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為進(jìn)一步規(guī)范安全管理，扎實(shí)做好一期生產(chǎn)與二期建設(shè)的安全工作，特別是基層安全管理，公司于5月21日舉辦了專兼職安全員培訓(xùn)班，共計47人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要從安全管理機(jī)構(gòu)和安全例會管理、安全生產(chǎn)費(fèi)管理、管理制度修訂與發(fā)放、安全培訓(xùn)教育、安全設(shè)施管理、作業(yè)安全與作業(yè)票證管理、職業(yè)健康安全管理、危險化學(xué)品管理、應(yīng)急管理、事故事件管理、安全生產(chǎn)隱患排查與治理等11個方面進(jìn)行了講解，有力促進(jìn)了專兼職安全員開展安全生產(chǎn)管理工作。

5月14日-5月15日晚19：00-21：30，公司對各部門、分廠相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備相關(guān)管理制度及壓力容器和壓力管道的相關(guān)知識及檢驗(yàn)項(xiàng)目培訓(xùn)，此次培訓(xùn)提高了各相關(guān)人員特種設(shè)備專業(yè)知識，對于今后生產(chǎn)工作平穩(wěn)、安全運(yùn)行起到了一定的保障作用。

10月10日至15日，公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目第11批招標(biāo)工作順利實(shí)施。第11批招標(biāo)項(xiàng)目公告發(fā)布后，來自全國各地的100多家單位開始報名并陸續(xù)遞交了資格預(yù)審資料，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及二期相關(guān)單位按照資格預(yù)審程序及要求對所有投標(biāo)報名單位進(jìn)行了資格預(yù)審，最后確定了參加各標(biāo)段投標(biāo)的報名單位。 二期項(xiàng)目第11批招標(biāo)標(biāo)前會按期召開，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組就招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及成員、評標(biāo)辦法等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論，確保了開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行，隨后，第十一批招標(biāo)會議正式召開。由于第11批招標(biāo)安排時間緊、投標(biāo)單位眾多、評審任務(wù)量大，為按期完成評標(biāo)工作，公司各評

為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于“加快技術(shù)改造，推動技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)較大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作要求，公司展開了電石渣漿回收乙炔氣項(xiàng)目的建設(shè)工作。
在公司各級人員的大力配合下，渣漿乙炔氣回收裝置自2011年5月初展開實(shí)施后，于今年2月完成全部施工安裝和試車涉外安全、環(huán)保手續(xù)辦理。3月12日，渣漿乙炔氣回收裝置正式投料試車，并于4月份順利完成運(yùn)行考核。
經(jīng)初步測算，該裝置全年回收的乙炔氣折算電石量為1200余噸，全年可凈減少電石成本費(fèi)用400萬元，降耗效果顯著。
此外，電石渣漿中乙炔氣回收裝置的投用避免了電石

在集團(tuán)公司的大力支持下，公司二期建設(shè)指揮部緊密安排部署，各組織機(jī)構(gòu)、各施工單位、監(jiān)理單位積極配合、共同努力，推進(jìn)了二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 截至2012年8月16日，二期項(xiàng)目鹽井、水源井、化水車間等多項(xiàng)工程已完工或接近完工，主體建筑施工全面動工，23項(xiàng)（近80%）主體建筑基礎(chǔ)達(dá)±0.00。其余工號計劃在8月底出±0.00。 主體建筑±0.00的如期完成，為實(shí)現(xiàn)后續(xù)的施工計劃奠定了良好的基礎(chǔ)，公司會繼續(xù)加大工作力度，充分發(fā)動各級力量，在確保安全、質(zhì)量等前提下，進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭取年底前土建工程具備交安條件。

2012年5月5日上午，公司舉辦了機(jī)動車輛駕駛員《道路交通安全法》培訓(xùn)，聘請米脂縣交警大隊城區(qū)中隊管理處相關(guān)人員進(jìn)行授課，公司近30名司機(jī)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求由行政部、安全環(huán)保監(jiān)察部、人力資源部聯(lián)合承辦，培訓(xùn)內(nèi)容要充分結(jié)合國家道路交通安全法規(guī)及近期重大交通安全事故等案例，進(jìn)一步鞏固駕駛員的理論知識，提高安全行車意識。
在培訓(xùn)中，交警隊授課人員就三超一疲勞、醉駕等道路交通安全法規(guī)，全國交通事故案例及米脂周邊違章案例進(jìn)行了講述和觀影討論，參訓(xùn)人員耐心學(xué)習(xí)，記錄詳細(xì)，整個

5月27日，我公司二期工程聚合汽提回收廠房最后一根樁基順利完成灌注，標(biāo)志著二期工程樁基施工打樁工作全部完成，工程建設(shè)順利轉(zhuǎn)入承臺及主體建筑施工。 二期工程樁基工程打樁工作的圓滿結(jié)束，為下一步樁基檢測與破樁頭施工創(chuàng)造了良好條件，同時也為主體廠房開工建設(shè)的奠定了基礎(chǔ)。

2011年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，公司堅持以降低成本、提高效益為核心，發(fā)揮管理優(yōu)勢，通過不懈努力，不但平穩(wěn)度過危機(jī)，而且超額完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，在同行業(yè)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場競爭力。為進(jìn)一步鼓勵員工提高工作效能，保證企業(yè)效益，真誠關(guān)心員工，經(jīng)公司研究決定，在高管薪酬標(biāo)準(zhǔn)自投產(chǎn)以來零增長的情況下，克服困難和壓力，普調(diào)員工基礎(chǔ)崗位工資，這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，及在激烈市場競爭下，爭取先發(fā)優(yōu)勢、奮斗求存的遠(yuǎn)見。
多年來，公司把對員工的關(guān)懷當(dāng)作頭等大事來抓。去年即2011年度較投產(chǎn)第一年即2006年度，公