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為進一步落細、落實精細化管理工作，深入推進精細化各要素落地，9月15日下午，儲運分廠原煤清運工段舉行精細化管理成果現(xiàn)場展示會。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠負責人及部分員工現(xiàn)場觀摩。此次現(xiàn)場會，儲運分廠原煤清運工段精心準備，重點匯報展示了萬字崗位描述、菜單式交接班、員工技能展示和推行精細化管理成果。展示過程中，觀摩人員先后參觀了工段“五星”班組、員工培養(yǎng)、設備全生命周期管理等宣傳展板。儲運分廠原煤清運工段就踐行“君子文化”，細化落實管理“鐵三角”各項措施等工作作了整體匯報。工段方陣前

為促進項目建設各項工作按照節(jié)點計劃高質(zhì)量高標準有序推進，9月14日，金泰氯堿神木化工召開項目協(xié)調(diào)擴大會議。會議聽取了公司各項目組、專業(yè)組、監(jiān)理單位關(guān)于項目建設目前進展匯報，全面分析當前工作形勢，查擺當前制約項目推進的問題，細致研討對應解決措施，并就下一步重點工作作了部署安排。會上，薛衛(wèi)東董事長要求，要進一步樹立抓項目、抓落實的工作導向，堅持年底實現(xiàn)土建出±0平面總體目標不動搖。一是堅持“先預算后做事，無預算不開支，有預算不超支”的全面預算管理理念，將項目預算做細做實，抓好考核落實。二是推進清單式管理

為進一步幫助新入職員工熟悉企業(yè)文化和崗位職責，更好的適應工作環(huán)境，9月7日，金泰氯堿神木電石組織召開2020年新入職員工座談會。金泰氯堿神木電石董事長、總經(jīng)理王煒參加座談。座談會上，新入職員工先后談了自己的基本情況、職業(yè)規(guī)劃及想法。王煒在聆聽后，對新入職員工加入金泰氯堿神木電石的大家庭表示歡迎，向大家介紹了公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營情況、續(xù)建項目規(guī)劃等內(nèi)容，與新入職員工做了互動交流。并要求相關(guān)部門要及時了解、幫助新入職員工解決工作、生活中存在的困難。會上，王煒對新員工提出期望：一是要學習企業(yè)各項

“點對點隱患排查”作為公司的一項重點工作，旨在促進職能人員與分廠之間相互交流，相互學習，相互促進，更好的服務生產(chǎn)。近日，安全監(jiān)察部與質(zhì)檢中心開展9月份“點對點隱患排查”交流會。會議對8月份“點對點隱患排查”過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題進行了通報，逐條對照分析，查找原因，并提出整改措施。隨后，圍繞質(zhì)檢中心在安全管理工作中的實際需求，對存在的問題進行了探討，提出了取樣瓶標準化管理、提高部分勞動防護用品更換頻次、配備空氣呼吸器等改進意見和建議，以保障職工健康和生產(chǎn)安全。定期召開“點對點隱患排查”交流會，職能人員

近年來，公司緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展壯大集團化工板塊為目標，搶抓發(fā)展機遇，加快推進轉(zhuǎn)型升級。堅持以全面預算為指導，緊密結(jié)合全面風險管理、精細化管理，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、新項目建設等各項工作，不斷完善公司預算管理機制體系、豐富預算管理方法、強化預算指標分解考核，全面預算管理工作不斷提升，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。增強全面預算管理意識。在集團公司的正確指導下，公司高度重視全面預算管理工作，認真落實集團公司全面預算管理要求，通過組織培訓、發(fā)放全面預算管理書籍、學習集團公司主要

近日，公司總經(jīng)理高萬升深入儲運分廠渣場工段工作檢查指導工作。高萬升首先來到公司10萬噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣示范項目（以下簡稱氧化鈣項目），了解氧化鈣項目各項設備運行及工藝控制指標情況。隨后來到渣庫，詳細詢問了挖渣進度、渣庫庫容情況及干渣堆場綠化與防汛工作，并與一線職工親切交流。 檢查工作期間，儲運分廠廠長詳細匯報氧化鈣項目投產(chǎn)以來項目建設、安全生產(chǎn)、管理方式等工作。 高萬升對儲運分廠渣場工段前期工作給予了肯定，并指出，一是要確保氧化鈣項目穩(wěn)定運行，完成公司下達各項的生產(chǎn)指標；二是在渣庫挖渣

為保障“中秋、國慶”雙節(jié)期間安全生產(chǎn)，9月23日，米脂縣應急管理局黨組成員、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊隊長白云磊一行來公司開展節(jié)前安全執(zhí)法監(jiān)察。監(jiān)察組嚴格按照執(zhí)法程序出示證件，采用記錄儀全程監(jiān)控執(zhí)法過程，開展監(jiān)察工作。重點查看了公司安全生產(chǎn)責任制落實情況，主要負責人和安全管理人員履職情況，安全投入情況，特種作業(yè)人員安全培訓、持證上崗情況，隱患排查治理情況，應急管理情況，安全生產(chǎn)培訓教育情況等，并就安全管理工作與公司進行交流。會上，監(jiān)察組充分肯定了公司在安全管理方面取得的成績，希望公司能夠一如既往地落實安全生產(chǎn)

近日，根據(jù)公司安排，公司副總經(jīng)濟師張克儉帶隊，組織審計法務部對廢舊物資存放情況進行調(diào)查。物資部負責人及相關(guān)庫管人員配合調(diào)查。調(diào)查人員深入廢舊物資庫房對庫存廢舊物資種類、分類存放等情況進行了詳細了解，并結(jié)合精細化管理要求，提出對廢舊物資進一步進行深化分類、將不同種類物資界限分明、集中分類存放、嚴格審核退庫廢舊物資情況并加強報廢手續(xù)檢查，并提出對可重復利用物資進行分揀、另行堆放備用等建議。