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5月16日10:40分，公司#3爐點火成功，歷經(jīng)13小時19分，熱電汽輪機沖轉(zhuǎn)達(dá)3000r/min，#2發(fā)電機組成功并網(wǎng)，熱電分廠提前24小時完成機組啟動，實現(xiàn)鍋爐點火、汽機并汽、發(fā)電機并網(wǎng)和向蒸汽供應(yīng)一次成功，打響了公司大檢修任務(wù)圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆，提前規(guī)劃。熱電分廠從3月份開始提前準(zhǔn)備大修工作，根據(jù)機組運行情況，合理安排#2#3爐檢修。結(jié)合公司機組啟停安排，編制《熱電分廠大檢修組織實施方案，》細(xì)化檢修項目，明確人員分工，堅持重點項目雙人負(fù)責(zé)，做好前期管道預(yù)制、電纜鋪設(shè)、焊口打磨、腳手架搭設(shè)等準(zhǔn)備工作，為后續(xù)大檢

2020年大檢修正在進(jìn)行，檔案室作為后勤保障服務(wù)部門，積極落實公司安排，檢修期間每天延時工作至22時，檔案管理人員頻繁出現(xiàn)在現(xiàn)場，了解分廠部門之所急，準(zhǔn)確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短，任務(wù)重，需要查閱的資料涉及設(shè)計、建設(shè)、使用維護(hù)等跨時段、跨專業(yè)、跨片區(qū)等新問題，“及時、準(zhǔn)確、有效”是對檔案人員綜合專業(yè)素質(zhì)的考驗。在壓力管道監(jiān)檢時，第三方檢測單位提出個別管道因壁厚不足需要更換，更換不僅干擾了檢修計劃，而且還要增加檢修時間和費用。檔案員查閱設(shè)計圖、竣工圖、變更等相關(guān)資料中，終于找到相

設(shè)備長期運行后結(jié)垢或堵塞導(dǎo)致傳熱效率下降、消耗成本上升、產(chǎn)能下降，嚴(yán)重時影響生產(chǎn)安全，清洗是年度檢修的一項重要任務(wù)。為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，年初公司經(jīng)過充分調(diào)研，確定了重點設(shè)備外委清洗計劃，為節(jié)省費用，分廠決定自己清洗鹽水槽、清凈塔、溴化鋰換熱器等簡單設(shè)備，技術(shù)部審核了公司內(nèi)部清洗技術(shù)方案。為及時溝通，技術(shù)部建立大修清洗組內(nèi)外部人員聯(lián)絡(luò)單，要求清洗工作“四有”管理，做到有人負(fù)責(zé)、有章可循、有序驗收、有據(jù)可查，單項負(fù)責(zé)人定時落實進(jìn)度和質(zhì)量。檢修開始后，技術(shù)部每天深入清洗現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)藥劑標(biāo)簽和質(zhì)檢單問題立

為確保長期穩(wěn)定安全生產(chǎn)，公司2020年裝置大檢修工作于5月9日正式啟動。燒堿分廠大檢修項目共193項，依據(jù)公司統(tǒng)一部署，分廠合理安排進(jìn)度，截至5月14日，燒堿分廠總計完成大檢修項目141項，完成率73.8%。其中重點項目電解槽輔助總管更換、一二線鹽酸純水冷卻器更換等均已按計劃完成，剩余項目仍在有序進(jìn)行中�？茖W(xué)部署，總體協(xié)調(diào)。檢修正式開始前，燒堿分廠召開檢修動員會，確認(rèn)大檢修前期準(zhǔn)備工作，依照往年檢修經(jīng)驗與今年項目實況，進(jìn)行各項工作具體安排與檢修動員。大檢修正式開始后，分廠要求每天早上七點召開工段檢修部署會議，每天下

在這個夏日炎炎的季節(jié)，公司迎來了一年一度的大檢修工作。為了確保大修工作能按計劃全面、安全、高效、優(yōu)質(zhì)、按時的完成，公司周密部署檢修計劃，精心組織實施，扎實推進(jìn)大檢修工作有序進(jìn)行。設(shè)備檢修是每年大檢修的核心，也是保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定的關(guān)鍵。儲運分廠原煤清運工段今年主要的檢修任務(wù)是輸煤皮帶的硫化和粘接。時間緊、任務(wù)重，檢修設(shè)備繁重，檢修地面高陡，搬運困難，是擺在分廠面前的難題。為確保檢修項目順利進(jìn)行，儲運分廠施工前對現(xiàn)場施工方案進(jìn)行了風(fēng)險識別和安全評價，對可能存在的不安全因素采取了防范措施，專人監(jiān)護(hù)

#2汽輪機翻瓦檢修工作是公司今年檢修的“重頭戲”之一，檢修主要內(nèi)容是更換#1瓦瓦溫保護(hù)測溫元件。由于項目對檢修工藝要求較高，檢修質(zhì)量直接影響著機組啟動后的安全穩(wěn)定運行，所以往年公司汽輪機檢修工作一直由外委專業(yè)隊伍進(jìn)行。經(jīng)過幾年的大檢修學(xué)習(xí)，分廠檢修員工也在不斷成長。響應(yīng)節(jié)能降耗要求，有效降低檢修費用，結(jié)合檢修人員技能掌握情況，公司決定將此檢修任務(wù)交由熱電分廠汽機工段獨立完成。公司高度重視此次檢修工作，檢修期間，總經(jīng)理高萬升多次前往熱電分廠指導(dǎo)檢修開展。5月10日，公司取得榆林地方電力調(diào)度的大修批復(fù)，#2發(fā)

陜北的沙塵在5級風(fēng)力的加持下愈發(fā)暴躁，大檢修工作并未因此而懈怠，依然如火如荼地進(jìn)行著。儲運分廠按照“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化，確保一次開車成功”的檢修目標(biāo)，落實公司大檢修要求，精心組織，搶抓檢修進(jìn)度，服務(wù)公司檢修大局。走進(jìn)儲運分廠渣場工段，檢修現(xiàn)場一片忙碌景象，機泵轟鳴聲、鏟子的刮擦聲、指揮員的指令聲、還有嘩嘩的高壓水槍聲，在烈日驕陽下形成一串“音符”。今年的清淤工作較往年少了民工和公司突擊隊的協(xié)助，同時渣漿更加粗糙、流動性差，其中夾雜的廢塑料等雜質(zhì)較多，增加了人工清理的難度。面對時間緊、任務(wù)

截至5月15日，神木電石順利完成2020年度大檢修任務(wù)，各分廠生產(chǎn)裝置已陸續(xù)開車，進(jìn)入穩(wěn)步提升生產(chǎn)負(fù)荷階段。為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本次檢修任務(wù)，神木電石以“精細(xì)化檢修”為目標(biāo)，積極組織各部門、分廠專業(yè)人員認(rèn)真研究檢修方案，從人員安排、設(shè)備開停車方案、檢修材料準(zhǔn)備、安全環(huán)保防護(hù)、后勤保障等方面入手，充分做好準(zhǔn)備。堅持檢修工作有計劃。根據(jù)分工成立了八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協(xié)調(diào)各項責(zé)任。嚴(yán)格進(jìn)度管理，把檢修任務(wù)量分解到每一周、每一天，分解到專業(yè)、班組及個人，合理安排檢修任務(wù)，做