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為扎實開展包片幫扶工作，進一步夯實安全根基，6月27日，公司第七包片幫扶小組在動力分廠召開幫扶動員會。會議明確了小組成員職責分工，并對包片幫扶目標、考核情況進行了宣貫。會上，王瑛聽取了動力分廠生產(chǎn)運行情況，管理方面存在的不足，動力分廠結(jié)合目前生產(chǎn)運行情況，列出需要幫扶的內(nèi)容清單隨后王瑛帶領(lǐng)幫扶小組逐一檢查工序，了解生產(chǎn)、工藝、設備存在的問題和缺陷，梳理總結(jié)，確定了需要包片幫扶領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)解決的問題，并對今后開展幫扶工作，針對性解決現(xiàn)場實際問題進行了部署安排。會議強調(diào)，通過精準幫扶，助力分廠安全生產(chǎn)水

在喜迎中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，為讓黨史學習融入到實際工作中，全方位提升基層管理水平，按公司黨委統(tǒng)一安排部署，6月27日，以公司紀委書記魏斌為組長的“包片幫扶”小組深入“包片”現(xiàn)場——質(zhì)檢中心分析中控工段，與全體員工座談，開展“幫扶”工作調(diào)研。座談會上，魏斌為大家宣貫了包片幫扶工作目標、分組原則、主要工作內(nèi)容、考核指標、評優(yōu)獎懲方案及開展包片幫扶工作的現(xiàn)實意義。詳細了解工段的人員配置及其職責任務，聽取了工段的幫扶需求和對更好開展幫扶工作的建議，并根據(jù)各自職責，劃分幫扶小組成員的幫扶工作分工，分別確

為全面提升全體職工法律意識，做到知法、懂法、用法，切實增強企業(yè)法律風險管控能力。6月23日，公司組織開展合同知識講解之法律風險防范專題培訓。本次培訓邀請北京市康達（西安）律師事務所知名律師合伙人黃博授課。培訓主要就合同解除、證據(jù)規(guī)則、建筑工程合同效力問題、工程價款支付等方面進行講解。同時結(jié)合實務案例、法律法規(guī)規(guī)定及公司實際情況，針對2021年上半年原材料上漲市場變化，公司在實際履行合同中對情勢變更原則的適用情形、以及如何界定商業(yè)風險進行了重點講授。并就建設工程項目招標中，中標單位中標后未與招標人簽訂合同

今年以來，動力分廠牢固樹立綠色發(fā)展理念，致力于打造綠色環(huán)保分廠，積極開展廠區(qū)環(huán)境美化工作，采取嚴格管控與精細管理相結(jié)合的方法，努力營造綠化、美化、凈化的廠容廠貌，提升企業(yè)整體形象，促進企業(yè)綠色發(fā)展。以“君子文化”為引領(lǐng)，本著節(jié)約增效原則，動力分廠群策群力、因地制宜，對每一個工序科學制定改造方案。進入化水工序綜合泵房，排列整齊的廢舊電纜線從房檐延伸到綠籬帶。再仔細瞧，一株株爬山虎探頭探腦的想要爬上這條專門為它們修好的道路，細細的絲藤就像是他們的手腳，發(fā)揮著他們極強的吸附攀援本領(lǐng)，結(jié)實的抓住電纜線，

“報告郭總，聚氯乙烯裝置區(qū)電石二級破碎廠房支模架架體倒塌，2名工人高處墜落，其中一名腿部被鋼筋穿透，失血過多昏迷，另一名身體皮膚多處劃傷，意識清醒，已抬至安全區(qū)域，請指示！”“收到，看護好現(xiàn)場，立即向建設單位應急值班室匯報現(xiàn)場情況，請求其匯報建設單位領(lǐng)導，通知周邊無關(guān)人員撤離，對電石二級破碎廠房周圍設置警戒，并通知各救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援，你撥打120請求醫(yī)療救護，我馬上趕往現(xiàn)場！”金泰氯堿神木化工施工現(xiàn)場高處墜落事故應急演練在中建安裝施工人員王磊和項目負責人郭榮龍的對話中拉開帷幕。施工工序千

為加強內(nèi)控管理，確保公司合規(guī)經(jīng)營，6月23日，公司就近期外委審計單位反饋問題組織開展技改項目審計問題知識培訓。公司各部門、分廠70余人參加。培訓以公司近期鍋爐煙氣超低排放改造、二期電解槽離子膜更新、采鹵鹽井等7個重點技改項目審計問題為素材進行講解。主要對水電費管理不規(guī)范、未按照項目類型建立合同臺賬、合同中缺少明細報價單、建設工程項目質(zhì)保金約定不符合相關(guān)規(guī)定等向各業(yè)務部門進行宣講培訓。公司要求各級人員嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、集團及公司各項規(guī)定，合法合規(guī)開展各項工作。要正確對待審計問題，認真反思總結(jié)，嚴

5月7日，集團公司委托天職國際會計師事務所進駐金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石，就三個公司2020年度財務收支的真實性、合法性、效益性及有關(guān)經(jīng)濟活動等方面開展全面審計工作。財務管理部高度重視、精心動員部署，堅持把黨史學習教育與配合本次審計工作高質(zhì)量開展結(jié)合起來。加強組織領(lǐng)導，建立高效有序的財務迎審工作體系，明確職責分工，及時準確按審計清單匯總、收集、調(diào)閱、審核、提供各類文件、材料、信息。對審計組提出的問題，認真對照政策法規(guī)，耐心細致地記錄、解釋、匯報。協(xié)調(diào)各崗位會計及有關(guān)業(yè)務人員隨叫隨到，

落實公司年度精細化管理及管理“鐵三角”融合創(chuàng)新工作要求，提升公司各級員工業(yè)務技能，6月17日，公司開展2021年崗位描述普查工作。立足實際，推動崗位描述與現(xiàn)場操作相結(jié)合，今年公司對崗位描述文本進行重新修訂，重點檢查各級員工對崗位職責、業(yè)務流程、崗位操作、崗位風險及防范措施等崗位基本知識，促進公司員工熟練掌握崗位應知應會內(nèi)容。以“練兵先練將”為導向，為進一步提高管理干部對崗位描述的重視程度，公司第一日首先檢查30余名主管及中層管理干部，為部門、分廠員工做好“表率”。后續(xù)按照先職能部門后生產(chǎn)分廠的順序，對各級