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  • 公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子信息溝通協(xié)調(diào)會(huì)

    4月27日,公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子信息溝通協(xié)調(diào)會(huì),金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)理助理、副總師參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東主持。會(huì)議指出,召集三個(gè)公司的管理層開(kāi)展信息溝通協(xié)調(diào)會(huì)是首次,后續(xù)要常態(tài)化、采取形式多樣的方式進(jìn)行,統(tǒng)一協(xié)調(diào)三個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作,定期進(jìn)行信息互通交流,從安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)等方面抓好資源共享,及時(shí)解決發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題和困難,補(bǔ)足短板,提高經(jīng)營(yíng)管理效率,推動(dòng)工作科學(xué)、高效開(kāi)展。會(huì)議指出,三個(gè)公司既各自獨(dú)立又相輔相成

    2020-04-28 0 0 0 0
  • 公司組織召開(kāi)2019年度管理干部考評(píng)會(huì)議

    為全面掌握和綜合分析公司管理干部履職情況,加強(qiáng)和規(guī)范干部管理,有效激勵(lì)各級(jí)管理干部立足崗位盡職責(zé)、主動(dòng)作為展擔(dān)當(dāng),4月27日,公司組織召開(kāi)2019年度管理干部考評(píng)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管及以上管理干部、職工代表60余人參加。會(huì)議由黨委委員、紀(jì)委書記劉海峰主持。本次考評(píng)以2019年全年為考核期,對(duì)公司副總師、中層及主管崗位管理干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng),要求參評(píng)人員本著客觀公正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,綜合考量“政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、廉潔從業(yè)”等多方面因素,分類填寫《民主測(cè)評(píng)表》,對(duì)考核對(duì)象作出打分評(píng)價(jià)

    2020-04-28 0 0 0 0
  • 公司組織開(kāi)展“一述兩清”部門方陣訓(xùn)練

    為持續(xù)夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ),加強(qiáng)員工基本功修煉,不斷提升管理水平,公司組織開(kāi)展“一述兩清”部門方陣訓(xùn)練,第一輪訓(xùn)練于4月23日落下帷幕。“部門方陣”由各單位管理干部、管理崗位人員及部分常白班人員等300余人組成,每周分兩組進(jìn)行訓(xùn)練,同生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“大班方陣”結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋。訓(xùn)練過(guò)程中,按編號(hào)隨機(jī)抽查員工崗位描述,并將抽查結(jié)果納入崗位價(jià)值管理考核。方陣訓(xùn)練采用軍事化模式,由公司專職消防隊(duì)協(xié)助對(duì)陣型、列隊(duì)及動(dòng)作姿態(tài)進(jìn)行指導(dǎo)。訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng),員工精神飽滿、斗志昂揚(yáng),展現(xiàn)出金泰人意氣風(fēng)發(fā)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌,在公司

    2020-04-24 0 0 0 0
  • 公司全面預(yù)算管理“精打細(xì)算”

    面對(duì)外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的經(jīng)營(yíng)壓力和新冠肺炎病毒的影響,公司把握推進(jìn)“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”落地正確方向,以全面預(yù)算管理為抓手,通過(guò)系列措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控,挖掘創(chuàng)效空間,全力實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升了企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平。完善機(jī)制,構(gòu)建全方位監(jiān)督管控體系。設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)管理部)、全面預(yù)算考核辦公室(企業(yè)管理部),通過(guò)與業(yè)務(wù)部門建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)系、持續(xù)開(kāi)展預(yù)算管理、成本核算培訓(xùn),定期召開(kāi)預(yù)算經(jīng)濟(jì)分析會(huì)等形式,將預(yù)算責(zé)任層層壓實(shí),費(fèi)用實(shí)時(shí)監(jiān)控,形成執(zhí)

    2020-04-24 0 0 0 0
  • 贊!公司科技成果榮獲2019年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)

