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響應(yīng)落實公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的工作安排，燒堿分廠編制《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，試點推行JHA（工作危害分析），組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，扎實推進(jìn)分廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 燒堿分廠編制《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的組織機構(gòu)、工作職責(zé)與制度流程。以氯氫工段為試點推行JHA，對現(xiàn)場作業(yè)活動中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，并制定控制和改進(jìn)措施，從而達(dá)到控制風(fēng)險、減少和杜絕事故的目標(biāo)。組織員工集中學(xué)習(xí)《一級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的主要內(nèi)容及涉及標(biāo)準(zhǔn)，強化員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性認(rèn)識及

為落實公司“安全第一、精細(xì)管理、全員參與、爭創(chuàng)一級”的安全生產(chǎn)工作方針，檢驗和提升員工應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機制，近日，動力分廠按照年度工作計劃，在循環(huán)水崗位開展氯氣泄漏應(yīng)急演練，分廠管理人員、崗位員工17人參加演練。15時10分，演練正式開始�！把�環(huán)水崗位二線循環(huán)水加氯間氯氣泄漏，現(xiàn)場氯氣報警儀報警……”當(dāng)班巡檢發(fā)現(xiàn)異常后，立即通知主控向工段長匯報，為防止事故擴(kuò)大，聯(lián)系調(diào)度協(xié)調(diào)關(guān)閉了氯氣總閥。工段長了解現(xiàn)場情況后第一時間向分廠匯報，分廠應(yīng)急救援人員迅速趕往現(xiàn)場協(xié)助處理，在與崗位員工的相互配

為進(jìn)一步挖掘崗位價值，降低生產(chǎn)成本，聚氯乙烯分廠圍繞“挖潛能、提質(zhì)量、降成本、增效益”的思路，成立節(jié)能降耗攻關(guān)小組，結(jié)合裝置生產(chǎn)情況，開展專項課題攻關(guān)，促進(jìn)降本增效。聚氯乙烯分廠節(jié)能降耗攻關(guān)小組由管理干部、技術(shù)骨干、DCS操作能手等12名成員組成，主要針對節(jié)能降耗開展專項攻關(guān)活動。2月份成立以來，小組以“降低蒸汽消耗”為課題，通過分析分廠2019年蒸汽消耗數(shù)據(jù)，討論制定出軟水加熱系統(tǒng)、干燥系統(tǒng)及漿料汽提系統(tǒng)的蒸汽優(yōu)化方案，目前二線干燥加熱片使用的高壓蒸汽部分使用低壓蒸汽進(jìn)行加熱。相同生產(chǎn)負(fù)荷下，每小時節(jié)約

液氯零庫存項目是公司重點技改項目，于2019年12月1日順利開工。經(jīng)過兩個多月的工程安裝調(diào)試，2月27日，液氯零庫存項目液氯氣化裝置一次性試車成功并投入運行。 液氯氣化裝置作為液氯氣化項目的重要組成部分，配套聚氯乙烯分廠VCM尾氣回收裝置擴(kuò)產(chǎn)改造，將電解裝置開、停車或負(fù)荷調(diào)整過程中產(chǎn)生的液氯，再次氣化后轉(zhuǎn)化為氯化氫，供聚氯乙烯裝置生產(chǎn)使用，最終實現(xiàn)液氯零庫存、不外銷。 試運行期間，液氯氣化裝置設(shè)備運行正常、工藝指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)，每小時液氯氣化量0.65噸，達(dá)到了設(shè)計要求。該裝置正常運行后，可將儲槽中的液氯在1-2

為了提高業(yè)務(wù)技能水平和崗位操作能力，讓員工熟練掌握崗位知識，質(zhì)檢中心結(jié)合公司2020年精細(xì)化工作安排，以崗位描述為抓手，強基固本，提升員工綜合能力。 通過摸排部門精細(xì)化工作現(xiàn)狀，充分借鑒分廠成功經(jīng)驗，質(zhì)檢中心確定了鞏固基礎(chǔ)、逐步提高的工作思路。制定崗位描述背誦要求及獎勵辦法，成立內(nèi)部考核工作組，明確責(zé)任分工、時間節(jié)點和實施步驟，從萬字崗位描述抓起，將背誦進(jìn)度與崗位價值管理結(jié)合起來分級、分階段考核，激發(fā)員工參與熱情。 要求及獎勵辦法下達(dá)后，員工主動創(chuàng)新背誦方法，將理論與實踐相結(jié)合，加深理解記憶。經(jīng)過第

近日來，針對“新型冠狀病毒”疫情蔓延形勢，儲運分廠積極響應(yīng)公司關(guān)于開展新型冠狀病毒防范工作會議有關(guān)要求，切實做好有關(guān)預(yù)防“新型冠狀病毒”疫情工作。 儲運分廠首先通過微信群進(jìn)行預(yù)防知識宣傳，倡導(dǎo)員工節(jié)日期間少聚會、少外出、、勤洗手、戴口罩，保障自身安全。隨后，分廠組織召開專題會議并組織檢查各工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，對容易產(chǎn)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清潔，做好預(yù)防措施。組織成立分廠專業(yè)防疫小組，對分廠管轄區(qū)域進(jìn)行殺毒防疫，對勞務(wù)人員、電石卸車司機、電石車輛及渣場工段家禽進(jìn)行藥物噴灑，進(jìn)行預(yù)防性殺毒。 儲運分廠

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實各項安全措施，切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作，近日，動力分廠組織相關(guān)人員開展了節(jié)前綜合大檢查。 本次檢查，以設(shè)備防寒防凍方面為重點，對室內(nèi)外消防栓箱及消防設(shè)施、各類安全標(biāo)識是否完整規(guī)范、冬季道路防滑措施落實情況及安全隱患等進(jìn)行了逐一排查，逐臺對運行設(shè)備情況、備用設(shè)備情況進(jìn)行了檢查，對電氣設(shè)備、電纜頭、元器件接觸點發(fā)熱情況等進(jìn)行了全面隱患排查。 此次大檢查嚴(yán)格按照隱患排查治理導(dǎo)則的要求，對檢查出的問題制定措施做好閉環(huán)管理，保證歲末年初安全平穩(wěn)運行。

2020年的第一場雪，在人們的夢鄉(xiāng)中悄然而至。漫天飄舞的雪花，蓋滿了房頂，馬路，隱沒了種種物體的表面，為大地披上了銀裝。 雪景雖美，但對于公司有些崗位的安全生產(chǎn)來說，卻是不容忽視的“危險”。電石工段打起十二分精神，確保所有進(jìn)入的電石車輛必須加蓋防雨篷布，做好安全檢查；包裝工段的PVC成品擺放整齊，也“穿上”防雪的彩色衣裳。 紛紛揚揚的雪花擋不住各級管理人員現(xiàn)場巡檢的腳步，他們不畏風(fēng)雪、不懼嚴(yán)寒，在雪地里留下深深的腳印。各崗位為安全巡檢，雖有“破壞”美景之嫌，但是已將巡檢路線清掃干凈，保證巡檢人員安全行