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管理天地
  • 動(dòng)力分廠開展新《環(huán)境保護(hù)法》培訓(xùn)

    4月20日,為持續(xù)增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識,公司動(dòng)力分廠第四次組織全體員工開展新《環(huán)境保護(hù)法》培訓(xùn)。
    培訓(xùn)主要有三方面內(nèi)容,一是對本次新《環(huán)境保護(hù)法》學(xué)習(xí)章節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)講解,二是對公司安全環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)介紹,并對重點(diǎn)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)講解,三是對環(huán)保設(shè)施在異常情況下的緊急處理作了詳解。培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),員工理解深刻。
    此次培訓(xùn),對公司動(dòng)力分廠全員提高安全環(huán)保意識、生產(chǎn)裝置安全操作起到了積極作用。

    2016-04-21 0 0 0 0
  • 公司提前完成水洗塔等消缺檢修工作

    4月13日,為確保生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行,公司實(shí)施水洗塔等消缺檢修工作,總計(jì)完成檢修消缺項(xiàng)目17項(xiàng),提前8小時(shí)圓滿完成檢修任務(wù)。
    檢修過程中,公司周密部署、嚴(yán)密實(shí)施,制訂了詳細(xì)的《系統(tǒng)停、開車計(jì)劃》,落實(shí)了檢修項(xiàng)目時(shí)間排列、系統(tǒng)置換等方案,確保責(zé)任一一落實(shí)到人,各檢修現(xiàn)場人員配置到位,各類票證嚴(yán)格按照公司要求辦理,崗位人員加班加點(diǎn),發(fā)動(dòng)全廠力量,保證了檢修工作高效有序推進(jìn)。經(jīng)過一天緊張的高效實(shí)施,公司系統(tǒng)解決了影響二線裝置的問題,各項(xiàng)控制指標(biāo)均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),裝置運(yùn)行安全穩(wěn)定。
    此次消缺檢

    2016-04-16 0 0 0 0
  • 圍繞提質(zhì)增效 公司進(jìn)一步降低產(chǎn)品銷售運(yùn)輸費(fèi)用

    為落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效的工作要求,公司立足自身,通過加強(qiáng)與鐵路部門溝通協(xié)商,產(chǎn)品銷售運(yùn)輸成本有效降低。
    在公司產(chǎn)品鐵路運(yùn)輸方面,公司利用鐵路改革政策,通過對火車管內(nèi)運(yùn)輸?shù)秸炯?xì)分對比,運(yùn)用市場倒逼機(jī)制,在原有達(dá)成的火車運(yùn)輸一口價(jià)運(yùn)輸模式基礎(chǔ)上,發(fā)往西安市場的鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠價(jià)格降低39.3%。
    公司將不斷深入挖掘內(nèi)部潛力,以提高經(jīng)濟(jì)效益水平。

    2016-04-01 0 0 0 0
  • 深入挖掘裝置潛力 公司電石消耗有效降低

    為實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長”,公司深入挖掘內(nèi)部潛力,有效降低電石消耗。
    聚氯乙烯分廠從細(xì)節(jié)入手,結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,通過反復(fù)操作論證,改進(jìn)發(fā)生器上儲(chǔ)斗氮?dú)庵脫Q方式,調(diào)整上儲(chǔ)斗的充氮壓力,有效降低乙炔氣損耗,并對發(fā)生器料斗進(jìn)出料起到了很好的保護(hù)作用。改造后的單臺(tái)發(fā)生器上儲(chǔ)斗充氮壓力提高30%以上,上儲(chǔ)斗出料過程中、結(jié)束后平均乙炔含量平均乙炔含量均大幅降低。
    此次改造,將進(jìn)一步降低公司生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    2016-03-12 0 0 0 0
  • 為深化“全面安全、本質(zhì)安全”管理,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)員工預(yù)防及應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,公司安全環(huán)保監(jiān)察部門積極配合熱電分廠分別于21日和24日開展了第一、二批員工急救知識培訓(xùn)及消防應(yīng)急演練。 公司醫(yī)務(wù)工作者對分廠參訓(xùn)人員細(xì)致講解了基本急救知識,并著

