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經(jīng)營管理
  • 持續(xù)推進業(yè)務培訓 助力公司高質(zhì)量發(fā)展

    為認真貫徹落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議精神,完善和提升公司培訓管理體系,建設適應公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工隊伍,生產(chǎn)部自8月11日起,每天組織所有在崗人員進行專業(yè)知識培訓,全面提高員工整體綜合素質(zhì),為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎。 培訓采用“自學講課+疑惑解答+全員考評”的模式,各專工以職責分工為基礎,提前向部門報送培訓內(nèi)容并形成培訓計劃,每天利用半小時左右時間進行相互交流學習。培訓內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)工藝、設備設施、自控儀表、信息化網(wǎng)絡等方面。通過這種自學講課的方式,部門各專業(yè)之間形成了業(yè)務互補,經(jīng)過周期性

    2021-08-18 0 0 0 0
  • 帶著干、幫著變 公司第二包片幫扶小組工作取得階段性進展

    為進一步落實管理干部包片幫扶工作,促進管理“鐵三角”與生產(chǎn)現(xiàn)場有效融合,公司第二包片幫扶小組在合成工段開展幫扶工作,通過業(yè)務指導、督促檢查、技術改造、培訓學習等方式,幫扶成效顯著,共同促進了合成工段安全生產(chǎn)管理工作提升。6月初,第二幫扶小組組長張軍鋒組織召開幫扶座談會議。會上,幫扶小組與工段員工進行深入交流,聽取工段員工心聲和需求,為下一步幫扶工作奠定了基礎。會上指出幫扶組成員和工段員工要同心一致、同向發(fā)力,切實解決現(xiàn)場實際問題,全面提升工段的安全管理水平,要求幫扶組成員深入現(xiàn)場調(diào)研,各專業(yè)科學制

    2021-08-18 0 0 0 0
  • 強化安全管理 | 公司聚氯乙烯分廠組織安全生產(chǎn)專題培訓

    為進一步強化安全生產(chǎn)工作,推動安全發(fā)展,8月12日,聚氯乙烯分廠組織開展全員安全生產(chǎn)專題培訓。此次培訓全面回顧了聚氯乙烯分廠歷年典型事故案例,通過對事故、事件“回頭望”,認真剖析事件暴露出的問題,做到警示與反思。培訓指出,分廠員工要認真對照標準規(guī)范,學習通用作業(yè)安全須知。要熟識現(xiàn)場安全標志,切忌認為安全標志是“擺設”、形式主義。要不斷筑牢思想防線,履行安全職責,認真做好設備日常維護保養(yǎng),提高操作技能。最后,分廠組織全員觀看了事故警示片《有限空間、無限風險》,全面增強員工安全意識和對事故處理的防范能力

    2021-08-15 0 0 0 0
  • 學黨史 辦實事 | 公司智能巡檢系統(tǒng)正式上線運行

    為貫徹落實公司2021年半年工作會議精神,推動“學黨史 悟思想 辦實事 開新局”走深走實,助力“智能金泰”建設,經(jīng)過周密細致的項目部署和實施、操作培訓、試運行,公司智能巡檢系統(tǒng)正式上線運行。此次智能巡檢系統(tǒng)升級,公司領導高度重視,在項目前期準備和實施過程中一直給予督導策劃,為項目順利開展提供了大力支持。升級后的系統(tǒng)和MES系統(tǒng)相融合,能夠?qū)崟r讀取現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù),進行匯總分析,以柱狀圖的形式直觀反應巡檢情況,有效對巡檢人員進行監(jiān)督與管理,保障巡檢質(zhì)量,同時可將巡檢中的異常數(shù)據(jù)顯示在主頁面,使管理人員能夠及時接

    2021-08-15 0 0 0 0
  • 儲運分廠規(guī)范物資管理

    近期,按照公司物資管理相關要求,儲運分廠組織開展綜合庫房和零件庫房存儲物資的梳理、統(tǒng)計工作,防范物資管理過程中各種風險,確保資產(chǎn)保值、增值。儲運分廠充分認識物資整理工作的重要性,明確責任,主動自查,制定物資整理清理工作方案。8月7日開始,由分廠廠長帶領專工、工段長對庫房進行盤點,確保物資盤點全覆蓋,不留死角。對設計判定需報廢物資清理下架,并將清理物資轉(zhuǎn)移至待定區(qū)域等待進一步處置,著力提升備品備件的利用效率與物資的處置效益,確保物資擺放有序、數(shù)目清楚、退庫報廢順暢、處置規(guī)范。截止8月9日,分廠整理物資

    2021-08-11 0 0 0 0
  • “五星”示范崗系列報道(三)

    自公司推行“鐵三角”管理工作以來,公司上下齊心協(xié)力,卯足干勁,彰顯“君子”風采,在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進步,有效的提升了公司綜合管理水平,在這個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進人物,被譽為“‘五星’示范崗”。張曉峰:燒堿分廠廠長,熱愛工作,盡忠盡職,以“弘揚延安精神,踐行君子文化”為引領,落實管理“鐵三角”工作要求,創(chuàng)新管理機制,通過實行職能人員包干抽查崗位描述、“手指口述”的訓練,進一步提升和強化分廠員工的崗位操作技能;層層分解精細化管理成本指標,最終落實到崗位,分廠全體員工參與

    2021-08-08 0 0 0 0
  • 公司開展夜間防汛應急演練

    當前,全省各地已進入主汛期,為確保安全生產(chǎn),進一步加強公司專職消防隊應急響應和處置能力,縮短應急準備時間,增強應急救援力量,8月5日夜間,由安全監(jiān)察部與生產(chǎn)調(diào)度牽頭,動力分廠配合,緊急拉動了公司專職消防隊防汛應急救援出警演練。本次防汛應急演練模擬場景為,公司調(diào)度室接到現(xiàn)場巡檢人員匯報,由于雨水較大,化水綜合水泵房地勢較低,導致雨水倒灌至水泵房,需公司消防隊前往增援。當班調(diào)度員立即向公司消防隊下達指令,要求在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場采取緊急措施,協(xié)助解決雨水倒灌問題。消防隊接到報警,迅速準備所需物資、組織人

    2021-08-07 0 0 0 0
  • 公司榮獲柳林森澤煤鋁有限責任公司 “2020年度優(yōu)秀供應商”稱號

    近日,公司收到柳林縣森澤煤鋁有限責任公司發(fā)來的“2020年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎牌。柳林縣森澤煤鋁有限責任公司位于山西省柳林縣,氧化鋁產(chǎn)能110萬噸/年,是距離公司最近的氧化鋁終端企業(yè),雙方合作優(yōu)勢明顯,長期保持穩(wěn)定合作。一直以來,公司銷售部注重客戶體驗,搭建固定的銷售體系和客戶關系網(wǎng)絡,從自身出發(fā),著重提升人員業(yè)務能力,不斷完善客戶服務體系,努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務,維護品牌信譽,提升企業(yè)和品牌形象。公司再次獲得此榮譽,既是柳林森澤對與公司多年保持良好的合作關系的的認可,更是對公司所提供

    2021-08-03 0 0 0 0

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