    4月16日,陜西省人民政府發(fā)布了《陜西省人民政府關(guān)于2019年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》(陜政字〔2020〕25號(hào)),公司電石法聚氯乙烯清潔生產(chǎn)與資源利用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲2019年度陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。該成果以解決氯堿行業(yè)及公司生產(chǎn)中面臨的技術(shù)難題開(kāi)展系統(tǒng)攻關(guān),在安全、清潔生產(chǎn)和資源化利用方面做了大量技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā),有效解決氯堿企業(yè)含汞廢水達(dá)標(biāo)排放、液氯平衡轉(zhuǎn)化、廢次鈉循環(huán)利用、電石粉塵回收等問(wèn)題,提升企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益水平,也為氯堿行業(yè)推行綠色生產(chǎn),培育新的生產(chǎn)方式等方面提供思路。項(xiàng)目于2016年底集成

    2020-04-23 0 0 0 0
  • 公司召開(kāi)采供銷售專題工作會(huì)議

    為進(jìn)一步理清工作思路、明確工作要求,有效應(yīng)對(duì)疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響,4月17日,公司召開(kāi)采供銷售專題工作會(huì)議,黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東參加會(huì)議并作講話,采供、銷售相關(guān)人員30余人參加。會(huì)議由紀(jì)委書記劉海峰主持。會(huì)上,薛衛(wèi)東指出,突發(fā)新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域帶來(lái)一定影響,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,市場(chǎng)下游需求不足、產(chǎn)品價(jià)格走低,發(fā)展環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻。廣大員工要堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識(shí)到危中有機(jī),善于從“危”中發(fā)現(xiàn)“機(jī)”、把握“機(jī)”、創(chuàng)造“機(jī)”,進(jìn)而化危為機(jī)。要從變化中思考總結(jié),分析判斷市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)遇,把握機(jī)會(huì)提升

    2020-04-21 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木化工:強(qiáng)化管理“鐵三角” 高質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

    60萬(wàn)噸環(huán)保示范項(xiàng)目是公司做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)公司化工板塊、實(shí)現(xiàn)建設(shè)“四個(gè)金泰”的重大戰(zhàn)略支撐。開(kāi)工建設(shè)以來(lái),金泰氯堿神木化工大力踐行“君子文化”,貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司管理“鐵三角”要求,把全面預(yù)算管理滲透于項(xiàng)目各環(huán)節(jié),以全面風(fēng)險(xiǎn)管理保障項(xiàng)目穩(wěn)健推進(jìn),以精細(xì)化管理夯實(shí)基礎(chǔ),高質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目工程建設(shè)。通過(guò)艱苦的努力,項(xiàng)目相繼結(jié)出“果實(shí)”。前期行政審批手續(xù)陸續(xù)取得,初步設(shè)計(jì)完成審查,長(zhǎng)周期設(shè)備及工藝包完成合同簽訂,場(chǎng)地清表平整步入收尾,詳設(shè)、詳勘及臨時(shí)辦公設(shè)施建設(shè)得以接續(xù),項(xiàng)目建設(shè)步入快車道。以全面預(yù)算管理作

    2020-04-21 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石:發(fā)揮“工匠精神 ” 扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理

    為扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算和精細(xì)化管理工作,營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍,神木電石在設(shè)備管理上開(kāi)拓思路、大膽創(chuàng)新、優(yōu)化管理,全力推進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行和效益提升。集思廣益 攻關(guān)核心技術(shù)電石出爐機(jī)器人為電石生產(chǎn)重要設(shè)備,每年需花費(fèi)高昂費(fèi)用從廠家采購(gòu)備件。為降低機(jī)器人備件成本,神木電石組織專人成立技術(shù)攻關(guān)組,從測(cè)繪、選材、制作等方面展開(kāi)研究,完成燒穿器的生產(chǎn)制作,并順利投入使用。每個(gè)燒穿器可節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用6.5萬(wàn)元,年可降低檢修費(fèi)用約40萬(wàn)元。自動(dòng)自發(fā) 提升設(shè)備自動(dòng)化電石檢修環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高,應(yīng)用自動(dòng)化提升本質(zhì)安全

    2020-04-21 0 0 0 0

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