    公司水深度處理項(xiàng)目,是為解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力而實(shí)施的重點(diǎn)升級發(fā)展項(xiàng)目。3月3日,水深度處理項(xiàng)目電氣橋架施工圓滿貫通,標(biāo)志著項(xiàng)目電氣施工進(jìn)入收尾階段。
    2月29日,為確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成,公司動(dòng)力分廠組織施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組相關(guān)人員召開項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)會(huì)議,要求施工人員列出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,按既定方案嚴(yán)格施工。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目涉及的工藝、設(shè)備、電氣方面操作開展崗位培訓(xùn),達(dá)到“四懂三會(huì)”,為項(xiàng)目調(diào)試和運(yùn)行做好基礎(chǔ)。
    水深度項(xiàng)目的建成投用,將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)水的高效循環(huán)回用,提高公司的市場競爭力。

    2016-03-05 0 0 0 0
  • 熱電分廠開展急救知識培訓(xùn)及消防應(yīng)急演練活動(dòng)

    為深化“全面安全、本質(zhì)安全”管理,提高企業(yè)應(yīng)急管理水平,增強(qiáng)員工預(yù)防及應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,公司安全環(huán)保監(jiān)察部門積極配合熱電分廠分別于21日和24日開展了第一、二批員工急救知識培訓(xùn)及消防應(yīng)急演練。
    公司醫(yī)務(wù)工作者對分廠參訓(xùn)人員細(xì)致講解了基本急救知識,并著重對心肺復(fù)蘇法做了現(xiàn)場演示,參訓(xùn)員工就急救模擬人對人工呼吸及胸部按壓進(jìn)行了實(shí)踐操作。培訓(xùn)人員對滅火器管理使用相關(guān)知識進(jìn)行了全面講解,并就火災(zāi)撲救開展了實(shí)戰(zhàn)演練。
    經(jīng)過認(rèn)真部署,此次培訓(xùn)和應(yīng)急演練取得成功,達(dá)到了預(yù)期效果。熱電分廠于2015年12月實(shí)現(xiàn)全

    2016-02-28 0 0 0 0
  • 提升綜合素質(zhì)能力 質(zhì)檢中心加強(qiáng)員工崗位輪換學(xué)習(xí)

    為全面提升員工綜合技能水平,提高工作效率效能,公司質(zhì)檢中心進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位輪換學(xué)習(xí)。
    公司質(zhì)檢中心積極落實(shí)公司管理要求,在加大對崗位員工風(fēng)險(xiǎn)意識教育和監(jiān)督檢查頻次的同時(shí),根據(jù)各崗位工作特點(diǎn),對大宗原材料取樣崗位、磅房崗位、大宗原材料分析崗位員工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。同時(shí),對大宗原材料分析崗位和原輔料分析崗位進(jìn)行優(yōu)化合并。
    公司將圍繞“低定員、高素質(zhì)、高效率、高待遇”的目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化管理,改革創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

    2016-02-22 0 0 0 0
  • 公司完成檔案統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作

    根據(jù)《陜西省檔案局關(guān)于2015年度檔案統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作安排的通知》及集團(tuán)公司要求,公司于2月16日全部完成2015年度檔案統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
    技術(shù)部檔案室全體員工按照要求從公司檔案機(jī)構(gòu)、檔案設(shè)備、室存檔案、檔案移出移入、檔案銷毀及提供利用情況等幾方面認(rèn)真細(xì)致、實(shí)事求是地進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),按時(shí)保質(zhì)完成了統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)的收集、錄入、匯總和上報(bào)工作。
    檔案統(tǒng)計(jì)是檔案工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以準(zhǔn)確反映公司檔案的數(shù)量、利用情況,為公司檔案管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

    2016-02-17 0 0 0 0

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