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為了檢驗(yàn)員工對應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序熟悉程度，進(jìn)一步提高全員事故處理及應(yīng)急救援能力，熱電分廠于2月28日下午組織開展第一季度“雙跳電”事故應(yīng)急演練。此次應(yīng)急演練由熱電分廠運(yùn)行一班采用“桌面演練”的方式進(jìn)行。下午15時(shí)10分，隨著演練總指揮的一聲令下，演練正式開始，參與演練的員工迅速進(jìn)入狀態(tài)，按照演練預(yù)案各司其職，有條不紊地推進(jìn)演練程序，期間每一位參與演練的員工都嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，仿佛事故真的發(fā)生了一樣。演練結(jié)束后，參與人員就應(yīng)急預(yù)案及出現(xiàn)緊急情況應(yīng)采取的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行了積極地討論。通過此次應(yīng)急演練，有效提高

2月2日，熱電分廠召開2月份經(jīng)濟(jì)活動分析會，公司副總經(jīng)理張軍鋒、分廠班長及以上人員參加會議。會上，各工段長從產(chǎn)量完成情況、工藝消耗指標(biāo)、當(dāng)月設(shè)備異常情況以及班組之間指標(biāo)競賽進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)分析，并對工段目前存在的問題、整改措施及下月工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。分廠辦事員對2月份考勤異常情況及當(dāng)月人員變動、培訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào)。安全員對安全、環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)觀看學(xué)習(xí)了事故案例。計(jì)劃消缺專工就分廠2月份全面預(yù)算執(zhí)行情況、設(shè)備管理、工段評比等方面進(jìn)行通報(bào)。張軍鋒指出，此次經(jīng)濟(jì)活動分析涵蓋面廣，方方面面工作都有安排、有

3月2日，公司企業(yè)管理部組織召開了制度建設(shè)培訓(xùn)會議，公司副總經(jīng)理高利平，部分副總工程師、各部門、分廠負(fù)責(zé)人及制度編制相關(guān)人員參加會議。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞公司近期制度建設(shè)中普遍存在的問題，從制度的概念、特點(diǎn)、起草要求、一般結(jié)構(gòu)、發(fā)布流程等方面，進(jìn)行了詳細(xì)講解培訓(xùn)。培訓(xùn)深入淺出、內(nèi)容豐富，使參會人員充分了解制度建設(shè)的重要性，進(jìn)一步熟悉了制度起草到印發(fā)全流程。會議要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)制度建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容。制度起草前要充分調(diào)研，制度印發(fā)后要及時(shí)組織宣貫，確保制度可操作性及制度執(zhí)行的連續(xù)性。同時(shí)，制度起草部門

隨著公司精細(xì)化管理工作的扎實(shí)推進(jìn)，持續(xù)做好降本增效工作，聚氯乙烯乙炔工段根據(jù)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際情況，堅(jiān)持能用不領(lǐng)新，能修不廢棄，依據(jù)厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，乙炔工段設(shè)備專工劉成金用自己的行動做出響應(yīng)。水環(huán)壓縮機(jī)是乙炔工段的重要設(shè)備，且維修成本較高，一日，一線2#水環(huán)壓縮機(jī)軸跑圓，更換泵體后需要對拆下的泵體泵軸進(jìn)行維修備用，水環(huán)壓縮機(jī)泵軸拆除時(shí)容易損壞機(jī)封，既影響工段生產(chǎn)指標(biāo)，又怕引發(fā)降量等一系列生產(chǎn)問題。面對新問題，專工劉師根據(jù)現(xiàn)場情況，一個(gè)人主動開始了鉆研。那雙沾滿油污黑白相間的手在

日月如梭，屈指算來我在公司已度過了十多個(gè)春秋，在這里，領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵(lì)了我，同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的光和熱。漸漸地我也感受到了企業(yè)的勃勃生機(jī)和活力，隨著公司日漸強(qiáng)大，我也逐漸走向成熟�；厥鬃哌^的日子，我很感激自己所在的公司，因?yàn)樗鼮槲覄?chuàng)造了成長的機(jī)會，提供了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺，讓我在工作中不斷獲得養(yǎng)分，在一次次的人生經(jīng)歷中獲得成長的自信。平安金泰讓我在思想上“充了電”。圍繞“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作發(fā)生點(diǎn)和落腳點(diǎn)”這一理念，公司持續(xù)

今年，作為公司開啟新征程的關(guān)鍵一年，金泰氯堿神木電石嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨委《黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作方案》，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、規(guī)范管理為抓手，通過加強(qiáng)安全文化理念建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)全過程管理，落實(shí)各級安全管理責(zé)任，最終達(dá)到本質(zhì)安全化。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識為深入貫徹落實(shí)公司黨委“提高政治站位 夯實(shí)發(fā)展根基”系列安全活動，神木電石黨支部率先垂范、快速行動，通過從講政治的高度抓安全生產(chǎn)，增強(qiáng)大局意識，切實(shí)提高安全管理水平。為電石分廠副工段長以上及黨員干部購買《杜邦安全管理書籍》、《安全管理工作筆

為確保設(shè)備設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行，有效維持系統(tǒng)水平衡。2月22日上午，動力分廠組織水處理崗位對濃水系統(tǒng)斜板沉降池進(jìn)行清理。為確保圓滿順利完成本次任務(wù)，大家相互協(xié)調(diào)，積極配合制定分工方案、辦理作業(yè)票證.....工作有序開展。雖然作業(yè)相對簡單，危險(xiǎn)度低，但安全措施必須落實(shí)到位。作業(yè)前相關(guān)人員對檢修作業(yè)許可證及JHA風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析�，F(xiàn)場擺放好檢修作業(yè)告知牌，并粘貼好《斜板沖洗方案》《沖洗作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辯識》《檢修作業(yè)票證》，將公司“安全第一，精細(xì)管理，全員參與，爭創(chuàng)一級”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到工作中。上午9點(diǎn)，作業(yè)人員穿戴好勞動

自金泰氯堿神木電石續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)以來，由于現(xiàn)場施工尚未全部展開，部分施工隊(duì)還未入場動工，出現(xiàn)部分裸土沒有完全覆蓋的情況，加上風(fēng)吹日曬，原本覆蓋的防塵網(wǎng)吹散、損壞較嚴(yán)重，達(dá)不到抑塵效果，揚(yáng)塵問題成為了項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工的一塊“心病”。2月25日，金泰氯堿神木電石各黨支部率先垂范，積極組織廣泛號召，開展續(xù)建項(xiàng)目現(xiàn)場裸土防塵網(wǎng)覆蓋義務(wù)勞動。支部做堡壘，黨員當(dāng)先鋒，廣大職工主動作為、廣泛參與。勞動現(xiàn)場黨旗飄揚(yáng)，到處都是忙碌的身影，參與勞動人員熱情高漲，干勁十足，紛紛拿起工具投入到勞動中，有的鋪展防塵網(wǎng)，有的