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5月16日10:40分，公司#3爐點火成功，歷經(jīng)13小時19分，熱電汽輪機沖轉(zhuǎn)達3000r/min，#2發(fā)電機組成功并網(wǎng)，熱電分廠提前24小時完成機組啟動，實現(xiàn)鍋爐點火、汽機并汽、發(fā)電機并網(wǎng)和向蒸汽供應一次成功，打響了公司大檢修任務圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆，提前規(guī)劃。熱電分廠從3月份開始提前準備大修工作，根據(jù)機組運行情況，合理安排#2#3爐檢修。結(jié)合公司機組啟停安排，編制《熱電分廠大檢修組織實施方案，》細化檢修項目，明確人員分工，堅持重點項目雙人負責，做好前期管道預制、電纜鋪設、焊口打磨、腳手架搭設等準備工作，為后續(xù)大檢

2020年大檢修正在進行，檔案室作為后勤保障服務部門，積極落實公司安排，檢修期間每天延時工作至22時，檔案管理人員頻繁出現(xiàn)在現(xiàn)場，了解分廠部門之所急，準確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短，任務重，需要查閱的資料涉及設計、建設、使用維護等跨時段、跨專業(yè)、跨片區(qū)等新問題，“及時、準確、有效”是對檔案人員綜合專業(yè)素質(zhì)的考驗。在壓力管道監(jiān)檢時，第三方檢測單位提出個別管道因壁厚不足需要更換，更換不僅干擾了檢修計劃，而且還要增加檢修時間和費用。檔案員查閱設計圖、竣工圖、變更等相關(guān)資料中，終于找到相

〖廢舊填料及時裝袋，做到工完料凈、場地清〗〖乙炔工段的女同志為水洗塔填料階梯環(huán)進行固定〗〖最美的微笑〗〖詳細確認安全措施，簽字辦理票證〗〖精餾換熱器打壓試漏工作有序進行〗

★#2機揭前箱起吊工作準備★110KV母線清掃★電氣工段檢查維修交流潤滑油泵電機★公司突擊隊人員協(xié)助煙氣工段清理引風機入口積灰★化學監(jiān)督人員對煙道進行受限空間化驗★為節(jié)約檢修時間，鍋爐人員在檢修現(xiàn)場用餐★電氣工段員工進行檢修安全宣誓★煙氣治理工段對灰斗積灰進行清理★現(xiàn)場對引風機出口新增加的插板門進行工藝變更培訓講解★煙氣治理工段正在焊接新更換的散裝機

▲渣場工段員工清理清夜池▲原煤清運工段輸煤崗位焊接護槽▲嚴格執(zhí)行JHA風險分析▲原煤清運工段員工拉運皮帶▲電石工段員工清理電石灰▲渣場工段員工更換渣漿輸送管道▲管理人員現(xiàn)場辦理作業(yè)票證▲最可愛的人▲輸煤崗位硫化粘接皮帶▲清運檢修廢舊物資

【配電整流工段艾磊、馬曉昀合力更換一線10KV蒸汽閥】【分廠電氣專工劉光明對低壓開關(guān)柜進行檢查】【分廠設備助理艾康監(jiān)護有機污水2#冷卻塔安裝情況】【空壓冷凍工段劉高濤添加二線干燥機氧化鋁】【空壓冷凍工段吳朝輝對廢活性炭進行捆扎準備清運退庫】【材料員蘇強、配電整流工段王進偉檢查吸水池情況】【空壓冷凍工段王靜對檢修現(xiàn)場廢舊垃圾進行清理】

設備長期運行后結(jié)垢或堵塞導致傳熱效率下降、消耗成本上升、產(chǎn)能下降，嚴重時影響生產(chǎn)安全，清洗是年度檢修的一項重要任務。為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，年初公司經(jīng)過充分調(diào)研，確定了重點設備外委清洗計劃，為節(jié)省費用，分廠決定自己清洗鹽水槽、清凈塔、溴化鋰換熱器等簡單設備，技術(shù)部審核了公司內(nèi)部清洗技術(shù)方案。為及時溝通，技術(shù)部建立大修清洗組內(nèi)外部人員聯(lián)絡單，要求清洗工作“四有”管理，做到有人負責、有章可循、有序驗收、有據(jù)可查，單項負責人定時落實進度和質(zhì)量。檢修開始后，技術(shù)部每天深入清洗現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)藥劑標簽和質(zhì)檢單問題立

為確保長期穩(wěn)定安全生產(chǎn)，公司2020年裝置大檢修工作于5月9日正式啟動。燒堿分廠大檢修項目共193項，依據(jù)公司統(tǒng)一部署，分廠合理安排進度，截至5月14日，燒堿分廠總計完成大檢修項目141項，完成率73.8%。其中重點項目電解槽輔助總管更換、一二線鹽酸純水冷卻器更換等均已按計劃完成，剩余項目仍在有序進行中。科學部署，總體協(xié)調(diào)。檢修正式開始前，燒堿分廠召開檢修動員會，確認大檢修前期準備工作，依照往年檢修經(jīng)驗與今年項目實況，進行各項工作具體安排與檢修動員。大檢修正式開始后，分廠要求每天早上七點召開工段檢修部署會議，每天下