

7月26日，金泰氯堿神木電石續(xù)建項(xiàng)目新建A、B棟值班樓順利通過竣工驗(yàn)收。此次竣工驗(yàn)收由神木電石續(xù)建項(xiàng)目部組織，設(shè)計(jì)單位、地勘單位、監(jiān)理單位及榆林市質(zhì)檢站相關(guān)負(fù)責(zé)人五方聯(lián)合參與驗(yàn)收。驗(yàn)收組在聽取了參建單位西安建工第一建筑集團(tuán)有限公司對(duì)值班樓建設(shè)工作匯報(bào)后，進(jìn)入值班樓內(nèi)，分別從施工質(zhì)量、工程完成情況、工程資料等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查。驗(yàn)收組一致認(rèn)為項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)管理過程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，工程質(zhì)量合格，各小組形成統(tǒng)一意見，同意通過驗(yàn)收。據(jù)了解，新建值班樓分為A、B兩棟，總建筑面積12202.19平方

為及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)面臨的重難點(diǎn)問題，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作，近期，金泰氯堿神木化工組織召開了項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上，北京華夏安全質(zhì)量機(jī)構(gòu)對(duì)各參建單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的腳手架搭設(shè)、焊接作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管道材料封堵、高支模搭設(shè)等問題進(jìn)行了通報(bào)；中資監(jiān)理對(duì)入場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、起重吊裝方案等存在的問題情況進(jìn)行了通報(bào)；會(huì)議進(jìn)一步明確了兩個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并就需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了詳細(xì)的交流、探討，提出具體整改意見和解決方案。薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，一要完善管理機(jī)制，入現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)溝通。加大對(duì)各參建單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控和服務(wù)配合力度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人事檔案管理，推進(jìn)干部人事檔案管理制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)部署安排，人力資源部嚴(yán)格按照要求，對(duì)米脂氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石主管及以上管理干部檔案開展專項(xiàng)審核及數(shù)字化建設(shè)工作，并于近日?qǐng)A滿完成。專項(xiàng)工作啟動(dòng)前，人力資源部擬定《干部人事檔案專項(xiàng)審核及數(shù)字化建設(shè)實(shí)施方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為專項(xiàng)工作有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為保證人事檔案安全管理和科學(xué)存放，適應(yīng)檔案專審和數(shù)字化工作要求，改造檔案存放專用庫(kù)房，升級(jí)防火設(shè)施配置。隨后協(xié)同第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司主管及

進(jìn)入7月份，受內(nèi)蒙古限電以及寧夏限產(chǎn)影響，公司外購(gòu)電石貨源供應(yīng)緊張的態(tài)勢(shì)重現(xiàn)，行情重心再度進(jìn)入快速上行通道。自2020年下半年開始，國(guó)內(nèi)電石市場(chǎng)一直處于緊張平衡的狀態(tài)，下游氯堿企業(yè)對(duì)原料供應(yīng)的關(guān)注度提升。特別在限產(chǎn)、限電政策發(fā)布后，下游企業(yè)主動(dòng)上調(diào)采購(gòu)價(jià)格搶購(gòu)電石維持開工，并動(dòng)態(tài)調(diào)整自身負(fù)荷，防止電石供應(yīng)不足導(dǎo)致的被迫降負(fù)荷或停車檢修。近期電石行情應(yīng)聲上漲迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，七月份電石出廠價(jià)格平均上調(diào)500元/噸，多家氯堿企業(yè)快速反應(yīng)，主動(dòng)降低開工負(fù)荷以適應(yīng)電石到貨的減少。為保持公司生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)定，采供部通過考察

公司PVC產(chǎn)品發(fā)運(yùn)大部分采用火車運(yùn)輸，由于運(yùn)輸中的顛簸極易造成車門處堆料擁堵，從而在開啟車門過程中導(dǎo)致包裝袋破損撒料。為解決這一問題，物資部發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋想辦法，研究了多種防止包裝袋滑動(dòng)的堆料方法，以及試驗(yàn)采用木板、塑料布、瓦楞紙板等防護(hù)措施。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)采用瓦楞紙板效果較好，且成本較低。與此同時(shí)，在產(chǎn)品裝車發(fā)運(yùn)前，仔細(xì)檢查車廂內(nèi)部，徹底清理車底雜物，對(duì)突出的螺絲等尖銳物進(jìn)行處理，防止異物損傷包裝袋。車廂底部及側(cè)板緊密鋪貼彩條布，防止雨水浸入。針對(duì)裝車人員要求規(guī)范碼垛，輕拿輕放，避免踩踏。通

近日，動(dòng)力分廠水處理工序在不影響正常生產(chǎn)的情況下，對(duì)有機(jī)污水1#冷卻塔進(jìn)行維修清理，消除設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷和安全隱患，保障設(shè)備運(yùn)行安全。有機(jī)污水系統(tǒng)主要任務(wù)是處理公司聚合、干燥廢水，冷卻塔主要對(duì)進(jìn)水進(jìn)行降溫處理，以便于后續(xù)工序所需。因廢水中攜帶有固體pvc顆粒及粉末，若前工序沉淀不徹底，進(jìn)入一號(hào)冷卻塔后會(huì)堵塞布水管，影響降溫效果及系統(tǒng)水正常處理。作業(yè)前，分廠制定了詳細(xì)的檢修方案、提前組織檢修人員，崗位人工段人員提前按要求辦理好相關(guān)作業(yè)證，并按作業(yè)危害分析法(JHA)對(duì)作業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。經(jīng)過3小時(shí)的努力