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經(jīng)營(yíng)管理
  • 明方向 抓落實(shí) 公司宣貫學(xué)習(xí) 《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》

    為全面貫徹落實(shí)公司《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》(簡(jiǎn)稱(chēng):綱要),使每位員工進(jìn)一步明確公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、工作計(jì)劃等各項(xiàng)任務(wù)。自綱要印發(fā)以來(lái),公司各部門(mén)、分廠認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。綱要是指導(dǎo)公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,旨在通過(guò)規(guī)劃工作內(nèi)容、細(xì)化費(fèi)用指標(biāo)、強(qiáng)化過(guò)程管控、嚴(yán)格指標(biāo)考核、優(yōu)化分配體系等方式,充分發(fā)揮工作規(guī)劃的“指揮棒”作用,促進(jìn)“鐵三角”管理融合創(chuàng)新,不斷提升公司管理水平和創(chuàng)效能力,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃圓滿完成。各單位結(jié)合實(shí)際,將綱要中與工作緊密結(jié)合的內(nèi)容整

    2022-01-27 0 0 0 0
  • 公司組織召開(kāi)2021年生產(chǎn)系統(tǒng) 年度工作總結(jié)會(huì)

    為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理根基,提高對(duì)生產(chǎn)裝置的管控能力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程管理,確保生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。1月21日,公司生產(chǎn)部組織各分廠主管以上管理干部召開(kāi)了2021年生產(chǎn)系統(tǒng)年度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)上,公司副總經(jīng)理張軍鋒首先回顧了2021年安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)2021年生產(chǎn)系統(tǒng)取得的成績(jī)給予充分肯定,同時(shí)也指出目前安全生產(chǎn)管理方面存在的不足,為后續(xù)工作指明了努力目標(biāo)和改進(jìn)方向;其次組織參會(huì)人員對(duì)2021年公司年度工作會(huì)、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、半年工作會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行再學(xué)習(xí),督促各級(jí)管理干部牢記安全使命,主動(dòng)作為,強(qiáng)化

    2022-01-26 0 0 0 0
  • 公司獲得浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司“2021年度最具價(jià)值商業(yè)合作伙伴”稱(chēng)號(hào)

    近日,公司獲得PVC客戶浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙江明日”)“2021年度最具價(jià)值商業(yè)合作伙伴”稱(chēng)號(hào),浙江明日是浙農(nóng)控股集團(tuán)核心成員企業(yè),也是國(guó)內(nèi)頗具市場(chǎng)影響力的塑化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。該稱(chēng)號(hào)既是浙江明日對(duì)與公司多年保持良好合作關(guān)系的認(rèn)可,更是對(duì)公司所提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)及所創(chuàng)造價(jià)值的肯定。近年來(lái),公司銷(xiāo)售部堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以管理“鐵三角”為抓手,貫徹落實(shí)銷(xiāo)售工作精細(xì)化管理向縱深推進(jìn),從自身出發(fā),著力提升銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)能力,積極改變銷(xiāo)售策略,持續(xù)優(yōu)化銷(xiāo)售體系,積極維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象,使得客戶

    2022-01-24 0 0 0 0
  • 黨建引領(lǐng)|為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)技術(shù)力量

    2021年,技術(shù)部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),全面聚焦黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)提質(zhì)工作要求,著力抓好工藝安全、能源管理、技術(shù)成果等重點(diǎn)工作,不斷保安全、降能耗、增效益,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),賦能安全生產(chǎn)新起點(diǎn)。技術(shù)部以學(xué)習(xí)《杜邦安全管理》為契機(jī),把工藝安全作為安全生產(chǎn)管理提質(zhì)切入點(diǎn),組織完成了燒堿和PVC“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置的危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP),重點(diǎn)技改項(xiàng)目“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置增設(shè)安全儀表系統(tǒng)(SIS)”實(shí)施完成并投用,實(shí)現(xiàn)了在超越極限安全時(shí)將工藝

