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管理天地
  • 公司召開發(fā)展專題座談會

    2016年12月17日,公司召開了企業(yè)發(fā)展專題座談會,董事長薛衛(wèi)東作了重要講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、中層管理干部參加了會議,會議由副總經(jīng)理趙馳峰主持。 會上,公司薛衛(wèi)東董事長深刻洞悉了謀求企業(yè)發(fā)展的必要性和緊迫性;分析了目前公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇;通過回顧公司的發(fā)展歷程,總結(jié)梳理了企業(yè)發(fā)展積累的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢和方向;明確了公司下一步發(fā)展的方向和思路,并對下一階段的重點(diǎn)工作做了安排部署。講話進(jìn)一步理清了思路,統(tǒng)一了認(rèn)識,對公司進(jìn)一步思考研究發(fā)展提供了思路指導(dǎo),為具體開展工作指明了努力方向,對公司今后更好發(fā)展意義

    2016-12-19 0 0 0 0
  • 集團(tuán)公司研究院現(xiàn)代化工研究中心在公司掛牌成立

    4月21日上午,集團(tuán)公司研究院現(xiàn)代化工研究中心在公司掛牌成立。集團(tuán)公司總地質(zhì)師李智學(xué)、科技發(fā)展部主任武建、劉冰參加了揭牌儀式。 揭牌儀式上,集團(tuán)公司科技發(fā)展部主任武健宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于成立研究院現(xiàn)代化工研究中心的決定。公司副總工程師、研究發(fā)展中心主任張慶介紹了公司現(xiàn)代化工研究中心的建設(shè)方案。公司副總經(jīng)理趙馳峰作表態(tài)發(fā)言,表示將持續(xù)加大科研合作,加強(qiáng)研究開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)研究中心建設(shè)。 公司總經(jīng)理薛衛(wèi)東發(fā)言表示,公司將以此次掛牌為新契機(jī),爭取在科技成果轉(zhuǎn)化、新材料、新產(chǎn)品開發(fā)、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)研究及企

    2016-04-23 0 0 0 0
  • 凝心聚力 集思廣益 公司動員全體員工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策

    圍繞企業(yè)發(fā)展主線,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭系統(tǒng)加強(qiáng)與各大設(shè)計(jì)院、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、政府發(fā)展部門及下游市場等的聯(lián)系交流,開展發(fā)展調(diào)研。4月18日,公司在全體員工范圍內(nèi),開展發(fā)展項(xiàng)目建議征集。 公司引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)內(nèi)涵式產(chǎn)業(yè)升級和外延式轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大主線,在符合政策及發(fā)展規(guī)劃、突出技術(shù)和市場優(yōu)勢、注重可行性和實(shí)效性幾項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上,提交項(xiàng)目建議書。同時(shí),公司將在建立的激勵(lì)機(jī)制下,按照建議價(jià)值大小和可行程度,落實(shí)相應(yīng)獎勵(lì)政策。

    2016-04-18 0 0 0 0
  • 集體負(fù)責(zé) 緊抓進(jìn)度 公司水深度處理項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

    水深度處理項(xiàng)目,是公司為解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力而實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目,截止1月29日,項(xiàng)目基礎(chǔ)施工全面完成。 為加快項(xiàng)目進(jìn)度,公司成立了項(xiàng)目專項(xiàng)組,全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,按照公司統(tǒng)一安排部署,相關(guān)人員抓緊所有設(shè)備基礎(chǔ)、排水溝、電纜溝及地面硬化施工進(jìn)度,為設(shè)備安裝調(diào)試節(jié)省了寶貴的時(shí)間。同時(shí),施工人員積極采取措施,進(jìn)行防凍保溫,保障了后續(xù)設(shè)備安裝。 項(xiàng)目的建成,將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)水的高效循環(huán)回用,成為水處理行業(yè)的典范。

    2016-01-30 0 0 0 0
  • 為推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)公司為員工購買發(fā)放《自動自發(fā)》書籍

    近期,結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)目標(biāo),為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),為做強(qiáng)員工個(gè)體創(chuàng)造條件,公司為全體員工購買發(fā)放了《自動自發(fā)》學(xué)習(xí)書籍。
    此次購買書籍由公司黨委推薦,本著促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),自動自發(fā)地改進(jìn)改良工作成效,提高工作標(biāo)準(zhǔn)的原則,最終選擇了美國著名出版家和作家阿爾伯特•哈伯德的《自動自發(fā)》一書。該書涵蓋了勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信等四項(xiàng)核心內(nèi)容,通過淺顯樸實(shí)的語言,指導(dǎo)和幫助員工更好地提高思想認(rèn)識,以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)改革發(fā)展的要求。
    書籍發(fā)放后,員工廣泛給予支持和好評,同時(shí)

    2014-11-30 0 0 0 0
  • 公司《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》通過榆林市質(zhì)監(jiān)局年審

    12月22日,公司《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》順利通過榆林市安監(jiān)局年度審核。 在現(xiàn)場審核過程中,審核人員對公司特種設(shè)備管理、生產(chǎn)精細(xì)化過程管理、產(chǎn)品質(zhì)量及檢驗(yàn)等工作給予了充分肯定。

    2015-12-23 0 0 0 0
  • 公司完成鐵路專線界區(qū)環(huán)境改造

    公司按照“全面安全、本質(zhì)安全”的管理思路,于12月12日實(shí)施完成了鐵路專線界區(qū)環(huán)境改造。 鐵路專用線對于公司產(chǎn)品運(yùn)輸至關(guān)重要,公司為徹底消除安全隱患,對相關(guān)施工、使用單位提出了改造目標(biāo)。實(shí)施單位參照征地資料和圖紙,對專線兩側(cè)進(jìn)行隔離圍欄栽設(shè),恢復(fù)鐵路兩側(cè)界樁。 項(xiàng)目的完成將進(jìn)一步消除專用線周邊的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定開展。

    2015-12-14 0 0 0 0
  • 公司開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動

    為貫徹集團(tuán)公司過程控制和精細(xì)化管理要求,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司開展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動;顒臃譃樯陥(bào)、創(chuàng)建、檢查指導(dǎo)與提升、總結(jié)評審以及發(fā)展推廣五個(gè)階段,活動時(shí)間自2014年9月一直持續(xù)到2015年末。
    此次活動開展立足“以人為本”,強(qiáng)化員工安全意識培養(yǎng),形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范,切實(shí)提升員工安全素質(zhì),塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。以此為基礎(chǔ),建立班組安全自律機(jī)制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習(xí)

    2014-09-22 0 0 0 0

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