欧美末成年乱HDVIDEOS,日日噜噜噜噜夜夜爽亚洲精品,国产精品福利一区二区,亚洲精品NV久久久久久久久久

安全守護(hù)著生命，安全關(guān)系著企業(yè)的命脈，安全同樣也關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和家庭的幸福。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中會(huì)發(fā)生一些安全事故，發(fā)生的主要原因是行為人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在僥幸心理，凡事不會(huì)多打個(gè)問號(hào)。近日，我在工作中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)凡事打問號(hào)的同志。自打去年11月份水處理崗位運(yùn)行優(yōu)化試運(yùn)行后，大大調(diào)動(dòng)了崗位人員工作和學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)了安全意識(shí)。其中，表現(xiàn)最突出的就是二班巡檢工劉新寶同志。他負(fù)責(zé)生活污水、無機(jī)污水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的單獨(dú)操作、巡檢，心思縝密，唯恐出現(xiàn)半點(diǎn)漏洞，每一項(xiàng)所需操作都經(jīng)仔細(xì)檢查并與主控反復(fù)溝

2020年11月21日至23日有幸在深圳華為總部坂田培訓(xùn)基地參加了公司組織的“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)�，F(xiàn)將我個(gè)人此次培訓(xùn)的心得總結(jié)如下：華為先進(jìn)的理念華為公司自1987年正式成立，任正非和五個(gè)伙伴一共集資了2萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)過33年的發(fā)展，華為從一個(gè)默默無聞的小公司發(fā)展成為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，擁有19.4萬名員工，業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)30多億人口的國(guó)際化企業(yè)。華為核心價(jià)值觀是支撐華為公司走到今天并且持續(xù)走下去的內(nèi)在動(dòng)力，每位員工都用“心動(dòng)更要行動(dòng)，知道更要做到”的準(zhǔn)則來要求自己。

2020年，面對(duì)新冠肺炎疫情影響和生產(chǎn)運(yùn)行不穩(wěn)定的內(nèi)外雙重壓力，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金泰氯堿和金泰氯堿神木化工的大力支持和幫助下，金泰氯堿神木電石全體職工眾志成城，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提，以“穩(wěn)定生產(chǎn)、釋放產(chǎn)能，促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作”為目標(biāo)，精細(xì)化管理為抓手，嚴(yán)格落實(shí)年初工作計(jì)劃，不斷優(yōu)化崗位價(jià)值精細(xì)管理，持續(xù)推動(dòng)“君子文化”與“鐵三角”管理融合創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)量效益、管理水平顯著提升。穩(wěn)定生產(chǎn) ，釋放產(chǎn)能 ，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作金泰氯堿神木電石深化落實(shí)崗位價(jià)值精細(xì)管理，移植金泰氯堿“8+1+n”管控模式和

為進(jìn)一步夯實(shí)管理“鐵三角”工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。近日，生產(chǎn)部、企業(yè)管理部組織部門員工學(xué)習(xí)公司二屆一次職工代表大會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議精神，對(duì)2021年部門工作進(jìn)行梳理安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保的極端重要性，樹立“人人敬畏安全、時(shí)時(shí)遵守安全、處處落實(shí)安全”的安全格局；二是堅(jiān)持以君子文化為引領(lǐng)，不斷深化管理“鐵三角”，持續(xù)以“一述兩清”為抓手，提升精細(xì)化管理水平；三是要以確�，F(xiàn)有裝置安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行為前提，以崗位價(jià)值管理體系為依托，不斷推動(dòng)降本增效、修舊利廢、創(chuàng)新

為推進(jìn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)公司可燃、有毒氣體報(bào)警儀的標(biāo)準(zhǔn)化管理，近日，生產(chǎn)部自控中心進(jìn)行了《GBT 50493-2019石油化工可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞可燃、有毒氣體報(bào)警儀選型、檢測(cè)點(diǎn)選定、安裝及維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)等多方面內(nèi)容展開講解。各對(duì)口專業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，對(duì)公司報(bào)警儀選型及維護(hù)管理工作中存在的問題與不足，進(jìn)行了討論，并制定詳細(xì)的整改措施。會(huì)后自控中心將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對(duì)公司可燃、有毒氣體報(bào)警儀現(xiàn)行管理制度進(jìn)行修訂，優(yōu)化報(bào)警儀報(bào)警限值,逐一排查調(diào)整安裝高度及安裝位置，確保符合規(guī)范。后

為檢驗(yàn)神木化工實(shí)習(xí)員工對(duì)所屬工段工藝流程的熟悉掌握程度，近日，聚氯乙烯分廠組織20名神木化工實(shí)習(xí)員工開展第一階段培訓(xùn)考核暨崗位描述抽查。本次考評(píng)，分為理論考核和崗位描述抽查兩部分，在短短一個(gè)月時(shí)間，各實(shí)習(xí)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備、工藝流程、控制指標(biāo)、聯(lián)鎖條件、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的理論知識(shí)都能基本掌握，所有人員的崗位描述都能流利背誦，充分說明大家在實(shí)習(xí)期的扎實(shí)刻苦，體現(xiàn)了各崗位員工在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好精神。后期，分廠將根據(jù)培訓(xùn)考核情況更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)將注重理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)模式，盡

為做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，1月21日，榆林市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)工作明查暗訪第五督察組組長(zhǎng)、市防汛抗旱防滅火服務(wù)中心張國(guó)鵬一行蒞臨公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，米脂縣應(yīng)急管理局、公司相關(guān)人員陪同檢查。督查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了公司菜單式交接班、清單式管理、一述兩清安全培訓(xùn)模式等安全精細(xì)化管理的具體做法，重點(diǎn)查看了公司特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等內(nèi)容，并就直升機(jī)應(yīng)急救援等工作與公司進(jìn)行深入交流。會(huì)上，督查組充分肯定了公司在安全管理方面取得的成績(jī)，希望公司能夠一如既往地落實(shí)

為進(jìn)一步規(guī)范違規(guī)責(zé)任追究工作，促進(jìn)各級(jí)管理人員規(guī)范履職、勤勉盡責(zé)，確保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)，1月14日，金泰氯堿神木電石組織學(xué)習(xí)“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究”工作視頻會(huì)講話材料及相關(guān)文件。金泰氯堿黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，神木化工總經(jīng)理席引尚，神木電石董事長(zhǎng)王煒、續(xù)建項(xiàng)目組相關(guān)人員等20余人參加，會(huì)議由金泰氯堿副總工程師張克儉主持。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》、《陜西省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》、《陜西投資集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》等重要文件，對(duì)國(guó)務(wù)院