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自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進步，有效的提升了公司綜合管理水平，在整個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進人物，被譽為“‘五星’示范崗”。毛曙光：采供部主管，積極解決生產(chǎn)分廠的急事、難事，在生產(chǎn)裝置異常情況下，第一時間到現(xiàn)場，了解是否需要加急采購，從物資保障方面維護生產(chǎn)穩(wěn)定運行。對分廠換下來的閥門拆卸維修，使廢舊物資正常使用，為公司節(jié)約了費用。大檢修期間主動加入大修突擊隊，今年在清理熱電分廠涼水塔底部淤泥及掉落的

7月5日至8日，職工進修培訓中心分別組織金泰氯堿、金泰氯堿神木電石學員舉行了第四學期期末考試，既是對學習成果的檢驗，也為兩年的學習時光畫上了句號。（米脂氯堿考場）本次考試根據(jù)學員專業(yè)分為化工技術(shù)、機電儀兩類，包含填空、選擇、計算、繪圖等豐富題型，涵蓋公司生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品理化性質(zhì)、機械設(shè)備基礎(chǔ)、儀表自動化、化工反應及熱力學和學員應知應會等，內(nèi)容緊密結(jié)合教學大綱，充分聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有效檢驗了學員理論知識儲備和利用所學解決問題的能力。（金泰氯堿神木電石考場）為確保此次考試公平、公正，培訓中心根據(jù)學員

為使金泰氯堿神木化工駐米脂實習員工深入了解項目整體情況及建設(shè)進度，進一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等，7月5日至6日，公司人力資源部分兩批組織實習員工到項目建設(shè)現(xiàn)場參觀學習。經(jīng)過入場安全教育，詳細告知參觀注意事項后，在各專業(yè)組專工的帶領(lǐng)下，實習員工分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。詳細了解了各裝置區(qū)的占地面積、建設(shè)目標、建設(shè)進度及工藝流程和自動化、智能化等先進技術(shù)。座談會上，每位實習人員分別作了自我介紹，并簡要匯報了在米實習情況以及本次參觀學習的

7月6日，公司召開了6月份經(jīng)濟活動分析會，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、魏斌，各單位負責人及核算員共計30余人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上對6月份及上半年利潤指標、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，相關(guān)職能部門在分析當月異常指標的同時，對上半年數(shù)據(jù)完成情況進行了系統(tǒng)的分析總結(jié)。會議指出，各單位要注意夏季高溫天氣對生產(chǎn)安全的影響，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生；各分廠要加強重點設(shè)備、電氣的維護保養(yǎng)，對出現(xiàn)重要設(shè)備缺漏的情況嚴格考核，保持生產(chǎn)裝置平穩(wěn)

自黨史學習教育開展以來，公司不斷將學習成果轉(zhuǎn)化為辦實事、開新局的強大動力，通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，采取扎實有效的舉措為員工辦實事、解難題。6月28日，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持召開合成工段包片幫扶第二次專題會議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實際問題，部署包片幫扶重點工作。會上，張軍鋒認真聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報，對合成工段包片幫扶以來的工作成果給予肯定，對員工提出的“急難愁盼”的實際問題，一一予以回應解決。針對下一階段幫扶重點，指出一是要持續(xù)加強崗位描述。不能一味追求“萬字”，要更注重文

日前，公司智能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊順利上線測試，標志著公司巡檢系統(tǒng)升級項目取得重要突破。智能巡檢系統(tǒng)升級項目由生產(chǎn)部自控中心牽頭，是公司2021年信息化發(fā)展規(guī)劃的重點項目，主要目的是解決生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢人員工作量大，生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)無法及時上傳、設(shè)備管理無信息化系統(tǒng)等問題。項目開展以來，各分廠積極配合，完成了前期大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，同時生產(chǎn)部多次組織相關(guān)專業(yè)人員對系統(tǒng)內(nèi)容進行分析討論，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，最終搭建出較為完備的能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊。該系統(tǒng)主要由三個模塊構(gòu)成，一是智能巡檢模塊。在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上新

為進一步鞏固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯堿神木化工組成以總經(jīng)理席引尚為組長、副總經(jīng)理梁寅祥為副組長，新項目安全、設(shè)備、工藝、儀表、電氣等相關(guān)專業(yè)組為組員的專項檢查組，對公司生產(chǎn)裝置進行了為期一天的安全檢查。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組根據(jù)專業(yè)分工，對照《清單式檢查表》，認真、細致地查看了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場，重點針對氯乙烯罐區(qū)、涉氫、涉酸堿等易燃易爆區(qū)和易腐蝕區(qū)域的工藝指標控制、電氣儀表、重點設(shè)備設(shè)施完好性以及安全基礎(chǔ)管理和消防應急等逐項檢查，現(xiàn)場

在喜迎中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，為讓黨史學習融入到實際工作中，全方位提升基層管理水平，按公司黨委統(tǒng)一安排部署，6月27日，以公司紀委書記魏斌為組長的“包片幫扶”小組深入“包片”現(xiàn)場——質(zhì)檢中心分析中控工段，與全體員工座談，開展“幫扶”工作調(diào)研。座談會上，魏斌為大家宣貫了包片幫扶工作目標、分組原則、主要工作內(nèi)容、考核指標、評優(yōu)獎懲方案及開展包片幫扶工作的現(xiàn)實意義。詳細了解工段的人員配置及其職責任務，聽取了工段的幫扶需求和對更好開展幫扶工作的建議，并根據(jù)各自職責，劃分幫扶小組成員的幫扶工作分工，分別確