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為確保安全度夏，及時掌握電氣設備在高溫、重載情況下的運行狀態(tài)，熱電分廠開展了電氣設備測溫檢查工作，對設備隱患、異常情況做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。根據(jù)歷年工作經(jīng)驗，分廠運行人員利用紅外熱成像儀對分廠變壓器高低壓套管接點、斷路器兩側(cè)引線接點、隔離開關刀頭及兩側(cè)引線接點、電壓互感器引線接點、電流互感器引線接點以及重要設備端子箱等重載、滿載的設備進行全面巡視測溫，對可能過載、超載線路和配電變壓器采取有效措施進行“把脈問診”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查過程中發(fā)現(xiàn)#3爐脫硝電源進線B相銅排溫度高至110℃，立即展開停電

5月16日，第九黨支部聯(lián)合生產(chǎn)分廠各支部黨員、團員組織對儲運分廠乙炔工序一線大傾角皮帶進行更換，保障電石原材料供應及生產(chǎn)滿負荷長周期穩(wěn)定運行。在黨建引領安全生產(chǎn)管理提質(zhì)的指導下，第九黨支部以講政治的高度抓實檢修工作，細化檢修方案，對技術(shù)力量、進度要求、安全質(zhì)量、維修材料、工器具落實等工作內(nèi)容精細到每一項、每個人，真正做好“七分準備三分檢修”，保證整個進度控制有序、高效完成。檢修開始前，分廠管理人員對大家進行安全交底，詳細解說在作業(yè)過程中的安全注意事項及安全防護措施，進一步保障作業(yè)安全有序進行。在皮帶

隨著年度大檢修時間臨近，燒堿分廠根據(jù)檢修項目計劃情況提前準備，在不影響燒堿產(chǎn)量的前提下，將具備提前實施的大檢修項目逐項開工檢修，5月12日至13日，燒堿分廠對粒堿蒸發(fā)工序和固堿二線蒸發(fā)工序進行了系統(tǒng)停車檢修消缺。本次檢修主要是清洗和安裝板式換熱器工作。在檢修開始的前一天，分廠對所需要的備品備件、工具、票證、防護用品精心準備，對安裝換熱器人員進行安全、環(huán)保、技術(shù)等方面的培訓教育，充分檢查檢修所使用的設備工具等。同時根據(jù)現(xiàn)場存在的隱患、缺陷、問題與運行班組操作人員和工藝專工進行深入溝通，對每一項工作任務進

近日，受外部鐵路檢修影響，火車調(diào)度批次減少，公司聚氯乙烯產(chǎn)品出庫流量降低，庫存壓力較大。面對生產(chǎn)包裝托盤供應不足等問題，物資部主動出擊，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠全力支援助力翻倒托盤，為生產(chǎn)保駕護航。在“五一”勞動節(jié)來臨之際，充分展現(xiàn)生產(chǎn)一線員工勤勞奉獻、團結(jié)拼搏本色，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠分別組織40余名員工組成突擊隊，積極配合物資部倒運空托盤、留出生產(chǎn)空位。大家按照分工，裝填托盤、碼放料袋、壓實擺放、規(guī)范輸送，一氣呵成，井然有序，原本計劃1天的工作量，僅用5個多小時，就完成了600余噸PVC的倒運任務，騰

為全面加強分廠安全管理工作，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，夯實安全管理基礎，近日，燒堿分廠裝置維護保障組組織開展了“今天我是義務安全員”活動。每天的“義務安全員”負責對當天生產(chǎn)設備、工作環(huán)境等進行監(jiān)督檢查，利用晨會宣貫監(jiān)護人職責、檢查班組JHA上簽字情況，掌握班組當天檢修任務，確保所有檢修工作按規(guī)范安全有序推進。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素迅速向大班長、分廠領導匯報，對違規(guī)作業(yè)及時制止，積極提出合理化的建議和意見。同時形成警示標語和典型三違張貼在班組安全角，提高員工按章作業(yè)的主動性、積極性，從“要我安

為做好春季火災防控工作，規(guī)范消防應急器材的使用，進一步提高全員消防安全意識。4月3日至4月10日，聚氯乙烯分廠根據(jù)公司“春安”實施方案，以“提高意識、強化技能、防患未然”為主題，對分廠以及神木化工實習員工在內(nèi)的兩個生產(chǎn)運行保障組進行了為期一個周的消防、氣防實操培訓。為準確及時掌握使用方法，培訓由分廠安全員對空氣呼吸器、滅火器、消火栓的正確使用步驟和姿勢等進行詳細講解并演示操作。參加實操培訓人員嚴肅認真，服從指揮，按照使用方法和操作步驟進行實操展示，整個實操過程井然有序，培訓達到了預期效果。分廠相關負責

自公司增值之策活動開展以來，燒堿分廠號召全體員工為公司發(fā)展建言獻策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設備等多方面。分廠對建議內(nèi)容的可行性、實效性、經(jīng)濟性等方面進行綜合審定，對部分建議進行了實施，截至目前已經(jīng)完成實施53條。巧加液位計，提升設備自動化。燒堿分廠除碘裝置投運時，未配備就地液位計及遠傳液位計，無法實時監(jiān)測液位變化情況，只能通過目測液位高低、手動進行打堿。為確保除碘裝置安全平穩(wěn)運行，提高自動化水平，分廠堅持保生產(chǎn)、降庫存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計加裝到氫氧化鈉槽，同時移動堿液

近日，氣溫逐步回升，為保障空調(diào)設施正常運行，給生產(chǎn)設備、員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，動力分廠設備維護保障組在做好本職工作的前提下，根據(jù)公司安排，組織人員對各分廠的空調(diào)進行了詳細檢查和維護。動力分廠設備保障組對每臺空調(diào)的型號、功率、數(shù)量等進行詳細匯總，建立公司空調(diào)管理臺賬。逐一對空調(diào)外機冷凝器、換熱器風機進行清洗；疏通空調(diào)接口，排水管線；排查空調(diào)供電、接線柱、線路；檢查空調(diào)制冷劑壓力，清洗內(nèi)機蒸發(fā)器、濾網(wǎng)，結(jié)合疫情防控，還對濾網(wǎng)進行了全面消毒。有效解決了PVC 2#空調(diào)無法啟動，一線VCM壓縮機控制室外機停止工