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近年來，公司持續(xù)加大智能化、自動化改造力度，繼南門實現(xiàn)銷售系統(tǒng)過磅自動化，11月1日，北門智能物流管理系統(tǒng)正式上線運行。至此，采供、銷售現(xiàn)場業(yè)務流程達到全面自動化。 北門物流管理“智能化”改造項目于2019年7月上旬開始投建，8月30日投入試運行。期間，公司生產部自控中心組織對過往的1201輛電石車和993輛煤車數(shù)據(jù)進行了核對，多次召開系統(tǒng)投運專題討論會，結合各業(yè)務單位實際需求，不斷改進優(yōu)化運行管理實施方案，有力保障了系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定運行。 該系統(tǒng)集合了網(wǎng)上派車、司機自主取卡進廠過磅、手持PDA信息確認、業(yè)務報表綜合管

為了檢閱儲運分廠對著火事件的應急處置能力，進一步完善分廠應急救援體系，日前，儲運分廠與安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了“封閉干煤棚”著火事故演練。 本次演練模擬場景為封閉干煤棚里面煤堆著火。接到險情報告后，總指揮下達應急救援命令，啟動分廠級應急預案，相關救援人員迅速趕到現(xiàn)場，進行應急救援狀態(tài)。 應急演練按照預定的方案緊張有序地進行。分廠救援隊利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應急救援物資，對著火區(qū)域展開緊急搶險救援，后勤保障人員立即將周圍進行警戒，禁止無關人員及車輛進入演練區(qū)。依靠分廠的應急救援能力無法對大火進行有

近日，神木電石組織召開2019年第十次安全環(huán)保例會。神木電石各部門、分廠主管及以上管理人員38人參加會議，會議由神木電石總經理助理趙鵬濤主持。 會議首先傳達了近期中省會議精神、及集團公司例會會議精神，學習了近期典型安全事故案例的分析，總結通報了各單位9月份安全環(huán)保工作開展情況及存在的不足，對10月份安全生產工作做了計劃安排，重點對“秋安”檢查及大檢修期間的安全環(huán)保工作做了具體部署。 會議要求，一是各級管理人員要深入學習宣貫《危險化學品安全風險隱患排查治理導則》內容，以導則為依據(jù)，切實提高查找隱患和辨別生

日前，神木電石舉行了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”招標代理服務開標會。項目副總指揮、神木電石董事長王煒，項目副總指揮、神木化工副總經理席引尚，公司副總經濟師張克儉參加本次開標會，項目部辦公室主任史勝利主持會議。 按照會議議程，主持人依次介紹了五家投標單位及開標會場工作人員。開標會紀檢組代表張克儉宣讀了會場開、評標紀律。之后，會場工作人員與各投標單位嚴格遵守會場紀律，本著公平、公正、公開的原則，對各單位標書進行啟封、資質確認、財務狀況審核、記錄以及唱標等，圓滿完成了各項開標事宜，并在當

10月19日，公司隆重舉行職工進修培訓中心揭牌儀式暨開學典禮。董事長薛衛(wèi)東、紀委書記劉海峰、副總經理邱元金、張軍鋒、榆林學院化學與化工學院院長閆龍及學員170余人參加了會議。會議由副總經理張慶主持。 按照會議議程安排，張總對職工進修培訓中心成立背景和培訓模式進行了介紹，鼓勵學員們要充分利用好進修培訓中心這個平臺，提升個人能力。 隨后，薛董事長與榆林學院化學與化工學院院長閆龍共同為職工進修培訓中心揭牌。 會上，閆龍院長對公司職工進修培訓中心成立表示祝賀，希望全體學員在培訓中能相互交流，及時總結，做到學以致

公司實施“點對點”隱患排查半年以來，生產現(xiàn)場在悄悄地發(fā)生著變化。更加一塵不染的設備，擺放整齊的物件，跑冒滴漏的現(xiàn)象越來少……，每一點點的改變，都是我們金泰員工從上至下同心協(xié)力，共同努力的結果。 作為生產部自控中心的專工，“點對點”隱患排查不僅僅是單純的去生產現(xiàn)場找隱患，而是懷著一顆虛心好學的心去生產現(xiàn)場學習，更重要的是以專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)隱患，再用專業(yè)的知識整改隱患，爭取做到自控中心“點對點”隱患排查過的工段，不再遺留有關自控儀表方面的隱患、缺陷和問題。在每月的“點對點”隱患排查交流會上，雙方參會人

為進一步深化精細化管理工作，緊跟公司發(fā)展需求，切實將精細化各要素落到實處，10月13日下午，生產部組織全體員工召開了精細化管理工作專題推進會。 會上，部門員工集思廣益，從本職工作出發(fā)，結合工作中遇到的問題，提出30余條精細化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統(tǒng)性梳理出近期工作重點：一是部門精細化管理要以全面預算為抓手，崗位描述為基礎，全面深化精細化管理工作；二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程，實現(xiàn)制度、流程規(guī)范化、標準化；三是不斷提升管理水平，從生產運行、設備檢修管理、自控儀表等方面，做精做細，

為持續(xù)改進完善安全生產標準化長效機制及安全生產標準化復審工作，公司于10月9日至12日，開展了安全生產標準化自評工作。 公司高度重視這項工作，制定了安全生產標準化自評工作計劃，成立了以公司主要負責人任組長的自評檢查組，在第三方機構中安廣源的指導下，對照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）和《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號），通過查看資料、問詢人員、現(xiàn)場檢查等形式，對公司的安全基礎管理、安全技術和現(xiàn)場管理共計12個A級要素及56個B級要素的內容進行了逐一自評，自