按照本質化管理理念,近期,公司聚氯乙烯分廠創(chuàng)新安全生產的管理機制,強化過程控制,推行安全生產“三不干”原則。
安全生產“三不干”原則,即沒有風險評價不干,安全措施不到位不干,作業(yè)票證不全不干。在實施過程中,分廠領導和安全員對執(zhí)行情況隨時進行抽查,每周對現(xiàn)場作業(yè)風險分析記錄進行檢查評比,要求每周一安全學習對風險控制措施進行討論和完善,確保安全生產“三不干”原則的各項安全措施落到實處。
該原則結合現(xiàn)場生產實際,著重考慮人在安全生產中的主導作用,自實施以來,進一步增強員工安全意識,減少和消除了部分安