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為了讓分廠員工準確、清晰的了解公司崗位價值精細管理體系，發(fā)揮好其方向引導(dǎo)、正面激勵及考核作用，進一步調(diào)動員工的積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，燒堿分廠近期組織班組長及以上人員對崗位價值精細管理體系分2次進行解讀培訓(xùn)。燒堿分廠積極深入推進“弘揚延安精神 踐行‘君子文化’引領(lǐng)‘鐵三角’融合創(chuàng)新”各項工作，大力宣貫公司崗位價值精細管理體系下的“8+1+n”管控模式和“5113”分配模式，通過分廠廠長講解、現(xiàn)場答疑解惑等方式，促使參與培訓(xùn)每個人都能明白崗位價值考核內(nèi)容是什么，讓職工更直觀、更直接看到個人工作的成效，充分調(diào)動

在集團“君子文化”引領(lǐng)下，公司不斷深化融合管理“鐵三角”，全面開展崗位價值精細管理工作，聚氯乙烯分廠結(jié)合工作實際，針對分廠材料消耗較大的情況，扎實開展崗位價值精細化管理各項工作，實現(xiàn)了降本增效。積極宣貫 營造氣氛聚氯乙烯分廠按照公司要求，第一時間向員工宣貫崗位價值“8+1+n”管控模式和“5113”分配模式，使員工對考核分配的基本內(nèi)容和權(quán)重占比有了清楚的認識，促進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新落實到每個崗位，落實到安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)。通過崗位價值A(chǔ)卡考核，將員工創(chuàng)造的價值量化評價到每天、每個班組、每個人，

為有效防范應(yīng)急突發(fā)事件，進一步完善指揮協(xié)調(diào)機制，不斷提高安保水平，按照市縣政府反恐工作要求部署，9月24日，公司與米脂縣公安局、秦達物業(yè)聯(lián)合舉行駕車沖撞反恐應(yīng)急實戰(zhàn)演練。公司副總經(jīng)理張慶、高利平，米脂縣公安局副局長馮勝及治安大隊、反恐大隊、駐廠治安辦相關(guān)負責(zé)人蒞臨指導(dǎo)，各部門、分廠員工代表現(xiàn)場觀摩。高利平在致辭中，對縣公安局及相關(guān)部門長期以來支持公司工作表示感謝，并就應(yīng)急演練相關(guān)情況進行了介紹。本次演練場景模擬兩名“恐怖分子”駕車強行沖撞公司廠區(qū)中門，試圖進入開展破壞活動。面對突發(fā)情況，反恐領(lǐng)導(dǎo)小組

為深入推進“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”落實落地，不斷提升管理水平，9月21日，物資部舉辦精細化管理成果展示會。公司副總經(jīng)理高利平，各副總師、各部門、分廠負責(zé)人及員工代表現(xiàn)場觀摩。觀摩組首先觀看了由君子文化、叉車安全、科學(xué)防疫、員工風(fēng)采、智能金泰之倉儲智能化等部分組成精細化展板。其中，倉儲智能化是本次精細化成果展示的亮點之一。工作中，庫管員通過掃碼機，只需要對二維碼進行掃描，就可以清楚的知道物資的規(guī)格、名稱型號、儲存地點以及供應(yīng)商等相關(guān)信息，從掃碼開始到發(fā)貨完成，時間縮短至五分鐘以內(nèi)，大大提升了工作

公司施行崗位價值精細管理以來，燒堿分廠結(jié)合自身生產(chǎn)特點，成立崗位價值管理考核小組，優(yōu)化調(diào)整崗位價值管理A卡，進一步細化考核獎懲細則，充分發(fā)揮崗位價值管理的正向激勵作用，調(diào)動員工積極性與主動性，引導(dǎo)員工更好地履職盡責(zé)，實現(xiàn)崗位價值最大化。規(guī)范考核流程 細化考核細則崗位價值管理考核小組每月從安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、工藝質(zhì)量和設(shè)備管理等方面對分廠下設(shè)的五個工段進行綜合考核評比。根據(jù)考核排名，分廠給出相應(yīng)的工段系數(shù)，再由工段逐級落實至四個運行班組，最終由班組長通過班組成員當(dāng)班安全環(huán)保情況、產(chǎn)量完成情況、原輔材

為進一步完善和提升金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石安全隱患排查責(zé)任體系，提升安全管理綜合水平，9月15日，公司副總經(jīng)理高利平帶領(lǐng)檢查組一行9人前往金泰氯堿神木電石、金泰氯堿神木化工進行綜合安全檢查。依據(jù)安全生產(chǎn)標準化評審標準，檢查組以查資料和詢問的方式對金泰氯堿神木電石三級安全生產(chǎn)標準化運行體系進行了檢查，查看了續(xù)建項目施工現(xiàn)場安全措施落實情況。隨后，檢查組一行赴金泰氯堿神木化工，對項目宿舍樓、綜合辦公樓、餐廳施工現(xiàn)場進行檢查，了解了施工進度和監(jiān)理單位安全職能落實情況。會上，檢查組對金泰

安全文化進家庭，安全與陪伴同行。為進一步鞏固安全文化建設(shè)成果，近日，燒堿分廠組織20余名一線職工家屬來公司，開展安全文化座談，為職工家屬講述金泰人的“安全經(jīng)”。職工家屬在“君子文化”長廊參觀了解公司踐行“君子文化”路徑和成果，體會金泰人的精神追求和文化素養(yǎng)。隨后，燒堿分廠組織職工家屬前往生產(chǎn)區(qū)參觀，現(xiàn)場解說人員介紹了公司基本情況和未來發(fā)展前景，重點講解了公司安全文化理念和生產(chǎn)裝置、工藝流程，家屬實地了解職工工作環(huán)境和工作內(nèi)容，安全文化理念滲透到每一位家屬心中。座談會上，燒堿分廠對職工多年來的辛勤付

為進一步落細、落實精細化管理工作，深入推進精細化各要素落地，9月15日下午，儲運分廠原煤清運工段舉行精細化管理成果現(xiàn)場展示會。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理張軍鋒，各部門、分廠負責(zé)人及部分員工現(xiàn)場觀摩。此次現(xiàn)場會，儲運分廠原煤清運工段精心準備，重點匯報展示了萬字崗位描述、菜單式交接班、員工技能展示和推行精細化管理成果。展示過程中，觀摩人員先后參觀了工段“五星”班組、員工培養(yǎng)、設(shè)備全生命周期管理等宣傳展板。儲運分廠原煤清運工段就踐行“君子文化”，細化落實管理“鐵三角”各項措施等工作作了整體匯報。工段方陣前