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采供部作為60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目物資供應(yīng)組的組成部門，肩負(fù)著項(xiàng)目相關(guān)物資的采購及管理工作，是保證項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施安裝順利進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)前，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備設(shè)施安裝期，但受新冠肺炎疫情影響，物流運(yùn)輸不暢，對采購工作造成較大壓力。為保證項(xiàng)目所需物資及時(shí)到貨，提高工作效率，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，采供部通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，在原有7人負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)的基礎(chǔ)上又抽調(diào)金泰氯堿2名采供專工支持。成立由采供部負(fù)責(zé)人牽頭的臨時(shí)急件應(yīng)急采購小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場急需物資的供應(yīng)。采購組成員克服疫情當(dāng)下物流受阻、采購工作量大、時(shí)間緊

截至12月27日9時(shí)17分，熱電分廠累計(jì)完成發(fā)電量2.06億千瓦時(shí)，提前4天完成全年發(fā)電任務(wù)。今年以來，熱電分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作部署，以年度發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，精細(xì)管理”的方針，將發(fā)電任務(wù)層層分解至每月、每日、每班。為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，熱電分廠積極開展小指標(biāo)競賽等活動(dòng)，并且與當(dāng)月崗位價(jià)值掛鉤，繃緊電量這根弦，使得員工時(shí)時(shí)想著電量，處處記著指標(biāo)，分廠上下形成了爭分奪秒、度電必爭的良好工作氛圍。在保障設(shè)備運(yùn)行方面，熱電分廠始終把抓安全生產(chǎn)作為工作第一要?jiǎng)?wù)，融入生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)，按照“精、細(xì)、實(shí)”

為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和檢查監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，確保過節(jié)期間生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，12月21日至22日，生產(chǎn)部組織“機(jī)電儀”專業(yè)人員對全公司生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行大檢查。本次檢查分為三個(gè)組同時(shí)進(jìn)行，每組包含設(shè)備（含特種設(shè)備）、電氣、儀表三個(gè)專業(yè)，按照片區(qū)分工，分別對生產(chǎn)裝置運(yùn)行、設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、節(jié)前材料儲(chǔ)備等進(jìn)行全面檢查。檢查過程中，檢查組人員深入現(xiàn)場，仔細(xì)查看，指出存在問題并提出整改意見。隨后，生產(chǎn)部按照專業(yè)對存在問題進(jìn)行了分類，明確整改責(zé)任、整改措施和整改時(shí)限。針對難點(diǎn)問題，生產(chǎn)

深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，根據(jù)黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的決策部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，激勵(lì)全體會(huì)員職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，合力攻堅(jiān)克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績，不斷推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會(huì)組織開展了2021年“強(qiáng)化崗位技能，展示工匠風(fēng)采”主題活動(dòng)。經(jīng)各基層分會(huì)推選、工會(huì)委員會(huì)評選、審核，共評選出16名“崗位能手”�，F(xiàn)將崗位能手簡要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學(xué)習(xí)，立足崗位，履職盡責(zé)，爭創(chuàng)先鋒。（1）艾保飛艾保飛，34歲，現(xiàn)任生

深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，根據(jù)黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的決策部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，激勵(lì)全體會(huì)員職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，合力攻堅(jiān)克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績，不斷推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會(huì)組織開展了2021年“強(qiáng)化崗位技能，展示工匠風(fēng)采”主題活動(dòng)。經(jīng)自愿報(bào)名、各基層分會(huì)推選、工會(huì)委員會(huì)評選、審核，共評選出16名“崗位能手”�，F(xiàn)將崗位能手簡要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學(xué)習(xí)，立足崗位，履職盡責(zé)，爭創(chuàng)先鋒。姬陽陽，35歲，2014年

為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，12月14日至16日，公司組織開展了本年度化工、電力2個(gè)系列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，公司各部門、分廠學(xué)員300余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由陜西工程科技高級技工學(xué)校老師主講，講解過程中理論聯(lián)系實(shí)際，通過生動(dòng)有趣的故事、身邊的相關(guān)案例、有問有答互動(dòng)等形式，對“學(xué)習(xí)百年黨史，領(lǐng)悟思想偉業(yè)”“化工生產(chǎn)公用工程”“人工智能技術(shù)”三門課程做了細(xì)致的講解。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要大力發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，始終保持革命者的大無畏奮斗精神，鼓起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代

為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，激發(fā)員工再生動(dòng)力，提升綜合運(yùn)行效率，12月15日，公司組織召開大班改革機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)議。公司副總經(jīng)理張軍鋒，副總工程師王記孝、聶方超以及生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、PVC分廠、儲(chǔ)運(yùn)分廠等共30余人參加會(huì)議。會(huì)議借鑒了燒堿分廠、動(dòng)力分廠大班運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合公司當(dāng)前裝置運(yùn)行特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營、管理模式等因素，決定將聚氯乙烯分廠乙炔工段整建制移交至儲(chǔ)運(yùn)分廠管理，同時(shí)明確了界區(qū)劃分、相關(guān)工作變更，具體交接等內(nèi)容。會(huì)議指出，目前公司大班機(jī)制改革仍處于試運(yùn)行階段，各級管理人員要提高政治站位，轉(zhuǎn)

12月8日-9日，米脂縣市場監(jiān)督管理局副局長朱小波一行來公司檢查指導(dǎo)工作，公司生產(chǎn)部相關(guān)人員陪同檢查。本次檢查采取查閱材料、聽取匯報(bào)、實(shí)地查看的方式，重點(diǎn)了解公司落實(shí)特種設(shè)備雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面的工作。檢查組聽取了公司特種設(shè)備安全管理情況匯報(bào)，重點(diǎn)查看了公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的過程文件、成果資料，并深入現(xiàn)場檢查裝置設(shè)備運(yùn)行、崗位巡檢、“兩重點(diǎn)、一重大”管理措施落實(shí)等情況。座談會(huì)上，檢查組充分肯定了公司在安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面的成績，并就相關(guān)工作提出改進(jìn)建議。檢查組希望公司能夠一如既往地落實(shí)好安全