8月6日,公司召開了7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升,副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平,各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上,通報(bào)了7月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),各歸口職能部門對(duì)超預(yù)算指標(biāo)逐一分析,并制訂改進(jìn)措施。7月份,公司以全面預(yù)算管理為綱,嚴(yán)格落實(shí)崗位價(jià)值管理,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理和費(fèi)用管控,公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額均達(dá)到今年以來(lái)最好水平。高萬(wàn)升總經(jīng)理表示,7月份公司上下齊抓共管,共同努力,不斷挖掘創(chuàng)效空間,較好的完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并要求,一是要確保