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12月25日，隨著財務(wù)管理部、企業(yè)管理部等6家單位聯(lián)合舉辦現(xiàn)場會的結(jié)束，公司工段、部門現(xiàn)場會工作圓滿完成。此項工作自4月份開展以來，已累計開展現(xiàn)場會14場，涉及公司13個工段、17個部門，實現(xiàn)了部門、分廠全覆蓋。現(xiàn)場會是一個單位精細化管理成效的集中體現(xiàn)，是樹立標桿，推廣典型有效途徑。為深化管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，公司創(chuàng)新要素落地方式，通過常態(tài)化舉行工段、部門現(xiàn)場會，系統(tǒng)總結(jié)各部門、分廠經(jīng)驗做法，展示工作亮點，促進交流借鑒，進一步夯實員工基本功，提升公司整體管理水平。自2017年以來，多次承辦集團、應(yīng)急管理廳、石

12月25日，財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、審計法務(wù)部、黨委工作部、紀律檢查室和職工進修培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦精細化成果展示會，至此，公司部門級精細化成果展示會圓滿落幕。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，紀委書記魏斌，各單位負責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區(qū)，聽取并觀看了6個部門在落實管理“鐵三角”過程中的經(jīng)驗做法及成果，各業(yè)務(wù)口對全面精細化管理體系、全面風(fēng)險管理體系、全面預(yù)算管理體系、招標風(fēng)險管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進行詳細描述。隨后，觀摩組對崗位描述方

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。2020年，質(zhì)檢中心緊跟公司生產(chǎn)、防疫工作步伐，堅持“服務(wù)生產(chǎn)、精心取樣、精準分析、精益求精”的工作思路，通過狠抓崗位描述、融合優(yōu)化崗位工作、控制分析成本、完善崗位價值評價方式等措施，有效激發(fā)了隊伍活力。狠抓崗位描述 提升管理水平。2020年，質(zhì)檢中心始終將員工崗位描述放在精細化管理的首要位置，常抓不懈。通過摸排部門精細化工作現(xiàn)狀，充分借鑒分廠成功經(jīng)驗，確定“鞏固基礎(chǔ)、逐步提高”兩步走提升思路，先后制定下發(fā)一系列辦法、通知，加大背誦獎懲力度，全員參與崗位描述

為扎實推進精細化管理工作，營造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷售部、工程部、人力資源部聯(lián)合舉辦精細化成果展示會。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平，各單位負責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區(qū)，聽取觀看了5個部門在落實管理“鐵三角”，推進全面精細化管理各要素落實落細過程中取得的成績。隨后，觀摩組對崗位描述方陣進行了隨機抽查�！�12號，請出列”，“是”�！拔沂遣晒┎可险髡鳎�我的崗位職責(zé)是....”崗位描述方陣隊員盡管已經(jīng)在寒風(fēng)中站了近一個小時，但

2020年，面對新冠疫情、市場下行等多重考驗，公司全體職工團結(jié)一致，緊抓生產(chǎn)任務(wù)目標不放松，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)運行管理，嚴控費用，挖潛增效，對外積極溝通，打通渠道，保障供產(chǎn)銷平衡，保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健的良好局面。截至12月21日，公司累計生產(chǎn)聚氯乙烯32.23萬噸，生產(chǎn)燒堿23.01萬噸，發(fā)電2.11億KW•h，提前圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標。安全當(dāng)先護航生產(chǎn) 強化責(zé)任筑牢防線。堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”理念，持續(xù)推進安全環(huán)保管理水平升級。公司以雙重預(yù)防機制建設(shè)為中心，深入推進“點對點”隱患排查、

根據(jù)集團公司《關(guān)于2020年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的通知》要求，12月15日-17日，公司舉辦了為期3天的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理張慶、專業(yè)老師及各部門、分廠學(xué)員共計300余人參加了本次培訓(xùn)。開班儀式上，張慶做了動員講話并要求，一是端正態(tài)度，認真對待這次培訓(xùn)，真正理解掌握培訓(xùn)知識；二是本次培訓(xùn)內(nèi)容與公司生產(chǎn)實際契合度高，大家要學(xué)以致用，提高認識和解決實際問題的能力；三是遵守課堂紀律，樹立學(xué)員意識，確保達到學(xué)有所成的培訓(xùn)效果。陜西工程科技高級技工學(xué)校副校長、團委書記王旭東為大家解讀專業(yè)技術(shù)人員繼

為進一步了解赴米脂本部實習(xí)員工的近期工作和生活動態(tài)，確保其順利完成實習(xí)任務(wù)，夯實項目建設(shè)人才基礎(chǔ)。12月9日，金泰氯堿神木化工召開了實習(xí)員工座談會，金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟參加座談。會上聽取了4個實習(xí)項目組臨時負責(zé)人對各組近期工作、學(xué)習(xí)整體情況，以及實習(xí)員工在工作中遇到的問題和困惑等情況的匯報，并對大家提到的困難一一答復(fù)，給予中肯的建議，鼓勵實習(xí)員工迎難而上，積極主動尋找解決方法，在磨練中快速成長。席引尚介紹了金泰氯堿神木化工發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心理念、項目特點、運營模式及項

為進一步夯實生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)裝置安全平穩(wěn)滿負荷運行，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)，近日，生產(chǎn)部組織召開了安全生產(chǎn)專題會議。會上傳達了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會議和公司11月份經(jīng)濟活動分析會議精神，同時對歲末年初安全生產(chǎn)工作作了重點部署安排。會議強調(diào)，安全是企業(yè)永恒的主旋律，是底線、紅線，更是高壓線，生產(chǎn)部全體員工要履職盡責(zé)，做好設(shè)備、自控儀表及生產(chǎn)運行管理工作，保障良好安全生產(chǎn)形勢，一是要持續(xù)抓好生產(chǎn)運行管理，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢，搶抓有利市場機遇，助力公司全年生產(chǎn)目標順利完成；二是深入推進“點對點