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為讓分廠員工更直觀了解公司及分廠動態(tài)，搭建交流展示平臺，全面提升分廠凝聚力和向心力，動力分廠創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)辦分廠級簡報，帶動各班組向任務(wù)目標(biāo)看齊，抓進(jìn)度、比質(zhì)量、提效率，營造爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。9月3日，《動力分廠簡報》第1期新鮮出爐，立足分廠各項工作紀(jì)實，簡報涵蓋分廠重點工作、支部黨建、支部工作計劃、典型薈萃、三違曝光臺、典型問題通報、現(xiàn)場員工精彩瞬間等，內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)、精準(zhǔn)度高，迅速在分廠產(chǎn)生影響。有力促進(jìn)了分廠信息共享，對于提高團(tuán)隊協(xié)作效率，提振員工精神面貌起到了積極作用�！暗谝淮慰吹椒謴S

充分發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)行管理樞紐作用，生產(chǎn)部調(diào)度中心多措并舉、齊抓共管，在提升調(diào)度員自身專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)的同時，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場運(yùn)行大班管理，強(qiáng)化提升員工責(zé)任心，促進(jìn)公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定運(yùn)行。統(tǒng)籌研判生產(chǎn)，科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)度。化工生產(chǎn)過程復(fù)雜多變，必須做到各類生產(chǎn)信息實時關(guān)注，時時布控。調(diào)度中心始終保持高度警惕，時刻關(guān)注生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，及時與采供、銷售等相關(guān)部門溝通，通過科學(xué)的物料衡算，測算生產(chǎn)裝置最優(yōu)運(yùn)行方式，不斷提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。同時從紛雜繁亂的異常信息中梳理頭緒，歸類匯總，擬出初

為貫徹落實集團(tuán)公司2023年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作要求，加快專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)，人力資源部于8月28日至30日組織開展了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育面授培訓(xùn)班，公司各部門、分廠學(xué)員共計200余人參加。本次培訓(xùn)專業(yè)分為化工、電力兩個類別，邀請了陜西工程科技高級技工學(xué)校以及省內(nèi)資深專家老師進(jìn)行授課，課程涵蓋“深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用”“化工工藝及安全技術(shù)”三項內(nèi)容。以面授的方式向參訓(xùn)的學(xué)員深入淺出地講解了什么是“中國式現(xiàn)代化”，強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

8月30日，深圳市深聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究有限公司伍俊輝主任一行來公司調(diào)研交流能源化工裝備制造產(chǎn)業(yè)情況。榆林市外事和對外經(jīng)濟(jì)協(xié)作局、米脂縣招商局相關(guān)人員，公司副總經(jīng)理邱元金、副總師以及生產(chǎn)部、采供部專業(yè)人員參加會議。會上，邱元金簡要介紹了公司一二期項目建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等情況。重點從公司生產(chǎn)原材料種類、主要設(shè)備工藝流程、維護(hù)保養(yǎng)以及供貨廠家等方面做了詳細(xì)介紹。雙方就生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)鏈、現(xiàn)階段上下游企業(yè)情況以及后期裝備制造業(yè)招商引進(jìn)等方面進(jìn)行深入交流探討。會議表示，現(xiàn)階段各企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，尤其以化工設(shè)備非

貫徹落實公司節(jié)能降耗工作要求和號召，公司全員牢固樹立“過緊日子”思想，從生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)出發(fā)，想辦法、強(qiáng)管理、抓落實，共同發(fā)力集聚增效力量，全力打好降本增效攻堅戰(zhàn)。聚氯乙烯分廠聚氯乙烯分廠緊盯生產(chǎn)各工序，積極拓展思路，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)設(shè)計。針對堿泵機(jī)封水未集中收集的現(xiàn)象，分廠組織利用廢舊儲罐制作機(jī)封水回收罐，將現(xiàn)有停運(yùn)污水泵作為機(jī)封水泵，重新設(shè)計配管實現(xiàn)機(jī)封水循環(huán)使用，投運(yùn)后節(jié)約一次水使用量約0.63m3/h，年可節(jié)約一次水約5000m3，節(jié)約費(fèi)用約3萬元。動力分廠從提高設(shè)備運(yùn)行效能入手，動力分廠加大摸排設(shè)備運(yùn)

8月28日，米脂縣應(yīng)急管理局委派專家組來公司進(jìn)行綜合安全檢查，安全監(jiān)察部及各單位相關(guān)人員陪同。檢查組一行首先對第一輪重大危險源專項檢查問題的整改落實情況進(jìn)行了全面復(fù)查，重點查看了重大事故隱患專項排查整治2023行動的開展情況。隨后分兩個小組對公司的本質(zhì)安全設(shè)計、總圖、安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、電儀管理、工藝管理、重大危險源安全包保責(zé)任落實、主要風(fēng)險分布及對應(yīng)的風(fēng)險防控措施等涉及安全的要素，以查資料和查現(xiàn)場相結(jié)合的方式進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。座談會上，檢查組就公司重大事故隱患專項排查整治2023行動的部署、推進(jìn)實

一線干燥蒸汽冷凝水上管網(wǎng)自大修以來未能完全實現(xiàn)回收利用，因一線干燥冷凝水處于冷凝水管架末端，上管架阻力較大，容易造成加熱片疏水閥及管道法蘭泄漏頻繁，導(dǎo)致干燥風(fēng)機(jī)房溫度高，對設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行造成潛在風(fēng)險。同時，部分蒸汽冷凝水直接排入地溝，造成二線聚合403廢水池溫度高，增大了有機(jī)水處理系統(tǒng)壓力。為徹底解決蒸汽冷凝水自壓上管架的困難，同時回收蒸汽冷凝水及熱量，分廠成立了專業(yè)干燥疏水改造技術(shù)小組，多次深入現(xiàn)場及行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)進(jìn)行疏水改造，最終確定改造方案，從一線干燥蒸汽冷凝水直排管道配管并入二線蒸汽冷凝水罐（此

8月15日，米脂縣衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心和紀(jì)檢人員組成職業(yè)健康檢查組和相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)一行到公司開展職業(yè)病防治工作專項督查和工作場所職業(yè)病危害因素抽樣調(diào)查檢查，公司安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對鍋爐廠房的噪聲、煤塵等職業(yè)病危害因素進(jìn)行了抽樣檢測，對現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護(hù)用品的配備、使用情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的查看。并對職業(yè)衛(wèi)生“三同時”落實情況、勞動者健康檢查、健康監(jiān)護(hù)檔案及用人單位職業(yè)健康培訓(xùn)、歷年檢測評價報告等檔案資料進(jìn)行了抽查。檢查組對公司職業(yè)病防治工作予以肯定，認(rèn)為公司職業(yè)衛(wèi)