欧美末成年乱HDVIDEOS,日日噜噜噜噜夜夜爽亚洲精品,国产精品福利一区二区,亚洲精品NV久久久久久久久久

為推進(jìn)金泰氯堿神木電石風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作有效落實(shí)，強(qiáng)化各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。10月28日，公司審計(jì)法務(wù)部組織金泰氯堿神木電石各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)絡(luò)員，開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)編制風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念、開展背景、管理流程、管理原則進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，分析了金泰氯堿神木電石全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)編制風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)進(jìn)行宣貫。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，人人有責(zé)，必須全員參與，廣泛宣傳，將風(fēng)險(xiǎn)理念和管

走進(jìn)生產(chǎn)部調(diào)度中心大廳，每日生產(chǎn)綜合報(bào)表映入眼簾，視頻監(jiān)控、LED顯示屏鋪滿整個(gè)墻壁，調(diào)度值班員端坐在工作臺(tái)前，聚精會(huì)神地監(jiān)控著重要工藝指標(biāo)，不時(shí)通過(guò)電話下達(dá)指令。作為公司安全生產(chǎn)的核心樞紐和實(shí)時(shí)指揮者，調(diào)度員們承擔(dān)著公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、應(yīng)急處置等主要工作的指揮和協(xié)調(diào)任務(wù)，肩負(fù)著保障公司安全生產(chǎn)的重要使命。匯聚信息，精準(zhǔn)發(fā)令。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度中心更多時(shí)候充當(dāng)?shù)氖枪�司生產(chǎn)協(xié)調(diào)的“中樞”，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的主要渠道。因此，信息的收集、匯總、篩選就顯得十分重要，調(diào)度員必須從紛雜繁亂的各類異常信

10月22日，渭南市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)張百侶攜安全專家蒞臨公司開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源第二輪專項(xiàng)交叉檢查，公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升，榆林市應(yīng)急管理局、米脂縣應(yīng)急管理局、公司相關(guān)部門及人員陪同檢查。會(huì)上，高萬(wàn)升從硬件投入、軟件管理兩個(gè)方面，著重介紹了公司落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制情況、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查、中層管理干部倒班、公司領(lǐng)導(dǎo)包片幫扶、一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、雙重預(yù)防機(jī)制提升等重大危險(xiǎn)源的安全管控情況。檢查組一行對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)安全專項(xiàng)檢查細(xì)則》對(duì)公司開展自查自改的質(zhì)量、重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)

10月21日，榆林市水利局組織召開了《金泰氯堿水平衡測(cè)試報(bào)告》《金泰氯堿用水節(jié)水評(píng)估報(bào)告》評(píng)審驗(yàn)收會(huì)，專家組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽取公司和測(cè)試單位匯報(bào)、報(bào)告審核及現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等評(píng)審環(huán)節(jié)，認(rèn)為公司單位產(chǎn)品取水量、取水總量、用水重復(fù)利用、工藝系統(tǒng)節(jié)水、工業(yè)給水和廢水處理等符合《企業(yè)水平衡測(cè)試通則》的要求，同意通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。水平衡測(cè)試又稱水量平衡測(cè)試，是包括水量測(cè)試、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、用水工藝、用水合理性分析和企業(yè)單位節(jié)水評(píng)估、節(jié)水潛力、節(jié)水措施建議的一系列工作過(guò)程。本次水平衡測(cè)試工作以各生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)工藝流程、大型設(shè)備、

今年以來(lái)，銷售部積極參與黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)史力行，把學(xué)黨史、干實(shí)事、增效益作為黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的主要抓手，部門全體員工凝聚共識(shí)，深刻研判市場(chǎng)，拓展鞏固銷售渠道，緊抓機(jī)遇，促進(jìn)公司增收創(chuàng)效。近來(lái)一段時(shí)間，政府出臺(tái)能耗調(diào)控措施，銷售部第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，召開專題會(huì)議，研判并制定措施。通過(guò)調(diào)整公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)節(jié)奏，爭(zhēng)取效益最大化，為公司多創(chuàng)造效益1000余萬(wàn)元。下一步，銷售部將持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開展工作、提高效益的強(qiáng)大動(dòng)力，緊盯市場(chǎng)目標(biāo)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，為公司持續(xù)增效作出更大貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步提升大班制運(yùn)行改革成效，7月份實(shí)現(xiàn)大班制運(yùn)行以來(lái)，燒堿分廠著力引導(dǎo)員工適應(yīng)新的運(yùn)行體制，不斷激發(fā)工作熱情，促進(jìn)安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)等各項(xiàng)管理水平提升。注重細(xì)節(jié)、上下齊心，合力推進(jìn)改革。結(jié)合公司“干部倒班”，燒堿分廠各級(jí)管理人員深入一線各崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在不足，分廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，成立改革協(xié)調(diào)推進(jìn)小組，先后多次召開改革協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，討論解決辦法，充分聽取和征求一線員工的意見，向創(chuàng)新要辦法、向改革要結(jié)果，解決了多項(xiàng)問(wèn)題，有效提高了各小組管理能力和運(yùn)行效率，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，形成了上下齊心、

10月5日，正值國(guó)慶假期，一輛運(yùn)輸電石車輛行至綏德縣二十里鋪高速路口時(shí)車廂著火，按照榆林市應(yīng)急管理局的調(diào)度安排，在了解情況后，公司第一時(shí)間派出技術(shù)人員和專業(yè)救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助綏德縣應(yīng)急管理局、消防中隊(duì)等單位展開救援。據(jù)了解，該車載有33噸粒徑為2～5mm小顆粒電石噸包，從烏海裝貨駛往河南，單層篷布破損，淋雨達(dá)10小時(shí)之久，右側(cè)輪胎已經(jīng)燒爆，車廂發(fā)生嚴(yán)重傾斜。面對(duì)如此復(fù)雜情況，我公司技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、周邊環(huán)境分析以及與綏德縣相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分交流溝通、安全風(fēng)險(xiǎn)研判，形成初步的處置方案。第一時(shí)間讓車

近期，由集團(tuán)公司委托的第三方審計(jì)公司出具了對(duì)我公司鍋爐煙氣超低排放改造等7個(gè)重點(diǎn)技改工程竣工決算審計(jì)報(bào)告，標(biāo)志著持續(xù)近半年的竣工決算審計(jì)工作取得階段性進(jìn)展。此次審計(jì)項(xiàng)目，較以往技改項(xiàng)目竣工決算審計(jì)相比，部分項(xiàng)目體量較大、項(xiàng)目時(shí)間跨度較長(zhǎng)、加之部分工作崗位人員變動(dòng)，給審計(jì)過(guò)程中解決施工爭(zhēng)議問(wèn)題增加較大難度。在公司的統(tǒng)籌安排下，本次決算審計(jì)由審計(jì)法務(wù)部牽頭，技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部、工程部、生產(chǎn)部、行政部等職能部門和相關(guān)分廠從資料收集、現(xiàn)場(chǎng)查勘盤點(diǎn)、審計(jì)問(wèn)題答疑、審計(jì)人員駐場(chǎng)后勤保障等方面全力配合，為審計(jì)工