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為進一步完善二期項目建設工作機構、提高工作效率，全力促進2012年二期項目建設各項重點工作順利實施，按照二期項目建設“統(tǒng)一領導、各單位分工協(xié)作、各級分級負責、各方共同參與”的原則，公司實行了細化內部分工與集中辦公的重要舉措。一是在各項目組、專業(yè)組內部分設計劃管理小組、技術管理小組、工程管理小組、安全環(huán)保管理小組4個小組，細化了內部分工管理。二是設置了7間集中辦公室，確定了集中辦公的主要工作內容和具體工作時間，并對各項目組、專業(yè)組提出了細化內部管理、明確工作程序、使集中辦公規(guī)范化的管理要求。

1月5日，我公司召開二期項目2011年度總結暨2012年計劃工作會議，公司領導班子，二期各項目組（專業(yè)組）組長，相關部門（分廠）負責人參加了會議。 按照公司董事長張紅兵指示精神及二期項目指揮部總體要求，公司二期各項目組（專業(yè)組）及相關部門（分廠）依次匯報了2011年二期項目建設工作，包括圍繞“進度、質量、投資、安全”四大控制目標措施，設計、招標、施工及現場管理工作進展，存在問題及建議，工作努力方向。二期項目辦公室從項目總體統(tǒng)籌進度、施工圖設計、招標工作、工程施工、投資等方面，對2012年二期項目計劃進行了匯報。 隨

經過緊張有序的前期準備，公司二期項目3#水源井施工工程自完成施工合同簽訂工作后，于11月24日順利開工建設。該工程是公司結合一期生產用水及二期建成后的用水需求，經充分調研和研究水平衡核算后而決定建設的。目前，3#水源井施工工程已完成大口徑豎井開挖和3米豎井井壁的混凝土澆筑，集水廊道施工圍堰已全部完成，現已開始廊道的基巖開挖工作。

按照集團公司整體進度要求，公司二期建設工作正在緊鑼密鼓進行當中，其中鹽井鉆井施工工程，作為公司二期項目的關鍵工程之一，已于8月底率先順利開工。公司二期計劃新建的三口鹽井（米探107井、米106井和米108井）工程，自6月15日作為第一批招標項目開標以來，已陸續(xù)完成施工單位確定、施工單位現場井場修建、施工設備安裝和系統(tǒng)調試、鉆井開鉆工作。 在公司和施工單位的密切配合下，8月29日，公司米探107井一開（鹽井鉆井包括一開、二開、三開3個階段）正式開鉆；9月4日，一開鉆進順利完成；9月5日，完成下、固表層套管；9月8日，開始二開

為進一步貫徹落實集團公司“建設學習型企業(yè)”的先進理念，完善員工培訓管理體系，積極創(chuàng)造有利條件，鼓勵和引導各級員工開展崗位專業(yè)技能提升，將集團公司《關于轉發(fā)省委、省政府《關于全面實施職工素質建設的工程的意見》的通知》（陜投集團人字[2011]90號）文件精神落到實處，經公司研究決定，從本月起公司實施員工素質建設工程，鼓勵公司各級深入組織開展員工崗位專業(yè)技能自學活動，公司從政策和組織上予以大力支持，為員工按標準報銷購買書籍資料費用，并建立考核機制，從而引導員工提高自身素質。
本次讀書自學活動是公司認真分析當

經過幾年來對員工培訓模式的探索和總結，以及對公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”和開展員工素質建設工程的積極貫徹，燒堿分廠形成了完整的員工培訓體系，為員工綜合素質提高提供了良好的教育平臺，也促進了分廠的基礎管理工作能不斷向前推進。2012年，分廠將進一步強化員工培訓管理，拓展員工培訓模式，建立健全員工培訓教育管理臺賬和學習激勵機制，努力確保各級培訓起到實效，為生產任務的順利完成及人才儲備打下堅實基礎。
第一，堅持靈活切合實際的員工培訓機制。實行公司、分廠相結合的員工培訓模式，注重培訓的實效性，要求各工段在完成公司

一是高度重視冬季安全生產工作，將其作為安全例會重點強調內容，同時在各工段成立安全生產工作小組，確�，F場不留安全“死角”。二是加大現場巡查和“三違”處罰力度，調整現場綜合檢查方案，引入工段長參與檢查。三是積極貫徹公司創(chuàng)建“學習型”企業(yè)的戰(zhàn)略精神，加強員工培訓、自學及現場應急預案演練。四是完善安全管理臺賬，補充完善安全教育檔案，嚴格票證管理程序，積極開展安全標準化達標驗收工作。通過采取以上安全管理措施，強化了分廠生產一線員工對安全管理工作的認識，提高了員工操作技能及應對突發(fā)事件的能力，增強了班組之間

1月12日，電氣值班員在巡回檢查中發(fā)現110KVⅠ段母線A相北端頭支撐瓷瓶與金具連接處斷開。得知此設備缺陷后，熱電分廠領導與電氣運行及檢修專工立即趕赴現場進行實地查看，并當即匯報了公司領導，隨即召開了專題協(xié)調會。
經認真協(xié)商討論，確定了110KVⅠ、Ⅱ段母線同時撤運，實施孤網運行，對斷開處實施綁扎的處理方案。13日9時50分，隨著金張Ⅱ線1194開關與系統(tǒng)解列，公司自備電站正式進入孤網運行。為將孤網運行的風險降到最低，消缺人員爭分奪秒，于15時10分提前順利完工。16時13分，公司電站順利結束孤網運行。
在公司領導的指示和生