    2022-01-17 0 0 0 0
  • 熱電分廠開(kāi)展大班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘考試

    響應(yīng)公司大班改革,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才,熱電分廠于1月8日至9日,開(kāi)展運(yùn)行大班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘考試,共11人參加。此次考試分筆試、面試、民主測(cè)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)。筆試經(jīng)過(guò)前期的認(rèn)真籌備,由各工藝專(zhuān)工精心挑選試題,內(nèi)容涵蓋各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝流程、事故處理及安全管理等方面。面試環(huán)節(jié)分為三部分,一是做自我工作匯報(bào);二是由各專(zhuān)工針對(duì)本專(zhuān)業(yè)事故的應(yīng)急處理進(jìn)行提問(wèn);三是由廠長(zhǎng)就班組管理方面進(jìn)行提問(wèn)。主要考察競(jìng)聘人員在當(dāng)班期間應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,以及在班組管理中處理各類(lèi)問(wèn)題的能力。 現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘人員沉著冷靜答卷,精彩答辯,評(píng)委嚴(yán)

    2022-01-12 0 0 0 0
  • 公司召開(kāi)2021年12月份暨年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

    11月6日,公司召開(kāi)2021年12月份暨年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升,工會(huì)主席劉海峰,副總經(jīng)理邱元金、張慶等出席會(huì)議并安排部署相關(guān)工作,各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人及核算員參加,會(huì)議由副總工程師兼企業(yè)管理部部長(zhǎng)聶方超主持。會(huì)上對(duì)照上月會(huì)議紀(jì)要,逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)會(huì)議安排工作的閉環(huán)管理;企業(yè)管理部通報(bào)12月及年度利潤(rùn)指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);各歸口管理部門(mén)對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行了逐一分析,制定了改進(jìn)措施,并對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。2021年,

    2022-01-10 0 0 0 0
  • 內(nèi)提素質(zhì) 外樹(shù)形象——采供部運(yùn)用多種方式提高員工能力

    新年伊始,為進(jìn)一步提高采供效率和質(zhì)量,激發(fā)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)熱情,提高全員綜合素質(zhì),采供部?jī)?nèi)部通過(guò)教學(xué)、自學(xué)和互學(xué)的方式開(kāi)展以“內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的全員培訓(xùn)活動(dòng)。采供部抽調(diào)骨干成員成立講課組,并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。每周安排一名小組成員提前準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)以視頻及PPT等多媒體形式開(kāi)展,內(nèi)容包括但不限于自身所轄的采購(gòu)范圍相關(guān)理論知識(shí),力求簡(jiǎn)單易懂。1月5日,采供部小課堂正式開(kāi)講。采購(gòu)專(zhuān)責(zé)康鵬鵬進(jìn)行石棉橡膠板專(zhuān)題培訓(xùn)。他深入淺出的為大家講解了石棉橡膠板的組成、分類(lèi)、用途以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)細(xì)致講解,

    2022-01-06 0 0 0 0
  • 黨建引領(lǐng)顯實(shí)效 包片幫扶解難題

    為全面鞏固黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)取得的階段性成效,使包片幫扶工作向更深層次挺進(jìn),進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。近日,公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶小組全體成員深入合成工段進(jìn)行隱患排查、整改以及重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)檢查。幫扶小組系統(tǒng)檢查了合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)容易整改的隱患組織小組成員當(dāng)場(chǎng)整改,無(wú)法立即整改的則進(jìn)行詳細(xì)登記,與分廠溝通后制定整改方案和整改期限,保證實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。同時(shí),對(duì)氯乙烯氣柜、儲(chǔ)槽的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)詢(xún)問(wèn),對(duì)聯(lián)鎖保護(hù)、伴熱、導(dǎo)輪導(dǎo)軌等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,針對(duì)尾氣回收尾排檢測(cè)存在的問(wèn)題提出了專(zhuān)

    2022-01-05 0 0 0 0

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